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數(shù)字醫(yī)療變革者:人類(lèi)最終會(huì)因?yàn)榭萍级娱L(zhǎng)生命

數(shù)字醫(yī)療變革者:人類(lèi)最終會(huì)因?yàn)榭萍级娱L(zhǎng)生命

楊安琪 2019年11月19日
幾乎每個(gè)巨頭都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域虎視眈眈,為什么破局者是他?

2017年10月下旬的一天,東京的天氣已經(jīng)微涼。

上午10點(diǎn),王濤從康萊德酒店走向軟銀大廈總部。兩棟大樓毗鄰,步行大約需要花費(fèi)3分鐘時(shí)間。他并不知道,接下來(lái)的30分鐘內(nèi)他會(huì)做一道價(jià)值10億美元的選擇題。

彼時(shí),王濤掌舵的平安好醫(yī)生籌備上市。但在成為一家公眾公司前,他希望找到一個(gè)全球知名的投資機(jī)構(gòu)為其背書(shū),畢竟數(shù)字醫(yī)療在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有被大眾周知。在瑞士銀行的引薦下,王濤即將面對(duì)軟銀集團(tuán)孫正義的挑戰(zhàn)。

握手、寒暄。面容和善的孫正義穿著樸素,但毫不客氣。王濤開(kāi)始講準(zhǔn)備了25頁(yè)的PPT,當(dāng)講到第9頁(yè)時(shí),孫正義打斷他:“接下來(lái)再給你2分鐘,你要快速講完?!?/p>

王濤快速介紹了后面十幾頁(yè)內(nèi)容。短暫的沉默后,孫正義聽(tīng)后表明態(tài)度:第一,認(rèn)同王濤的觀點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一定會(huì)在醫(yī)療領(lǐng)域重度滲透;第二,軟銀投資了很多其他國(guó)家的科技型、平臺(tái)型公司,可以幫助王濤快速進(jìn)入這些市場(chǎng);第三,軟銀希望投資10億美金拿走全部出讓額度,建議平安好醫(yī)生晚些時(shí)候再去上市。

大手筆、只投行業(yè)中最領(lǐng)先的公司,完全符合孫正義的邏輯。

但這給王濤出了一個(gè)難題:一方面他需要資金以及軟銀的強(qiáng)大資源,但另一方面這打破了他原有的上市計(jì)劃。

從軟銀大廈26層電梯到達(dá)1層,王濤突然意識(shí)到自己可能創(chuàng)造了兩個(gè)奇跡——第一,自己在10分鐘說(shuō)服孫正義投資10億美元;第二,他可能要拒絕這筆投資。

事后,王濤向平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲匯報(bào),孫正義要投資10億美元。馬明哲給王濤的建議是,上市或許是一個(gè)更好的選擇?!俺蔀楣姽荆粌H僅能使公司擴(kuò)大行業(yè)影響力,獲得更大的品牌知名度,同時(shí),公司能夠接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)?!弊罱K平安好醫(yī)生只接受了軟銀4億美元投資,繼續(xù)他們的IPO計(jì)劃。

實(shí)際上,對(duì)于醫(yī)療科技的投資在全球無(wú)處不在。StartUp Health公司發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告顯示,2018年世界各地投向數(shù)字醫(yī)療公司的風(fēng)險(xiǎn)基金達(dá)到了破紀(jì)錄的146億美元,這也是該領(lǐng)域投資連續(xù)第八年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。投資流向各種技術(shù)公司,它們研制的產(chǎn)品有簡(jiǎn)化保險(xiǎn)流程,或者幫助用戶跟蹤記錄關(guān)乎健康的關(guān)鍵生物指標(biāo)的移動(dòng)應(yīng)用程序,還有可以在家或工作中做符合美國(guó)食品與藥品管理局(FDA)標(biāo)準(zhǔn)的心電圖檢查設(shè)備。

