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做大眾的蘇寧

做大眾的蘇寧

秦晨 2011-03-11
經(jīng)營著千家萬戶生意的蘇寧電器正利用自身的渠道影響力將自己的綠色理念滲透給消費(fèi)者。在社會公益方面,它也在努力打造大眾化的親民形象

????如果你在工作日的白天走進(jìn)蘇寧電器的某家門店,可能會發(fā)現(xiàn)展廳里并不會像節(jié)假日或夜晚那樣燈火通明,不少展示的電器也處于關(guān)閉或待機(jī)狀態(tài),手扶電梯會在無人的狀態(tài)下自動停止運(yùn)行。這是蘇寧電器在踐行“綠色運(yùn)營”后所作的節(jié)能改革。通常,在周一至周五客流相對較低的白天,它只打開一半的照明電源。在綠色運(yùn)營管理體制下,蘇寧電器的員工會自覺地在下班前半小時將飲水機(jī)電源切斷,因為這樣可以利用余熱保溫。這些看似不起眼的舉動,對蘇寧電器1,300多家門店日積月累所能節(jié)約的能源開支來說,可不是一個小數(shù)目。一年下來,僅電費(fèi)開支就節(jié)省了超過2,000萬元。

蘇寧電器副董事長孫為民

????不過,經(jīng)過綠色運(yùn)營的改造,蘇寧電器投入的代價也相當(dāng)不菲。姑且不談電路改造的成本,僅上千家店面節(jié)能燈的更換就投入了相當(dāng)于以往三倍的代價。在蘇寧電器副董事長孫為民看來,這樣的投入是毫無爭議的?!斑@反映了蘇寧電器對待環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的一種態(tài)度?!彼f?!半m然作為商業(yè)流通企業(yè),我們對環(huán)境的影響很小,但我們有責(zé)任在可能的范圍內(nèi)用自身的態(tài)度潛移默化地影響更多消費(fèi)者。”

????除了能源節(jié)約,蘇寧電器在展臺設(shè)置方面也做了綠色改造。公司的門店面積通常在2,000平米以上,展臺林立。以往的展臺主要采用現(xiàn)場制作的方式,不但造成大量材料的浪費(fèi),而且平均每年都需要重裝一次。通過改造,蘇寧將展臺變?yōu)楦鼮槟陀玫匿撃炯揖?,并且采取了工廠標(biāo)準(zhǔn)化制作的方式。這樣,雖然一次性投入的成本提高了,但浪費(fèi)極大減少,展臺的使用壽命也延長了4~5倍。即使廢棄后,這些材料也都可以回收再利用。

????在孫為民看來,企業(yè)社會責(zé)任的實現(xiàn)分為三個層次。首先,奉公守法地把企業(yè)做好,讓企業(yè)成為贏利、可持續(xù)發(fā)展的組織,這就已經(jīng)是合格的企業(yè)公民了,因為它已經(jīng)實現(xiàn)了解決社會就業(yè)、給投資者帶來回報、為國家納稅等基本價值。

????第二個層次是當(dāng)企業(yè)形成規(guī)模后,對企業(yè)自身所處的行業(yè)形成一定的影響,甚至引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展?!霸谶@個層面上,又有兩個基本方面:一是企業(yè)幫助提高整個行業(yè)的效率,促使行業(yè)進(jìn)步;二是企業(yè)不斷創(chuàng)新,提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給消費(fèi)者創(chuàng)造更多價值。事實上,發(fā)達(dá)國家大公司的標(biāo)準(zhǔn)總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)普通標(biāo)準(zhǔn)?!睂O為民說。

????大學(xué)教授出身的孫為民對企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任有著深刻的理解并作過理論總結(jié)。他以蘇寧電器的發(fā)展為例說,世紀(jì)之交,中國的家電行業(yè)處于全面虧損狀態(tài)。尤其是彩電領(lǐng)域,全國只有屈指可數(shù)的一、兩家贏利。那時正是蘇寧電器在全國發(fā)力開拓連鎖市場的階段,像蘇寧這樣的家電連鎖企業(yè)的迅速發(fā)展,為整個家電行業(yè)的發(fā)展帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。

????第三個層次是企業(yè)為社會所做的慈善公益。這與企業(yè)自身的商業(yè)已經(jīng)沒有直接關(guān)系,而更加偏重于企業(yè)社會形象方面的樹立。在慈善公益方面,孫為民強(qiáng)調(diào)蘇寧的做法是“有所為,有所不為”。“我們做的是普羅大眾、千家萬戶的生意,所以我們慈善公益的重點(diǎn)會放在教育和扶貧上。當(dāng)然,當(dāng)國家面對各種突發(fā)重大災(zāi)難時,蘇寧作為有影響的企業(yè),也會義無反顧地貢獻(xiàn)自己的力量?!?008年汶川大地震時,蘇寧電器董事長張近東個人捐贈5,000萬元。2010年,蘇寧在慈善公益方面的捐贈超過了8,000萬元,也是蘇寧發(fā)展歷史上的捐贈之最。

????除了直接捐款,蘇寧還十分注重發(fā)揮員工參與社會公益的積極性。他們的“1+1陽光行——蘇寧社工志愿者行動”,就是動員蘇寧的7萬多員工每年至少用一天的時間做社會志愿者服務(wù),每年捐出一天的工資做社會援助。因為依此計算,蘇寧每年會有近300人在全職作義工,而員工的愛心捐贈每年可以蓋21所希望小學(xué)。???

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