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《財(cái)富》2010年度商界風(fēng)云人物排行榜
 作者: Peter Newcomb
   時(shí)間: 2011年03月11日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 排行榜>>年度商界風(fēng)云人物>>2010年         
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如何才能榮登2010年商界風(fēng)云人物排行榜?要在混亂中創(chuàng)造機(jī)遇
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????如今,許多首席執(zhí)行官都令人驚嘆。他們?cè)趺纯赡懿涣钊梭@嘆呢?經(jīng)過(guò)了2009年的大災(zāi)難之后,任何經(jīng)濟(jì)火花幾乎都會(huì)引爆快速增長(zhǎng)。因此,當(dāng)《財(cái)富》雜志著手評(píng)選年度商業(yè)風(fēng)云人物及49位上榜者時(shí),我們把篩選對(duì)象鎖定在那些不僅爬出了大衰退造成的廢墟,而且還得以飛快發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)人身上。

????在這里,你會(huì)看到2010年的上榜人物如何開(kāi)創(chuàng)新市場(chǎng),并為傳統(tǒng)公司插上騰飛的翅膀,以及如何摧毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。柯愛(ài)倫(Ellen Kullman)把沉睡的杜邦公司(DuPont)轉(zhuǎn)變?yōu)橹耸挚蔁岬乃{(lán)籌股。馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)的Facebook在一年內(nèi)增加了1.5億用戶。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)研發(fā)出新型計(jì)算機(jī),并使蘋果公司(Apple)成為閃閃群星中最有價(jià)值的技術(shù)公司。艾倫·穆拉利(Alan Mulally)向世人證明,福特(Ford)的再創(chuàng)新并非僥幸之舉。而Netflix公司的里德·黑斯廷斯(Reed Hastings)則向世人展示了拿公司做賭注的舉動(dòng)如何才能成功,而且即便是小公司也能默默無(wú)聞地改變一個(gè)行業(yè)。這些明星對(duì)商業(yè)世界產(chǎn)生了最重大的影響,難怪他們當(dāng)中的大部分人正忙著為明年的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖。

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????譯者:蕭艾

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?1 里德·黑斯廷斯

????Netflix公司CEO

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(攝影:Gregg Segal)

????自相蠶食是商界討論最多的話題,但真正去做的公司卻少之又少。Netflix公司天天都在實(shí)踐。2010年,里德·黑斯廷斯全力支持通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸電視節(jié)目和電影,此舉有可能危及其年銷售額20億美元的DVD郵寄租賃業(yè)務(wù)。結(jié)果是:一家公司從無(wú)名小輩成長(zhǎng)為行業(yè)巨擘。他的產(chǎn)品目錄不斷擴(kuò)大的同時(shí)——2010年夏,Netflix獲得了以流媒體方式分銷派拉蒙(Paramount)、米高梅(MGM)和獅門影業(yè)(Lionsgate)等公司的電影的權(quán)利——公司的訂戶也在增長(zhǎng)(美國(guó)市場(chǎng)增加了500萬(wàn)人,而與此同時(shí)有線電視公司的訂戶已經(jīng)出現(xiàn)了凈流失)。此外,他的軟件已經(jīng)成為200多家設(shè)備制造商的裝機(jī)必備軟件,這些廠商希望把預(yù)裝Netflix軟件當(dāng)作宣傳賣點(diǎn)。如今,當(dāng)媒體公司做交易時(shí),有一個(gè)問(wèn)題變得越來(lái)越重要:“Netflix占了多大份額?”2010年秋,Netflix開(kāi)始向海外市場(chǎng)進(jìn)軍(你好,加拿大!),世界其他地區(qū)對(duì)黑斯廷斯帶來(lái)的Netflix禮遇翹首以盼。在營(yíng)業(yè)額和顧客人數(shù)大幅飆升、國(guó)際市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大、強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百視達(dá)(Blockbuster)破產(chǎn)的情況下,Netflix的股價(jià)從去年1月起疾速攀升,增幅超過(guò)了200%。過(guò)去,黑斯廷斯是個(gè)非常有趣的企業(yè)家,但前途未卜。如今,可以肯定的是,這個(gè)家伙已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。