平安好醫(yī)生是絕對(duì)的領(lǐng)跑者。一年后,平安好醫(yī)生在香港上市,成為全球第一支互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股。時(shí)至今日,這家公司用戶已經(jīng)突破3億,正在改變用戶的醫(yī)療健康習(xí)慣,其市值在600億港幣上下,按照浮盈計(jì)算孫正義的投資收益不菲。

破局的人

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平安好醫(yī)生董事長(zhǎng)兼CEO王濤。圖片來(lái)源:被訪者提供

是時(shí)候認(rèn)識(shí)一下王濤了。

在過(guò)去二十年里,每個(gè)時(shí)代的明星公司中都有王濤的身影。他16歲考入南京大學(xué)少年班計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),20歲留美攻讀計(jì)算機(jī)碩士,是名副其實(shí)的少年天才。碩士畢業(yè)后他加入美國(guó)微軟總部任開(kāi)發(fā)經(jīng)理參與微軟Windows Media、Office等產(chǎn)品的研發(fā)。之后王濤曾擔(dān)任金山軟件CTO,主持推出中國(guó)最早的辦公軟件WPS Windows版,金山殺毒、金山詞霸。2004年加入阿里巴巴集團(tuán),擔(dān)任技術(shù)副總裁,分管阿里巴巴b2b業(yè)務(wù),以及淘寶、支付寶、在線云軟件計(jì)算的整體技術(shù)管理工作。2007年擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)高級(jí)副總裁兼阿里軟件總裁,2009年,阿里軟件與阿里研究院合并,之后改名為阿里云。

科技世界在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的2014年,在平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲的邀請(qǐng)下,王濤來(lái)到平安。他還記得第一次見(jiàn)面,馬明哲就在黑板上畫(huà)架構(gòu),講平安的互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療布局。王濤心中的想法與馬明哲董事長(zhǎng)不謀而合,他們都認(rèn)為下一個(gè)被顛覆的產(chǎn)業(yè)會(huì)是醫(yī)療和教育。

與之匹配的是中國(guó)不斷增長(zhǎng)的在線診療市場(chǎng)。根據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),2016年在線醫(yī)療咨詢量?jī)H占中國(guó)整體醫(yī)院求診量不到2%。如中國(guó)能夠在五年內(nèi)將遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的滲透率提高至醫(yī)院服務(wù)總使用量的五分之一,那么在線咨詢量可每年遞增約36%。

外表看來(lái),中國(guó)和數(shù)字醫(yī)療有著天然的結(jié)合關(guān)系,但實(shí)際卻并非那么簡(jiǎn)單。

最頑固的石頭

如果說(shuō)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有徹底改變什么領(lǐng)域,醫(yī)療一定是最頑固的那一塊石頭。

中國(guó)政府希望在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵤﹪?yán)格的“強(qiáng)監(jiān)管”政策,即讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有序改造這個(gè)行業(yè),而非像出行、電子商務(wù)那樣在短時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)化。2018年8月底,《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見(jiàn)》在國(guó)家醫(yī)保局官網(wǎng)對(duì)外公布,這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要拐點(diǎn)。

科技巨頭們都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療虎視眈眈。無(wú)論騰訊和阿里巴巴或者百度都在加大對(duì)健康的投入。馬云就曾經(jīng)表達(dá)過(guò)一種觀點(diǎn):如果未來(lái)有公司能夠超過(guò)阿里巴巴,那么它一定是在醫(yī)療領(lǐng)域。他稱(chēng)之為double H產(chǎn)業(yè),即Health and Happiness(健康與幸福)。

與美好現(xiàn)實(shí)形成鮮明對(duì)比,大公司們?cè)?jīng)在這里折戟。典型的案例是百度。2017年2月百度宣布裁撤醫(yī)療事業(yè)部,不久又宣布關(guān)停百度醫(yī)生。批評(píng)聲紛至沓來(lái):中國(guó)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)雖然外表美麗,但實(shí)際商業(yè)模式并不清晰。

