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企業(yè)家減壓之道
 作者: 李全偉   時間: 2010年02月03日   來源: 財富中文網(wǎng)
 位置:排行榜>>調(diào)查>>中國經(jīng)理人壓力調(diào)查        
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在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,壓力會隨時涌來,如何緩解壓力?請看幾位企業(yè)家的做法
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????在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,壓力會隨時涌來,如何緩解壓力?請看幾位企業(yè)家的做法

????作者:李全偉

????2009 年可謂驚心動魄的一年,企業(yè)家們充分感覺到了什么是冰火兩重天。許多企業(yè)在上半年的業(yè)務還是寥寥無幾,到了下半年又多得應接不暇。過山車似的變化,令企業(yè)家在感到痛快的同時也倍感壓力。

心態(tài)好,壓力小

????神州數(shù)碼控股有限公司主席兼首席執(zhí)行官郭為在競爭激烈的北京中關(guān)村已經(jīng)打拼了 20 多年,一手把從聯(lián)想公司分拆出來的神州數(shù)碼做大,也看慣了“村”里企業(yè)的生死興亡。他認為,作為管理者尤其是一把手,心態(tài)一定要好,要有相當強的承受壓力的素質(zhì)。

神州數(shù)碼首席執(zhí)行官郭為

????作為企業(yè)的掌舵人,企業(yè)家會面對各種壓力。首先遇到的是經(jīng)營壓力,尤其是現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭已處于激烈的“紅海”之中,引起的經(jīng)營壓力越來越大。企業(yè)家心態(tài)不好,很可能會崩潰,但如果一開始就保持積極的心態(tài),視壓力為挑戰(zhàn)和動力,壓力的危害會最大限度地減少。郭為覺得,自己選擇做企業(yè)家職業(yè),是一項樂趣無窮的工作。他認為企業(yè)家在某種程度上就是為了解決問題而生的,人類是不斷往前發(fā)展的,沒有過不去的坎兒;作為一把手,不管外面環(huán)境多么惡劣,不管遇到多大的困難,都要像青松一樣傲然挺拔。這種心態(tài),讓他每天激情百倍地投入工作。在這樣的心態(tài)下遇到任何壓力都是相對的,是可以解決的。

????如果說郭為所在的 IT 行業(yè)是一個利薄如刃的行業(yè),那么母潤昌所在的期貨行業(yè)則是一個波瀾起伏的行業(yè)。母潤昌是北京中期期貨有限公司總經(jīng)理,他從 1993 年就下海,投身到期貨急流中,至今已有 17 年。眾所周知,期貨行業(yè)壓力巨大,行情極不穩(wěn)定,暴漲暴跌是常事,許多老期貨人最終都是傷痕累累爬上了岸,有的連岸也沒爬上。但母潤昌一路走來都是樂樂呵呵、穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)模孟駴]有感到太大的壓力。在期貨工作中,母潤昌有過判斷失誤的時候,賠過錢,但每次都能控制風險,決不會到不可收拾的地步。即便一次兩次賠了,他也保持樂觀的心態(tài),總結(jié)經(jīng)驗下次再戰(zhàn)。他說,在人生的各個階段,沒有壓力是不可能的,重要的是如何正確面對。其中最關(guān)鍵的是處世態(tài)度?!拔沂且粋€非常積極樂觀的人。對待工作和學習,從來都積極主動,不斷追求完美,要做就做最好的?!?/p>

北京中期期貨公司總經(jīng)理母潤昌

????看人看社會,母潤昌注重的是積極面而非消極面,這跟他喜歡研究歷史有關(guān)系。他說,很多問題,尤其是感到壓力很大的問題,如果放在歷史的長河里觀察,就會發(fā)現(xiàn)既是歷史的必然,也是瞬間感受。常常這樣思考問題,個人的心態(tài)就會很坦然、很放松。時間是緩解壓力的良藥。

????河南安陽供電公司黨委書記郭伾生自 1996 年從事企業(yè)管理工作,2001 年任河南濮陽市供電局局長。他認為,壓力跟個人做事的心態(tài)有關(guān)。當一個人進取意識特別強時,就不認為有什么壓力,遇到問題和壓力時往往被當成一種機遇,一種體現(xiàn)自己價值的挑戰(zhàn)。

????積極的心態(tài)迎來陽光的人生。什么樣的人生壓力最???母潤昌認為,那是和諧的人生。他特別不認同以“玩命三郎”的方式對待工作,認為一種完美幸福的人生需要事業(yè)、健康、親情三足鼎立,相輔相成。