????——Michael V. Copeland

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????2 艾倫·穆拉利

????福特公司CEO

????艾倫·穆拉利的工作沒(méi)那么神奇,不過(guò)是在美國(guó)的老工業(yè)區(qū)辛勤工作而已。但是,如果你要編寫一份美國(guó)商界“最有價(jià)值球員”(MVP)排名,你又怎么會(huì)不投他一票呢?這位汽車行業(yè)的門外漢把福特公司從破產(chǎn)邊緣重新拉回到全球領(lǐng)袖的位置上。我們的讀者定然會(huì)注意到:在網(wǎng)上評(píng)選中,他的得票數(shù)最高。

????這沒(méi)什么好驚訝的。此前還沒(méi)人在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候來(lái)到陷入衰退的行業(yè),做這么多的事來(lái)挽救一家病入膏肓的公司。他的“一個(gè)福特”(One Ford)計(jì)劃,旨在通過(guò)強(qiáng)化那些能夠使每一輛福特汽車都能體現(xiàn)福特精神的關(guān)鍵因素來(lái)塑造福特品牌,此計(jì)劃已經(jīng)讓這家汽車廠商恢復(fù)了財(cái)務(wù)穩(wěn)定。他沉著冷靜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(規(guī)劃清晰的發(fā)展藍(lán)圖并制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;讓企業(yè)文化與公司計(jì)劃相結(jié)合)安撫住了桀驁不馴的管理團(tuán)隊(duì)。而且,公司已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)消費(fèi)者真正希望購(gòu)買的汽車產(chǎn)品了。

????2010年,穆拉利一邊以制度化的形式重振福特,一邊把注意力轉(zhuǎn)向海外,從而開(kāi)辟了新的戰(zhàn)線。在他的推動(dòng)下,福特在中國(guó)修建了新的組裝工廠,擴(kuò)大了原有工廠的產(chǎn)能,并且開(kāi)始修建第三家工廠。2010年福特公司在印度的銷售額增加了兩倍,穆拉利宣布公司將在當(dāng)?shù)匦藿ǖ诙夜S,把產(chǎn)能提高一倍。在南美洲市場(chǎng),福特大舉投資巴西和阿根廷。

????在美國(guó),穆拉利在為他成功的公司優(yōu)化行動(dòng)做最后的修飾,他終止了Mercury汽車項(xiàng)目,剝離了福特在馬自達(dá)(Mazda)的股權(quán),并且最終完成了對(duì)沃爾沃(Volvo)的出售。他還敞開(kāi)大門討論如何在全球范圍內(nèi)振興林肯品牌(Lincoln),這也是福特僅存的高檔品牌,公司將在未來(lái)4年內(nèi)在全球推出7款新車型。福特公司的股價(jià)在一年前曾一度跌至每股1.43美元,如今又重新攀升至17美元。

????有一些CEO在快速增長(zhǎng)的行業(yè)中掌管成立時(shí)間相對(duì)較短的公司,他們交出的成績(jī)單讓人欣喜。但更讓我們驚嘆的卻是振興位于美國(guó)核心地帶、擁有107年歷史的制造企業(yè)所需的重建技巧。

????——Alex Taylor III

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????3 史蒂夫·喬布斯

????蘋果公司CEO

????史蒂夫·喬布斯始終斗志昂揚(yáng)、精力充沛。在過(guò)去的一年里,蘋果公司及其這位仍然大權(quán)在握的CEO推出了改變行業(yè)面貌的iPad平板電腦,而且在幾個(gè)月的時(shí)間里基本沒(méi)有遭遇任何競(jìng)爭(zhēng)(最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):蘋果公司在新興的平板電腦市場(chǎng)中占據(jù)了95%的份額);他們基本擺脫了“天線門”危機(jī)(iPhone 4手機(jī)并非像公司吹噓的那么完美,但這無(wú)關(guān)緊要);走出了主要供貨商富士康(Foxconn)十幾位員工自殺身亡的負(fù)面消息所帶來(lái)的陰影;與谷歌公司(Google)爭(zhēng)奪智能電話的未來(lái);并且開(kāi)始把基于硬盤的筆記本電腦轉(zhuǎn)變?yōu)槌暗拈W存電腦MacBook Air。對(duì)了,蘋果公司股票2010年上漲50%,從而超過(guò)了微軟(Microsoft),成為全世界最有價(jià)值的技術(shù)公司,市值僅次于??松梨冢‥xxon Mobil)。目前,分析人士正關(guān)注蘋果公司在中國(guó)的成長(zhǎng),在那里,擁有出自喬布斯之手的產(chǎn)品已經(jīng)成為身份和地位的象征,而且這股潮流方興未艾。

????自從2009年我們選舉喬布斯為10年來(lái)最偉大CEO以來(lái),這一次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。他輕松過(guò)關(guān),而且還另有收獲。