王濤是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的堅(jiān)定信仰者,并且認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是真正能夠讓醫(yī)療資源平權(quán)的解決方案。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)歷練二十多年,王濤看過(guò)許多企業(yè)起起伏伏后,逐漸形成了一套成熟的思考邏輯:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要從一款核心應(yīng)用出發(fā),隨后不斷延伸和擴(kuò)張,保持高速增長(zhǎng)。

和大多數(shù)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相同,平安好醫(yī)生把在線診療作為殺手級(jí)應(yīng)用的出發(fā)點(diǎn),但和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不一樣,平安好醫(yī)生希望一開(kāi)始就用全職醫(yī)生為用戶提供診療服務(wù)。

早期一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品希望用共享經(jīng)濟(jì)模型打造在線診療服務(wù),即用戶發(fā)出需求,醫(yī)療app平臺(tái)上的醫(yī)生接單。這種模型有著天然的弊?。耗銦o(wú)法保證醫(yī)生的敬業(yè)程度,并且這種在線診療不能做到及時(shí)響應(yīng)。對(duì)于第一次實(shí)驗(yàn)在線診療的用戶來(lái)說(shuō),都是極大地傷害。

王濤認(rèn)定醫(yī)生是整個(gè)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn),平安好醫(yī)生要牢牢抓住這一切,他要組建中國(guó)第一支全職互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。這在當(dāng)時(shí)是行業(yè)里的創(chuàng)舉,成本投入成倍加大,來(lái)自內(nèi)外部的反對(duì)聲音紛至沓來(lái)。王濤力排眾議,他堅(jiān)信“AI+自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)”這條路困難但正確,并且潛力無(wú)限。

挑戰(zhàn)隨即發(fā)生——2014年沒(méi)有醫(yī)生愿意來(lái)到一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司擔(dān)任全職工作?!笆畟€(gè)醫(yī)生我們能夠挖來(lái)一個(gè)來(lái)就不錯(cuò)了?!彼f(shuō),當(dāng)時(shí)我們非常希望有一位院長(zhǎng)加入平安好醫(yī)生。

在中國(guó),醫(yī)生有著特殊的身份。他們并不算典型的最高收入階層,但受人尊敬,工作繁忙而穩(wěn)定。更重要的是,進(jìn)入醫(yī)院體系并不容易,如果讓醫(yī)生們放棄原有的工作另謀職業(yè)則相當(dāng)于重新開(kāi)始,更何況是院長(zhǎng)級(jí)別人物。王濤的第一位院長(zhǎng)級(jí)人物的目標(biāo)是南京第一醫(yī)院分院院長(zhǎng)謝紅。

謝紅留著短發(fā),她現(xiàn)在是平安好醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院院長(zhǎng)。在2014年加入平安好醫(yī)生前,她說(shuō)自己每天看到門(mén)診大廳黑壓壓的人,一直到下班的時(shí)候人才會(huì)少一些。不少醫(yī)生門(mén)診時(shí)連喝水的時(shí)間都沒(méi)有,上廁所也要向患者請(qǐng)假。“我認(rèn)為中國(guó)的醫(yī)療資源分布不均,很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的老百姓到大城市求醫(yī)問(wèn)藥非常不便;大城市的老百姓去大型三甲醫(yī)院就醫(yī),也是每天人滿為患,中國(guó)的醫(yī)療體系可以更好一些。”

王濤找到謝紅,向她發(fā)出加入公司的邀請(qǐng)。謝紅表達(dá)了自己的兩個(gè)擔(dān)憂:第一,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是否有行醫(yī)資格?;第二,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司能為醫(yī)生帶來(lái)什么?這也是大多數(shù)醫(yī)生的疑問(wèn)。