減壓要找對路子

????企業(yè)家遇到壓力不可怕,可怕的是沒有減壓的方法。中國五礦集團公司總裁助理、投資管理部總經(jīng)理宗慶生覺得,壓力主要來源于完成目標。他說,中國人事業(yè)心較強,往往給自己設立較多的目標,一旦在完成目標時遇到問題,就會感到壓力比較大。

????風險跟壓力成正比,風險越大壓力就越大,重要的是能夠控制風險。母潤昌在期貨行業(yè)遭遇很多問題,風險頻出。他曾做過許多驚心動魄的交易,也曾給客戶強制平過倉,但他從來不相信什么“富貴險中求”之類自欺欺人的話,而是在控制風險的前提下采取行動。控制風險,跟對市場的預測和把握能力有關(guān),越是能看準大勢并摸清事物的發(fā)展方向,越能控制風險。他說,“我們不管從事什么工作,都要善于學習和總結(jié),總結(jié)規(guī)律,探討未來,真正把知識變成智慧,這樣在工作中就會順勢而為,收放自由,成功多于失敗。”

????郭伾生遇到一時無力解決的問題時,心情也很苦悶?!懊鎸栴}時,我以前喜歡快刀斬亂麻,恨不得馬上找到最佳解決方案。但有些事情并不是強調(diào)‘快’就能解決的,如果不是必須馬上辦,先放一放,說不定哪一會兒就會有靈感?!彼阱ш柺泄╇娋止ぷ骱芏嗄?,跟員工們比較熟悉。在局長任上,他遇到一件事——下屬一家多種經(jīng)營單位改制問題,必須調(diào)整一批員工。如果不調(diào)整,這個單位的效率很難提高,需要調(diào)整的員工許多都是與他共事多年的人。一開始,郭伾生不忍心這么做,但又不能不辦。當時他很矛盾,心理也很壓抑,一時找不到好的辦法。某天,偶爾看一檔電視節(jié)目,有位企業(yè)家在回答如何處理創(chuàng)業(yè)元老跟空降職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系時說,對于創(chuàng)業(yè)元老,在政治和經(jīng)濟上給予優(yōu)厚待遇,但不能再管事;對于空降的職業(yè)經(jīng)理人,高薪聘請,嚴格考核,有權(quán)有責。這位企業(yè)家的回答,一下子令郭伾生心情豁然開朗,他依此“按方抓藥”,結(jié)果這家多種經(jīng)營企業(yè)很快煥發(fā)了活力:以前每年需要補貼 200 萬元,而調(diào)整后當年贏利 400 萬元,被調(diào)整的員工也心情平靜,沒有出現(xiàn)心理問題。

河南安陽供電公司黨委書記郭伾生

????面對壓力時,郭伾生喜歡干兩件事。一是運動,出身大汗,這樣壓力就被像釋放了一樣,然后再慢慢找解決辦法。二是找人聊天,說不定別人一句話,就能“點醒夢中人”。宗慶生的減壓辦法,也是喜歡找熟人聊天,或者上網(wǎng)瀏覽新聞,不過更多的是做運動。他堅持每天散步一小時,散步時,腦子里什么也不想,好像做了一次頭腦放松操。

????郭為遇到壓力時,喜歡跟班子團隊一起交流,一起想辦法。除此之外,他喜歡跑步,覺得這項運動既是一種發(fā)泄,也是一種鍛煉。他經(jīng)常勸同事,在感覺壓力大的時候到跑步機上使勁兒跑 40 分鐘,出身大汗,壓力自然就減少了。他經(jīng)常出國,由于時差關(guān)系往往感到身體困乏。此時,他不是消極休息,而是堅持跑步鍛煉,跑完后就容易入睡了。

????塞拉尼斯中國區(qū)總裁程嘉樹喜歡閱讀,遇到壓力時,會找一本最喜歡的書,一看進去,幾乎忘記了所有壓力。他最喜歡看文史方面的書,感到閱讀的過程就是一種放松。

????在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,壓力會隨時涌來,企業(yè)家往往是承受壓力的排頭兵。母潤昌總結(jié)說,在應對壓力方面,有三點很重要:一是要有堅定的信念,要堅信企業(yè)的前景,相信自己的奮斗;二是意志要堅強,百折不饒,遇到問題積極解決,相信解決問題的辦法一定比困難多;三是堅決及時的行動,有行動才能找到解決問題的辦法。




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最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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