????——Adam Lashinsky

????4 馬克·朱克伯格

????Facebook公司CEO

????對(duì)于全世界最年輕的、自我創(chuàng)業(yè)的億萬(wàn)富翁來(lái)說(shuō),這是不平凡的一年。六年前馬克·朱克伯格在哈佛大學(xué)宿舍里創(chuàng)建的網(wǎng)站,如今在全世界擁有5億多注冊(cè)用戶,而且有一半每天都會(huì)登錄。2010年春天,朱克伯格宣稱社交工具泛濫,導(dǎo)致其他網(wǎng)站利用Facebook構(gòu)建起來(lái)的私人關(guān)系,為出售用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)造出龐大的潛在業(yè)務(wù)。盡管政府正在審查Facebook的隱私政策,但用戶似乎并不擔(dān)心,仍然用他們的Facebook賬戶登錄Pandora.com和NYT.com等網(wǎng)站。最近,朱克伯格又把他的觸角伸向了移動(dòng)平臺(tái)領(lǐng)域。

????公司的創(chuàng)新動(dòng)力沒(méi)有絲毫減緩的跡象。2010年,它做出了十幾項(xiàng)改進(jìn)。例如,用戶現(xiàn)在可以登錄Facebook Places,當(dāng)他們更新自己的狀態(tài)后,該功能可以指出他們所在的位置。它還受到了主流廣告客戶的關(guān)注,客戶的廣告投入也隨之攀升。2010年Facebook的廣告收入至少將達(dá)到13億美元,其中大部分來(lái)自展示廣告。

????26歲的朱克伯格已經(jīng)成長(zhǎng)為專注、要強(qiáng)的CEO。與許多年輕的領(lǐng)導(dǎo)人不同,他已經(jīng)開(kāi)始劃分遺產(chǎn)(考慮到圍繞著他和公司制定的隱私政策所產(chǎn)生的負(fù)面新聞報(bào)道,這個(gè)主意并不壞)。2010年,他向基金會(huì)捐款1億美元,支持紐瓦克的公立學(xué)校,盡管他的公司還未公開(kāi)上市。

????但是,大部分人也許會(huì)記住,2010年,好萊塢把朱克伯格打造成傳奇人物,把他的生活改編成了轟動(dòng)一時(shí)的電影。這部有些虛構(gòu)的電影講述了朱克伯格前些年的生活,電影把時(shí)鐘撥回到2005年,它一針見(jiàn)血地把朱克伯格描繪為被社會(huì)排斥的人,當(dāng)時(shí)Facebook只是大學(xué)生茶余飯后的娛樂(lè)消遣。記得嗎?

????——Jessi Hempel

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????5 柯愛(ài)倫

????杜邦公司CEO

????2009年,柯愛(ài)倫從前任手中接過(guò)了CEO權(quán)杖。前任對(duì)杜邦進(jìn)行大刀闊斧的改革,包括收購(gòu)種子公司Pioneer、出售杜邦的紡織業(yè)務(wù)等,但他所采取的措施未能給杜邦指出明確的盈利前景。這個(gè)責(zé)任落在了柯愛(ài)倫肩上。職業(yè)機(jī)械工程師出身的柯愛(ài)倫迅速向世人表明,杜邦公司包羅萬(wàn)象的資產(chǎn)如何才能形成合力。

????她的秘訣之一是:創(chuàng)新,并且以更快的速度向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品。杜邦公司2009年的營(yíng)業(yè)額中有近40%來(lái)自最近5年推出的產(chǎn)品,與幾年前相比,這個(gè)比例翻了一番。柯愛(ài)倫期望公司在世界各地開(kāi)辦的70個(gè)研發(fā)中心能繼續(xù)推出新產(chǎn)品,尤其是與糧食相關(guān)的產(chǎn)品(杜邦是世界第二大種子公司)、替代能源,以及類似于Kevlar這樣的合成材料。

????2010年,杜邦的股價(jià)上漲了41%,其增幅在道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中僅次于卡特彼勒(Caterpillar)。更令人興奮的是,她兌現(xiàn)了一年前做出的承諾,即在未來(lái)3年內(nèi)以年均20%的復(fù)合增長(zhǎng)率推動(dòng)公司利潤(rùn)的上漲。而且還不止于此,2010年她有可能打破這個(gè)記錄,公司的每股收益率有望增長(zhǎng)50%以上。

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????6 李彥宏(Robin Li)