王濤說(shuō):“在當(dāng)時(shí),我們做的更多是健康咨詢?!蓖瑫r(shí),王濤帶著她來(lái)到了位于陸家嘴的平安金融中心,在進(jìn)行一番實(shí)地參觀考察之后,平安集團(tuán)的整體實(shí)力讓謝紅稍微安心。她認(rèn)為,平安好醫(yī)生雖然彼時(shí)規(guī)模不大,但背靠平安集團(tuán),穩(wěn)定性比其他的初創(chuàng)公司高很多。

謝紅在這里感受到了科技為醫(yī)療帶來(lái)的變化。人工智能問(wèn)診就是其中一個(gè)顯著的趨勢(shì),能在移動(dòng)平臺(tái)上起到精準(zhǔn)分流、節(jié)約資源和提升效率的作用?!捌桨埠冕t(yī)生的人工智能擁有三大系統(tǒng),分別是重大疾病分控系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)和效率提升系統(tǒng)?!?/strong>她舉例稱(chēng),一些用戶只是想問(wèn)懷孕期間可不可以吃西瓜?諸如此類(lèi)健康問(wèn)題人工智能可以快速分診導(dǎo)診,大大提高醫(yī)生效率,但如果涉及疾病的診斷和治療,則全部由醫(yī)生處理。

除了在AI醫(yī)療技術(shù)的投入,平安好醫(yī)生還利用區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全。比如,平安好醫(yī)生已經(jīng)利用區(qū)塊鏈的去中心化和匿名特征,收集、統(tǒng)計(jì)醫(yī)療大數(shù)據(jù),保護(hù)病人隱私,打通醫(yī)療數(shù)據(jù)孤島。

謝紅為自己當(dāng)時(shí)的選擇感到驕傲。她手中的公司股票價(jià)值已經(jīng)飆升了幾十倍,這恐怕是2014年任何一名醫(yī)生都難以想象的結(jié)果。但是謝紅表示,她并不想馬上套現(xiàn),而是相信平安好醫(yī)生乃至互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)會(huì)迎來(lái)更大的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

謝紅這樣的全職醫(yī)生,在平安好醫(yī)生已經(jīng)有上千人規(guī)模,他們分布在平安好醫(yī)生專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生職場(chǎng),那里沒(méi)有病患排著長(zhǎng)隊(duì),而是當(dāng)值的醫(yī)生身穿白大褂坐在電腦前在線回答線上用戶的咨詢。在AI醫(yī)療技術(shù)的輔助下,病患可以很容易地在線上與醫(yī)生保持聯(lián)系。

一組數(shù)據(jù)或許能夠說(shuō)明問(wèn)題。截至2019年6月末,平安好醫(yī)生的日均咨詢量已經(jīng)達(dá)到65.6萬(wàn)、保持著超過(guò)20%的同比增速。目前,平安好醫(yī)生AI輔助診療系統(tǒng)已應(yīng)用到平安好醫(yī)生自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)全部科室及近150家線下醫(yī)院,累計(jì)覆蓋超3000種疾病,超過(guò)5.3億人次咨詢數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品、平臺(tái)和未來(lái)

在打造好一款核心產(chǎn)品后,平安好醫(yī)生的用戶量猛增。第一個(gè)里程碑事件是在公司成立兩年后的2016年8月,平安好醫(yī)生的用戶量首次突破1億。對(duì)于王濤來(lái)說(shuō),他認(rèn)為這起碼證明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)價(jià)值是真實(shí)存在的。

“什么是初創(chuàng)企業(yè)?就是你也不知道是不是有這樣的場(chǎng)景或者市場(chǎng)。有可能根本就不存在,企業(yè)就會(huì)瞬間消失?!?/strong>他事后對(duì)此總結(jié)。

如果說(shuō)醫(yī)生為平安好醫(yī)生帶來(lái)了用戶,那么平臺(tái)屬性則為其提供了現(xiàn)階段的收入。當(dāng)2018年2月平安好醫(yī)生用戶數(shù)達(dá)到2億時(shí),王濤認(rèn)為企業(yè)真正有了“平臺(tái)”屬性。

