總部：美國加利福尼亞州圣迭戈市 營業(yè)額：191億美元 《財富》美國500強排名：第149位

公司簡介：美國高通公司創(chuàng)立于1985年，公司以CDMA（碼分多址）數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，開發(fā)并提供富于創(chuàng)意的數(shù)字無線通信產(chǎn)品和服務(wù)。

公司網(wǎng)址：www.qualcomm.com

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我如何做中國區(qū) CEO

????高通是一家很偉大的公司，我非常幸運能在它快速增長的時候加盟這家公司。有一次聚會，一位朋友跟我說，全球的500強企業(yè)當中，你恐怕是唯一一個沒有留過洋、持中國護照，接受中國教育的CEO（王翔畢業(yè)于北京工業(yè)大學）。我當時還有點詫異，后來問了問，可能還真是。

????我在高通工作超過十年。外資企業(yè)和本地企業(yè)最不同的地方，除了有和本地企業(yè)一樣的挑戰(zhàn)之外，還有另一重挑戰(zhàn)：你要在不同的文化里面生存。不同的文化會帶來溝通的困擾。你不要以為你會講英文就沒問題了。你怎么樣讓總部的人相信你所說的話？其實并不是他們不信任你，而是你應(yīng)該用一種什么樣的方式來講你的故事，畢竟，最終決策人和公司戰(zhàn)略是在另一種文化氛圍中制訂的。怎么樣把你管理的這個區(qū)域變成那個文化的一部分，調(diào)動合適的資源，這是最大的挑戰(zhàn)。

????我比較相信人。中國有句話叫“用人不疑”，我真的是用人不疑。你要讓你的員工發(fā)揮他們的才智，相信他們，容許他們犯錯誤，但是在犯錯誤之后要勇于承擔責任。

????當你覺得走不通，或者經(jīng)歷一個比較痛苦的談判的時候，你要站在對方的角度來想問題。作為職業(yè)經(jīng)理人，掌管中國的業(yè)務(wù)，在很多情況下你要站在總部的立場上想一想，更大的Picture是什么？

????本地辦公室最大的困惑就是缺乏全局觀，這可能是很多人容易忽視的地方。因為你要負責中國區(qū)業(yè)務(wù)的增長，你可能會被這個任務(wù)壓得只能關(guān)注今天、明天和后天要做的事兒。怎么能有更好的全局觀，這是很重要的。有的事情非常困難，你可能成功，也可能失敗。失敗了之后，你也能釋懷，而不是鉆到一個牛角尖里不出來。

????我比較愿意接觸不同類型的人，不管是一個非常成功的精英還是一個打掃衛(wèi)生的清潔工，這樣能讓我比較平和。每個人身上都有非常好的品質(zhì)和能力，我總是這么想。我很少看管理方面的書，有的時候也惡補一下，但我總是喜歡通過交談和觀察來了解更多的東西。

????有人說我比較淡定，表面上看是這樣，其實有的時候心里也慌，但總體還可以。在我們這個行業(yè)里面，最大的困擾就是變化太快，基本上不好意思休假，永遠生活在一種焦慮之中。做到淡定其實不容易，要有一個平和的心態(tài)，否則折舊率非常高。（財富中文網(wǎng)）