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惠普:點(diǎn)燃IT創(chuàng)新引擎

惠普:點(diǎn)燃IT創(chuàng)新引擎

劉聰 2015年03月10日
面對市場環(huán)境變化,惠普毅然決然地選擇了分拆,這讓惠普更加專注,重新點(diǎn)燃了創(chuàng)新引擎。而已經(jīng)扎根30載的中國惠普,在堅(jiān)持“源于中國,服務(wù)中國”的道路上,繼續(xù)打造“IT新型態(tài)”。

????在葉健看來,惠普非常重視人員的發(fā)展。在惠普內(nèi)部有一個(gè)說法“產(chǎn)品無情,人有情”,是指即便是好的產(chǎn)品到了一定階段就要?jiǎng)?chuàng)新,但是對人就要“有情”。最典型的例子是惠普在2001年成立的商學(xué)院,目前已經(jīng)發(fā)展形成了包括惠普商學(xué)院、惠普IT管理學(xué)院、惠普質(zhì)量管理學(xué)院、惠普IT技術(shù)學(xué)院、惠普服務(wù)外包學(xué)院以及惠普網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院在內(nèi)的六大教育服務(wù)體系。提供全方位的組織及人才發(fā)展的咨詢、培訓(xùn)、管理以及相關(guān)全流程設(shè)計(jì)服務(wù)。

????“前些年惠普的中國員工比較年輕,相對其他的國家來說更有學(xué)習(xí)的積極性,他們也獲得了較快的成長。目前中國惠普絕大部分的領(lǐng)導(dǎo)崗位都是由中國籍的員工來掌握。”葉健表示。

????作為一位真正來自于中國的全球副總裁,葉健自加入中國惠普之時(shí),就感覺到惠普與中國的文化非常相似。與西方文化發(fā)展個(gè)人特性不同,中國團(tuán)隊(duì)更適應(yīng)集體合作。而這種精神也自惠普的兩位創(chuàng)始人比爾·休利特(Bill Hewlett)和戴維·帕卡德(David Packard)身上可以看出,一直到兩位退休,他們的辦公室都是連在一起的,“他們非常親密,講求合作。”葉健說。

????在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),惠普也一直在致力于創(chuàng)造開放的生態(tài)系統(tǒng)。有一個(gè)被外界所熟知的故事:1967年,12歲的喬布斯曾經(jīng)想找一些零件來做一臺(tái)頻率計(jì)算器,致電休利特,休利特很耐心地接聽了喬布斯的電話,和他聊了將近20分鐘,除了答應(yīng)給一些電子元器件之外,還同意他暑假到惠普工廠去實(shí)習(xí)。葉健說:“開放和合作是惠普公司的核心,也是我自己的信念?!?/font>

????雖然中國惠普目前在全球業(yè)務(wù)中的地位逐漸提升,但是文化以及地域仍然會(huì)帶來一定的發(fā)展差別。談及中國惠普如何保持與惠普全球溝通,葉健坦言中國惠普的管理層和員工正在不斷加強(qiáng)全球化視野。“每個(gè)季度,我都要去總部述職,與全球領(lǐng)導(dǎo)和CEO對話。如果我們跟他們談中國問題,也需要以全球視野以及與惠普全球布局連接?!?/font>

????葉健舉例說,在歐美等發(fā)達(dá)國家,市場對產(chǎn)品的價(jià)格敏感度相對沒有那么高,所以會(huì)更加重視如何做出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供更高的價(jià)值;而中國客戶對價(jià)格的敏感度較強(qiáng),“如何在定價(jià)和設(shè)計(jì)上更匹配中國市場的需求,了解全球市場產(chǎn)品研發(fā)的初衷,都是一門學(xué)問?!彼f。

????中國惠普的聲音也逐漸被全球業(yè)務(wù)重視,惠特曼曾經(jīng)多次表示“很難想象中國的業(yè)務(wù)要在總部做決定”,她鼓勵(lì)全球高管多傾聽中國的聲音。這也讓葉健進(jìn)一步認(rèn)識到中國員工跟他們溝通時(shí)需要基于全球化,彼此站在不同的角度進(jìn)行更加有效的溝通。

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????我如何看待惠普的人才培養(yǎng)

????我剛加入惠普的時(shí)候,曾經(jīng)有一位經(jīng)理對我說:一家公司最重要的是人才。假設(shè)工廠、辦公室遭遇災(zāi)難,只要有人就能很快地恢復(fù)。這就是惠普所說的以人為本,給員工適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,員工自然會(huì)全力以赴,這讓我印象很深刻。對我來說,人才、創(chuàng)新、合作是我自己在管理上的關(guān)鍵詞。

????中國的快速增長讓中國惠普在全球的地位得到了前所未有的重視。惠普非常重視人才的培養(yǎng),給了我們很多機(jī)會(huì)。不管是大學(xué)剛畢業(yè)還是有經(jīng)驗(yàn)的人加入惠普,我們都會(huì)要求每名經(jīng)理每年與員工針對職業(yè)發(fā)展做深入的對話,梳理其職業(yè)發(fā)展方向,并且公司內(nèi)部會(huì)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,這對員工是最有吸引力的。(財(cái)富中文網(wǎng))

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????惠普(Hewlett-Packard)

????總部:美國加利福尼亞州帕洛阿爾托

????營業(yè)收入:1,122.98億美元(2013財(cái)年)

????《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名:第50位(2014年)

????公司簡介:惠普是世界最大的信息科技公司之一,成立于1939年。2014年10月6日,惠普宣布公司將分拆為兩家獨(dú)立的上市公司,Hewlett-Packard Enterprise公司和HP Inc.公司,前者涵蓋企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施軟件及服務(wù)業(yè)務(wù),后者從事個(gè)人系統(tǒng)和打印業(yè)務(wù)。

????公司網(wǎng)址:www.hp.com

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