員工到底要什么？
Padmasree Warrior
2012年08月29日
心理學家亞伯拉罕?馬斯洛在1943年引入了“需求層次”理論，解釋人們是如何獲得激勵，以滿足某些基本欲望。同樣的做法也可以用在職場上。思科的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如今40%的受訪者認為，擁有“設(shè)備選擇權(quán)”是員工最關(guān)注的問題，其次是希望能能夠在個人時間內(nèi)工作，以及在工作時間內(nèi)處理個人事務(wù)。這些都對公司的管理層提出了新的要求。
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????未來的趨勢就是：即使員工分隔在幾英里之外，甚至是身處不同的時區(qū)，也要保持他們之間的連接，讓他們更高效、更具創(chuàng)造力和合作精神。而隨著經(jīng)濟進一步全球化，讓員工按照自己的方式工作也會在招攬人才方面給公司帶來競爭優(yōu)勢。 |
????Enabling the connected workforce to be more productive, creative and collaborative, even when separated by miles, if not time zones is the way of the future. Letting people work their way also gives companies a competitive edge in recruiting talent as the economy becomes increasingly global. |
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