企業(yè)孵化器如何幫助初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)
人才網(wǎng)絡(luò)
????人才網(wǎng)絡(luò)則主要是為了解決初創(chuàng)企業(yè)的人才問題。該網(wǎng)絡(luò)主要由各大高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)自辦大學(xué)、獵頭公司等組成。和投資網(wǎng)絡(luò)相似,企業(yè)孵化器整合人才網(wǎng)絡(luò)中的資源也需要信息技術(shù)的支持——建立人才庫。企業(yè)孵化器建立人才庫,將人才供需雙方信息,即企業(yè)所需人才信息和尋找就業(yè)機(jī)會(huì)人員的信息放入人才庫,有利于供需雙方有針對(duì)性地尋找信息,縮短人才招聘時(shí)間。
????然而,建立人才庫并不能彌補(bǔ)人才市場(chǎng)的巨大缺口。培養(yǎng)高素質(zhì)人才、提高中高級(jí)人才數(shù)量才是從根本上解決人才危機(jī)的重要路徑。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來看,培養(yǎng)自有人才是一個(gè)可持續(xù)的、一勞永逸的解決方案。例如,深圳高新區(qū)在園區(qū)內(nèi)建立深圳虛擬大學(xué)城,有效改善了高新區(qū)人才問題。
????由于經(jīng)費(fèi)和規(guī)模限制,企業(yè)孵化器建立自有大學(xué)城難度較大。鑒于與高校良好的合作關(guān)系,企業(yè)孵化器可根據(jù)企業(yè)需求在高校舉辦招聘會(huì)以尋找合適人員。這種合作模式更加直接地利用高校資源,縮短了人才培養(yǎng)周期。
增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
????增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)則是由提供與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的一系列服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)構(gòu)成,包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢公司等。增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是五大子網(wǎng)絡(luò)中機(jī)構(gòu)類型最多樣、提供服務(wù)類型最多的網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)旨在為初創(chuàng)企業(yè)提供除資金和人才以外的其它服務(wù),比如財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理咨詢、上市培訓(xùn)等。增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將幫助初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,破解科技成果轉(zhuǎn)化率低的困境。
????在此需要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)孵化器與增值服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中其它機(jī)構(gòu)的關(guān)系不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是合作伙伴。即使是綜合孵化能力很強(qiáng)的企業(yè)孵化器,在特定領(lǐng)域的能力與專業(yè)機(jī)構(gòu)相比也略顯不足。企業(yè)孵化器需聯(lián)絡(luò)增值服務(wù)中的各方機(jī)構(gòu),更好地為初創(chuàng)企業(yè)提供更全面的服務(wù)。
擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)
????擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)是各國(guó)際創(chuàng)業(yè)組織,如企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)(IBI)、APEC科學(xué)園網(wǎng)絡(luò)、歐洲企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)(EBN)等。協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)并不是一個(gè)封閉的網(wǎng)絡(luò),而是一個(gè)向外擴(kuò)展和延伸的網(wǎng)絡(luò)。協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是從點(diǎn)到面、由小到大逐步發(fā)展起來的。它從一個(gè)小范圍的網(wǎng)絡(luò),逐步擴(kuò)展為一個(gè)城市網(wǎng)絡(luò),再到區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、全國(guó)網(wǎng)絡(luò),最終成為一個(gè)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展除了依賴于上述網(wǎng)絡(luò)慢慢壯大,更重要的則是依靠擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)孵化器應(yīng)試圖與更多網(wǎng)絡(luò)外的機(jī)構(gòu)(甚至是國(guó)際創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu))建立聯(lián)系,使協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)向外擴(kuò)張。
????雖然構(gòu)建協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),并使其可持續(xù)地高效運(yùn)作需要耗費(fèi)大量的時(shí)間、人力及物力,但協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)帶來諸多好處,尤其是確保信息通暢和其積聚功能。首先,協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)通過建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息平臺(tái),極大地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的滲透和傳遞。網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)成員能夠加速擴(kuò)大他們的共同學(xué)習(xí),同時(shí)吸納自身不具備的互補(bǔ)性資源,還可能催生出眾多的合作機(jī)會(huì),從而提高網(wǎng)絡(luò)內(nèi)合作創(chuàng)新的效率。其次,協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)將創(chuàng)建初創(chuàng)企業(yè)所需的相關(guān)機(jī)構(gòu)聚集在一起、整合起來,使專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可為初創(chuàng)企業(yè)提供更全面、專業(yè)、及時(shí)的服務(wù)。
????本文提出的協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),并非提出更多的新要素,而是一種新機(jī)制。協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的五個(gè)子網(wǎng)絡(luò)的主要構(gòu)成要求均是目前存在的機(jī)構(gòu)。五大子網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)孵化器的整合、協(xié)調(diào)下充分互動(dòng),網(wǎng)絡(luò)中的機(jī)構(gòu)資源共享、信息快速滲透。可隨時(shí)根據(jù)初創(chuàng)企業(yè)實(shí)際情況,緩解甚至解決初創(chuàng)企業(yè)面臨的困境。協(xié)作創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)成的要素整合起來、讓更多的資源流入創(chuàng)新領(lǐng)域、讓初創(chuàng)企業(yè)更容易獲取創(chuàng)新要素。從而解決初創(chuàng)企業(yè)困境、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
????唐大衛(wèi)先生是埃森哲全球戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)資深董事總經(jīng)理。2007年9月,唐大衛(wèi)先生被任命領(lǐng)導(dǎo)埃森哲全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),同時(shí)依照公司戰(zhàn)略在全球重點(diǎn)區(qū)域建立和拓展埃森哲的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
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