????百度公司(Baidu)CEO

????谷歌的損失就是百度的收益,尤其是當(dāng)這種損失涉及中國(guó)的4.2億網(wǎng)民的時(shí)候。2010年3月,谷歌停止審查其在中國(guó)的搜索結(jié)果,把中國(guó)內(nèi)地的搜索者引向其在香港的網(wǎng)站。公司的市場(chǎng)份額開(kāi)始萎縮,而填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白的正是李彥宏的百度。在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的百度現(xiàn)在已經(jīng)成為行業(yè)巨頭。截至2009年年底,其市場(chǎng)份額是58%,現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)至驚人的73%。百度每個(gè)月的搜索請(qǐng)求約為85億條。有鑒于此,它已經(jīng)做好超越雅虎(Yahoo)的準(zhǔn)備,成為世界第二大搜索網(wǎng)站。

????7 拉里·埃里森(Larry Ellison)

????甲骨文公司(Oracle)CEO

????現(xiàn)年66歲的埃里森告訴世人,他依然好斗。他進(jìn)入了惠普公司(HP)董事會(huì),宣稱CEO馬克·赫德(Mark Hurd)的出走是自蘋果公司解雇喬布斯以來(lái)“最糟糕的人事決定”。隨后,他翻閱了Sun微系統(tǒng)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù),并且指出谷歌公司炙手可熱的Android平臺(tái)侵犯了Java的專利。當(dāng)他聘請(qǐng)赫德?lián)慰偛煤?,他在媒體頭版位置的主導(dǎo)地位隨即宣告結(jié)束。他的公司同樣表現(xiàn)不俗:公司擁有120億美元現(xiàn)金,經(jīng)營(yíng)收入為19億美元。此外,公司似乎又開(kāi)始進(jìn)行收購(gòu)了。2010年11月,他宣布了以10億美元的價(jià)格收購(gòu)Art Technology Group的計(jì)劃。

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????8 沃倫·巴菲特(Warren Buffett)

????伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)CEO

????2010年,巴菲特把大部分時(shí)間花在了游說(shuō)億萬(wàn)富翁上,希望他們承諾把大部分財(cái)富捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)。但捐贈(zèng)并不是2010年的全部。他最終完成了對(duì)Burlington Northern Santa Fe的收購(gòu)——他選擇的時(shí)機(jī)再好不過(guò)了,隨著石油價(jià)格的飆升,鐵路的優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。他還從伯克希爾公司劃出350億美元專項(xiàng)資金,用于收購(gòu)Marquis Jet。接下來(lái),他又因?yàn)槎Y賢下士讓世人大吃一驚:他把默默無(wú)聞的對(duì)沖基金經(jīng)理陶德·庫(kù)姆斯(Todd Combs)收歸麾下,請(qǐng)他管理公司近1,000億美元的投資組合。

????9 雷·戴利奧(Ray Dalio)

????Bridgewater Associates公司總裁

????由于人們對(duì)世界經(jīng)濟(jì)持悲觀態(tài)度,這位對(duì)沖基金經(jīng)理的旗艦級(jí)宏觀基金Pure Alpha在2010年前三個(gè)季度增長(zhǎng)了38%。如果這種情況能保持到年底,該基金的回報(bào)應(yīng)該會(huì)破紀(jì)錄地達(dá)到150億美元,這筆意外之財(cái)將為戴利奧已經(jīng)高不可攀的個(gè)人財(cái)富再增添數(shù)十億美元。這位自詡為超現(xiàn)實(shí)主義分子的人利用計(jì)算機(jī)模型預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。他發(fā)表的預(yù)見(jiàn)包括:做多美國(guó)國(guó)債、日元和黃金。

????10 杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)

????亞馬遜公司(Amazon)CEO

????面對(duì)iPad的崛起,亞馬遜公司兢兢業(yè)業(yè)的首席執(zhí)行官不慌不忙,繼續(xù)推動(dòng)電子書的擴(kuò)張,他迅速推出了可以在iPad上使用的Kindle應(yīng)用程序,只支持Wi-Fi連接功能的Kindle,以及價(jià)格更低、配置更簡(jiǎn)單的設(shè)備。如今,他的Kindle商店在價(jià)值近10億美元的電子圖書市場(chǎng)上深受歡迎,數(shù)百萬(wàn)人從亞馬遜浩瀚的書庫(kù)中購(gòu)買書籍。但是,并不是生活中的所有事物都能電子化。2010年11月,他宣布公司已經(jīng)斥資5億美元收購(gòu)Diapers.com。2010年,公司的股價(jià)再創(chuàng)歷史新高。

