????打造數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈

????目前，中國企業(yè)仍然處于創(chuàng)建數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈的早期階段。阿里、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司通過對數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺的積極利用，使得中國打造“數(shù)字農(nóng)業(yè)”已經(jīng)初具雛形，但是對絕大多數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，打造數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈仍然是一個全新且長期的過程。我們建議可分為四步進行。

????第一步，數(shù)據(jù)整合。從創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)服務(wù)平臺開始，該平臺應(yīng)當能夠支持數(shù)據(jù)的流動性、可見性和可獲得性。一旦數(shù)據(jù)源得以開放，要確保其可進入一個集全部數(shù)據(jù)于單一視圖的虛擬數(shù)據(jù)層，讓用戶可通過標準化方式與數(shù)據(jù)平臺進行互動。

????第二步，數(shù)據(jù)流通。有了獲取數(shù)據(jù)的渠道還不夠，還必須讓數(shù)據(jù)流動起來。這并不是說在任何時候所有數(shù)據(jù)都必須保持全速流動，企業(yè)需要對數(shù)據(jù)服務(wù)平臺上的數(shù)據(jù)進行優(yōu)先排序：重要的時限性數(shù)據(jù)要加速流動，過時的、不太重要的數(shù)據(jù)可以緩速流動。數(shù)據(jù)解決方案應(yīng)該考慮將重要的時限性數(shù)據(jù)存儲于優(yōu)化的緩存裝置，以實現(xiàn)其在價值鏈上的快速傳輸?！皵?shù)據(jù)湖”則可以大量存儲非時限性數(shù)據(jù)。

????第三步，數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)挖掘有助于識別隱藏在視覺互動和快速迭代中的洞察，幫助用戶更快速地獲得數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)挖掘的主要工具，需要加以有效利用。

????最后是分步行動。埃森哲建議可以將這一系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型過程分成多個小步驟，不必一次完成。例如，從部署一個針對特定結(jié)果的單一數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈開始，然后再逐漸累積更多數(shù)據(jù)。

????進入大數(shù)據(jù)時代以來，“數(shù)字農(nóng)業(yè)”在發(fā)達國家早已應(yīng)運而生。運用大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和方法，解決農(nóng)業(yè)或涉及農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)采集、儲存、計算與運用等一系列問題，已經(jīng)在國外漸漸得到重視和普及。除了打造完備的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈，更多先進的生產(chǎn)管理方式—比如在農(nóng)業(yè)實體中融入數(shù)字概念；提供各種專業(yè)化外包服務(wù)；利用各類業(yè)務(wù)應(yīng)用程序幫助提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化客戶應(yīng)用界面；建立大規(guī)模數(shù)據(jù)庫協(xié)助日常管理等等—都已經(jīng)在許多領(lǐng)先企業(yè)的身上得到應(yīng)用，并且初顯成效。

????這些領(lǐng)先企業(yè)的行動經(jīng)驗一定能夠為中國農(nóng)業(yè)布局智慧農(nóng)業(yè)新格局帶來有價值的思考和啟示。（財富中文網(wǎng)）