在線診療之外,王濤繼續(xù)開(kāi)拓健康場(chǎng)景下的商業(yè)市場(chǎng),他創(chuàng)建了健康商城。健康商城負(fù)責(zé)銷(xiāo)售與大健康相關(guān)的器械、滋補(bǔ)、保健食品,醫(yī)療器械和藥品等電子商務(wù)業(yè)務(wù)?!?億用戶后我們就開(kāi)始考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)概念,我們與跟健康醫(yī)療行業(yè)里各種各樣的服務(wù)商合作,不再是自己提供商品。”根據(jù)2019年中報(bào)數(shù)據(jù),平安好醫(yī)生已經(jīng)與全國(guó)3000多家醫(yī)院、1600多家體檢機(jī)構(gòu)、1700多家齒科診所,以及全國(guó)3.2萬(wàn)家藥店、4.7萬(wàn)家診所有合作關(guān)系。

平安好醫(yī)生的一分鐘診所亮相烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。圖片來(lái)源:被訪者提供
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從收入來(lái)看,平安好醫(yī)生主要有四塊業(yè)務(wù):在線醫(yī)療、消費(fèi)型醫(yī)療、健康商城、健康管理和互動(dòng)。王濤相信中國(guó)在線醫(yī)療-家庭醫(yī)生的收費(fèi)模式才是他的下一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

這種目標(biāo)伴隨著不斷的試錯(cuò)過(guò)程。從制度上來(lái)說(shuō),中國(guó)的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)往往出現(xiàn)在社區(qū)醫(yī)院,并且按照科室為患者提供醫(yī)療服務(wù)。但中國(guó)患者的痛點(diǎn)是,并不知道自己應(yīng)該去哪個(gè)科室看病,而且過(guò)度迷信大醫(yī)院的問(wèn)診能力,導(dǎo)致醫(yī)療資源分配極其不平均。

往往創(chuàng)業(yè)者最初的想法是在中國(guó)尋找美國(guó)路徑。王濤在美生活多年,深知幾十萬(wàn)美國(guó)家庭醫(yī)生已經(jīng)形成一個(gè)星羅棋布的網(wǎng)絡(luò),為3億美國(guó)人提供家庭問(wèn)診全科服務(wù),這種模式是否在中國(guó)可行?

事實(shí)上,中國(guó)的家庭診所牌照審批極其困難繁瑣,另外,建立起家庭診所后,隨后產(chǎn)生的租金等相關(guān)費(fèi)用極高,按照醫(yī)保付費(fèi)門(mén)診收入無(wú)法覆蓋成本,更不可能盈利,最終會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生失去動(dòng)力。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)單純的線下家庭診所并不可行后,王濤沒(méi)有放棄做家庭醫(yī)療的念頭,他看到了中國(guó)不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)有家庭醫(yī)療服務(wù)的迫切需求?!爸袊?guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)先全球,這是一個(gè)非常便利的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!蓖鯘f(shuō)。

與此同時(shí),平安好醫(yī)生于今年8月開(kāi)始推出年度會(huì)員服務(wù)——私家醫(yī)生,即向用戶提供全職醫(yī)生在線醫(yī)療咨詢、日常健康管理、醫(yī)院門(mén)診預(yù)約、實(shí)地陪診等服務(wù)。

用戶付費(fèi)簽約一位私家醫(yī)生,便可以通過(guò)手機(jī)向?qū)<易稍儚母忻暗皆衅诘母黝?lèi)問(wèn)題。彭博社認(rèn)為,平安好醫(yī)生推出的此項(xiàng)服務(wù),是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)目前中國(guó)醫(yī)療體系的一種全新嘗試。王濤也表示,整個(gè)行業(yè)在探索的同時(shí),我們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,家庭醫(yī)生服務(wù)將是未來(lái)的驅(qū)動(dòng)因素。