????11 埃里克·施密特(Eric Schmidt)

????谷歌公司(Google)CEO

????別去理會(huì)iPhone。Android才是2010年的主角。谷歌的這個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)成了美國(guó)最受歡迎的平臺(tái),每天新增用戶20萬(wàn)人——2010年秋天,售出的智能手機(jī)中有44%安裝了Android,而iPhone手機(jī)的比例為23%。按照這個(gè)速度,到2015年,使用該系統(tǒng)的手機(jī)數(shù)量將達(dá)到5億部。幾乎壟斷搜索行業(yè)的谷歌繼續(xù)向世界媒體行業(yè)推進(jìn)(盡管Buzz實(shí)在讓它有些難堪)。近幾個(gè)月來(lái),公司已經(jīng)收購(gòu)了5家社交網(wǎng)絡(luò)公司——其中包括游戲網(wǎng)站Slide——并且向Zynga投以巨資。

????12 馬克·平卡斯(Mark Pincus)

????Zynga公司CEO

????作為游戲行業(yè)的寵兒——同時(shí)也是商界的寵兒,因?yàn)樯探缦M逵螒蛐袠I(yè)的規(guī)則——Zynga每月的用戶數(shù)為2.15億人次,其中有3,000萬(wàn)人天天登錄,玩FarmVille或者Zynga公司的其他7款游戲。為了滿足市場(chǎng)需求,Zynga一周要增加1,000臺(tái)服務(wù)器,以及大量的營(yíng)運(yùn)資本。2010年夏,公司從谷歌公司那里獲得了9位數(shù)的投資,同時(shí)還從風(fēng)投公司獲得了數(shù)億美元投資。平卡斯預(yù)計(jì),Zynga的游戲環(huán)境——它越來(lái)越倚重于用戶的付費(fèi),而不是廣告收入——最終將成為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

????13 詹姆斯·斯金納(James Skinner)

????麥當(dāng)勞公司(McDonald’s)CEO

????盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手漢堡王(Burger King)和Wendy’s的銷售在不斷下滑,但麥當(dāng)勞的銷量卻達(dá)到了破紀(jì)錄的水平。每天有近6,000萬(wàn)人來(lái)這家漢堡連鎖店就餐,其中包括越來(lái)越多購(gòu)買雞肉食品的顧客,他們一年購(gòu)買的雞肉超過(guò)20億磅。利潤(rùn)率更高的水果奶昔、拿鐵咖啡和冰凍飲品的銷售有助于提高利潤(rùn)額。此外,在歐洲地區(qū)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的舉措同樣推動(dòng)了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。而且我們可以毫不避諱地說(shuō),烤汁豬排堡(McRib)的回歸并沒(méi)有影響斯金納在我們排名中的位置。它甚至還有所幫助:麥當(dāng)勞的股價(jià)大幅攀升,2010年上漲了27%。

????14 大衛(wèi)·諾瓦克(David Novak)

????百勝餐飲集團(tuán)(Yum Brands)CEO

????2010年,世界最大的餐飲公司——它擁有從必勝客(Pizza Hut)到塔可鐘(Taco Bell)及這兩個(gè)品牌的合營(yíng)餐館連鎖的超過(guò)3.7萬(wàn)家餐館——以每天增加4個(gè)新餐廳的速度不斷擴(kuò)大自己的餐飲帝國(guó),而且大部分新開(kāi)業(yè)的餐廳都在美國(guó)以外。公司還擴(kuò)大了在數(shù)字領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。必勝客新推出的應(yīng)用程序可以讓食客自行定制比薩餅,并且在網(wǎng)上訂購(gòu),這個(gè)程序在2010年前三個(gè)季度創(chuàng)造了100多萬(wàn)美元的銷售額。諾瓦克期望該業(yè)務(wù)的年銷售額最終能達(dá)到5億美元。

????15 彭明盛(Sam Palmisano)

????IBM公司CEO

????在彭明盛8年的CEO生涯中,他斥資200多億美元收購(gòu)了數(shù)十家公司,目的就是要把這個(gè)大型機(jī)生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的計(jì)算機(jī)服務(wù)和分析軟件供應(yīng)商。由于公司股價(jià)達(dá)到了有史以來(lái)的最高點(diǎn),因此彭明盛有意繼續(xù)慷慨解囊:2010年5月,他宣布,未來(lái)5年內(nèi)將再撥200億美元收購(gòu)資金。此外,他也保持了IBM的愛(ài)好,即讓游戲與大腦相結(jié)合。2010年,IBM推出了一款能夠在“危險(xiǎn)”(Jeopardy)環(huán)境中擊敗人類的計(jì)算機(jī),這項(xiàng)任務(wù)為編程帶來(lái)了難以想象的挑戰(zhàn)。

