????今年是我們第五次發(fā)布“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖”，這一年度專題旨在對(duì)過去一年為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、企業(yè)和管理做出貢獻(xiàn)的人士致敬。我們的標(biāo)準(zhǔn)依然是在行業(yè)領(lǐng)先者中選擇能夠影響企業(yè)、產(chǎn)業(yè)及更廣泛世界的杰出管理者。

????2008 年無論對(duì)普通人還是企業(yè)家而言，都是極為不平凡的一年。年初南方的雨雪冰凍災(zāi)害，5 月汶川大地震，8 月盛大的北京奧運(yùn)會(huì)，9 月開始的金融危機(jī)和三聚氰胺奶粉事件，持續(xù)整整一年的資產(chǎn)價(jià)格調(diào)整，這一切都讓企業(yè)家與普通大眾一樣體驗(yàn)到一個(gè)極其不確定的宏觀環(huán)境。對(duì)于危機(jī)，有很多不同的解讀，我們的基本觀點(diǎn)是：與其抱怨，不如積極迎接挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，淘汰的往往是競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)的企業(yè)和企業(yè)家，而優(yōu)秀的企業(yè)將會(huì)更上一層樓，優(yōu)秀的企業(yè)家經(jīng)過歷練之后將更加自信。

????今年，我們的商界領(lǐng)袖中再也沒有政府官員的身影，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為在動(dòng)蕩環(huán)境中所體現(xiàn)出的企業(yè)家精神才是最值得贊賞的。讓我們期待這些商界領(lǐng)袖 2009 年給我們帶來驚喜吧！──本刊編輯部

????1 任正非

????華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人

????65 歲

????在國(guó)際金融危機(jī)愈演愈烈的 2008 年，華為仍然取得了 46% 的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)合同銷售額 233 億美元。在相對(duì)處于弱勢(shì)地位的 CDMA 市場(chǎng)，華為 2008 年也取得了突破，在中國(guó)電信的 CDMA 招標(biāo)中一舉獲得了 29% 的市場(chǎng)份額。今天，華為的海外銷售額占比高達(dá) 75%，其產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球 100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為國(guó)際電信設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)不可忽視的力量。毫無疑問，這一切成績(jī)都與華為創(chuàng)始人任正非的遠(yuǎn)見關(guān)系密切。盡管從不接受媒體采訪，任正非仍然對(duì)中國(guó)企業(yè)界影響頗大。

????2 郁亮

????萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理

????44 歲

????2008 年，萬科遭遇了“捐款門”、“降價(jià)門”等一系列負(fù)面事件，與客戶之間的關(guān)系變得前所未有的緊張，一向是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)等生的地位也第一次被媒體批評(píng)和質(zhì)疑。但是，由于在市場(chǎng)進(jìn)入冬天之前清理庫(kù)存，使得冬天真正來臨之后萬科有一個(gè)漂亮的資產(chǎn)負(fù)債表。市場(chǎng)低迷時(shí)，也是行業(yè)整合的機(jī)會(huì)。郁亮擔(dān)任萬科總經(jīng)理之后一個(gè)大的改變，就是從不排斥收購(gòu)兼并的機(jī)會(huì)?；蛟S現(xiàn)在是萬科提前實(shí)現(xiàn)收入過 1,000 億的關(guān)鍵時(shí)期，郁亮應(yīng)該不會(huì)放過再次證明自己的機(jī)會(huì)。

????3 董明珠

????珠海格力電器股份有限公司

????55 歲

????從 1995 年至今，董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器已經(jīng)連續(xù) 14 年銷量和銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)空調(diào)行業(yè)之首。在中國(guó)住宅市場(chǎng)低迷、家用空調(diào)行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，格力電器仍然能保持增長(zhǎng)，更彰顯了其作為空調(diào)行業(yè)的霸主地位。由董明珠創(chuàng)造的獨(dú)特營(yíng)銷模式─自建終端，淡季貼息返利，年終返利─已經(jīng)成為同行競(jìng)相仿效的對(duì)象。過去幾年，家電零售商的快速崛起令格力模式備受質(zhì)疑，但格力用不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額作為回答。

????4 楊元慶

????聯(lián)想集團(tuán) CEO

????45 歲

????2008 年對(duì)所有企業(yè)家都是極具挑戰(zhàn)的一年，對(duì)楊元慶就更是如此。經(jīng)歷了 2007 及 2008 財(cái)年短暫的盈利增長(zhǎng)之后，聯(lián)想集團(tuán)在 2009 財(cái)年前三季業(yè)績(jī)大幅下滑，在第三財(cái)季甚至出現(xiàn)公司歷史上的首次巨額虧損。因此，公司不得不對(duì)最高管理層進(jìn)行改組，創(chuàng)始人柳傳志再次出任董事長(zhǎng)，而楊元慶退任公司 CEO?？梢钥隙ǖ氖牵瑮钤獞c仍然是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)向偉大公司邁進(jìn)的不二人選。作為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的標(biāo)桿，聯(lián)想的一舉一動(dòng)也會(huì)成為中國(guó)商界的焦點(diǎn)。

????5 馬蔚華

????招商銀行行長(zhǎng)

????59 歲

????2008 年，在一派蕭條之中，馬蔚華掌舵的招商銀行仍在穩(wěn)健前行。2009 年 2 月 5 日，招商銀行私人銀行憑借在業(yè)界的良好聲譽(yù)和高端客戶財(cái)富管理等方面的表現(xiàn)，榮獲《歐洲貨幣》“中國(guó)區(qū)最佳私人銀行獎(jiǎng)”。此獎(jiǎng)項(xiàng)是私人銀行與財(cái)富管理業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的唯一一個(gè)綜合性大獎(jiǎng)。招商銀行并購(gòu)永隆銀行獲得《財(cái)資》2008 年度“最佳并購(gòu)交易獎(jiǎng)”。 面對(duì)不確定的未來，馬蔚華在招商銀行總行各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、全國(guó)各地分行行長(zhǎng)會(huì)議上為招行“過冬”定計(jì)：正視風(fēng)險(xiǎn)，力求把握住危機(jī)中的五個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。