2019年上半年,在線醫(yī)療為平安好醫(yī)生貢獻(xiàn)3.36億元收入,同比增長(zhǎng)80.5%。這將是未來(lái)大力發(fā)展的業(yè)務(wù),也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心業(yè)務(wù),為用戶提供在線咨詢、就診、掛號(hào)等服務(wù)。得益于在2019年初上調(diào)了服務(wù)以匹配問(wèn)診量,該業(yè)務(wù)毛利率從43.7%上升至50.5%。

不斷攀升的在線問(wèn)診量也將為移動(dòng)醫(yī)療公司帶來(lái)在線問(wèn)診收入的急劇增長(zhǎng)。彭博報(bào)告中指出,如果每五個(gè)問(wèn)診中有一個(gè)通過(guò)線上進(jìn)行,那么未來(lái)五年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)收入或會(huì)每年增長(zhǎng)近70%。保守地假設(shè)當(dāng)前平均問(wèn)診服務(wù)費(fèi)維持在人民幣15元,如果平安好醫(yī)生的在線咨詢量能增加差不多三倍,則有望在2021年前帶來(lái)至少50億元的額外收入。

人類(lèi)最終會(huì)因?yàn)榭萍级娱L(zhǎng)生命

平安好醫(yī)生用戶已經(jīng)達(dá)到3億之多,平均每三個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有一位它的用戶。根據(jù)Trustdata等第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),按月活躍用戶計(jì)算,平安好醫(yī)生是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧排名第一的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用程序,其市場(chǎng)份額比第二名到第十名加起來(lái)的總和還要多。彭博的分析稱(chēng),平安好醫(yī)生未來(lái)可能需要進(jìn)一步擴(kuò)大其內(nèi)部或外部醫(yī)生網(wǎng)絡(luò),并利用人工智能來(lái)提升服務(wù)能力。

如果簡(jiǎn)單提供在線診療服務(wù),恐怕就太平淡無(wú)奇。王濤希望平安好醫(yī)生的人工智能服務(wù)能像金庸小說(shuō)中的“吸星大法”那樣不斷學(xué)習(xí)醫(yī)生的技能,并且向自己的問(wèn)診患者輸出。“平臺(tái)上已經(jīng)積累超過(guò)5億人次咨詢數(shù)據(jù),并且對(duì)每一個(gè)患者、每一個(gè)健康管理的用戶都會(huì)打標(biāo)簽。我們所有問(wèn)診的路徑全部都會(huì)記錄下來(lái),這是和醫(yī)院的病歷不一樣的地方?!?/p>

王濤依舊記得孫正義在一次飯桌上和他講的人工智能的未來(lái)?!叭斯ぶ悄鼙然ヂ?lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)要大的多,未來(lái)的一切服務(wù)都是建立在數(shù)據(jù)和人工智能之上。”

孫正義的說(shuō)法深刻影響了王濤。他相信技術(shù)改變世界,并且相信人類(lèi)最終會(huì)因?yàn)榭萍级娱L(zhǎng)生命,這種力量曾經(jīng)在人類(lèi)的進(jìn)程中不斷被實(shí)踐:在曾經(jīng)的4000年間,人類(lèi)的壽命只延長(zhǎng)了15年,但在過(guò)去100年的科技爆炸過(guò)后,人類(lèi)的壽命延長(zhǎng)了30年。在人工智能引領(lǐng)的新一輪科技革命中,未來(lái)對(duì)于人類(lèi)壽命能夠延長(zhǎng)多少?這也是擺在王濤們面前的話題。

在醫(yī)療健康以至于人類(lèi)健康這一終極話題面前,王濤有著自己清晰的定位。“我們的工作是每天和海量用戶交流,對(duì)他們進(jìn)行健康管理。如果能夠做好,也是完成了自己使命的一部分?!彼f(shuō)。(財(cái)富中文網(wǎng))

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