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????16 安杰拉·阿倫特(Angela Ahrendts)

????巴寶莉集團(tuán)(Burberry Group)CEO

????事實(shí)證明,巴寶莉的彩格呢風(fēng)衣具有驚人的抗衰退性。四年前,出生于印第安納州的阿倫特接管了這家保守的制衣公司,并且把它重塑為時(shí)尚的、與技術(shù)更新同步的時(shí)裝巨頭。她駕輕就熟地——采取裁員措施并且削減經(jīng)費(fèi),但是從未對(duì)公司的首席設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)刀——帶領(lǐng)巴寶莉走出經(jīng)濟(jì)衰退之后,2010年又推動(dòng)公司在亞洲市場(chǎng)發(fā)展,她在30所城市收購(gòu)了50家店面。投資者已經(jīng)注意到:巴寶莉的股價(jià)2010年躍升了68%,從而成為倫敦金融時(shí)報(bào)100指數(shù)(FTSE 100)中最耀眼的明星股。

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????17 拉里·芬克(Larry Fink)

????貝萊德公司(BlackRock)CEO

????2009年年底,芬克并購(gòu)了巴克萊全球投資者公司(Barclays Global Investors),從而使貝萊德成為世界最大的資金管理公司,旗下管理的資產(chǎn)超過(guò)3.4萬(wàn)億美元。2010年夏,公司啟動(dòng)了BlackRock Build America Bond Trust,這家自主經(jīng)營(yíng)的分支機(jī)構(gòu)主要投資應(yīng)稅市政證券。它還是黃金市場(chǎng)的弄潮兒,創(chuàng)建了新的專注于與黃金有關(guān)的證券的對(duì)沖基金,公司還進(jìn)一步降低了旗下iShares黃金類交易型開(kāi)放式指數(shù)基金(ETF)對(duì)小投資者的門檻。

????18 馬克·本尼奧夫(Marc Benioff)

???Salesforce.com公司CEO

????這位甲骨文公司的老將總是處于邊緣地帶,大肆抨擊大型軟件公司。但是,他創(chuàng)建的基于網(wǎng)絡(luò)的銷售服務(wù)現(xiàn)在卻完全融入了主流。如今人人都想涉足云軟件,而且Salesforce的股價(jià)正疾速上升,2009年的漲幅達(dá)63%。此外,他新推出的Chatter服務(wù)在公司客戶中供不應(yīng)求,給客戶關(guān)系管理軟件(CRM)增加了社交功能。還有更多的證據(jù)表明本尼奧夫表現(xiàn)不凡:2010年夏天他宣布,Salesforce將斥資2.78億美元,在舊金山的傳道灣(Mission Bay)購(gòu)買土地,修建新的公司總部。

????19 馬克·安德森(Marc Andreessen)

????Andreessen Horowitz公司創(chuàng)投合伙人

????盡管目前是風(fēng)投資本家融資的寒冬期,但這位網(wǎng)絡(luò)瀏覽器先鋒(曾開(kāi)發(fā)出Mosaic和Netscape)卻在2010年秋與合作伙伴本·霍洛維茨(Ben Horowitz)籌集到6.5億美元(前后僅用了3周時(shí)間)。去年年初,這對(duì)搭檔籌集了3億美元。他管理的公司組合包括:Digg、Foursquare、Skype和Zynga。身為Facebook、eBay和惠普公司的董事(在驅(qū)逐CEO馬克·赫德的事件中,他發(fā)揮了主導(dǎo)作用),安德森希望在所有其投資額超過(guò)500萬(wàn)美元的公司中謀得董事席位。

????20 什洛莫·雅奈(Shlomo Yanai)

????Teva Pharmaceutical公司CEO

????這位前以色列陸軍將軍管理著年銷售額150億美元的制藥巨頭,它生產(chǎn)仿制藥的速度和數(shù)量(一年約80億粒藥片)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如今,這家位于以色列的公司的仿制藥銷售額占美國(guó)仿制藥銷售總額的22%,而且公司旗下的業(yè)務(wù)還在穩(wěn)步增加,其中包括懸而未決的收購(gòu)默克公司旗下Theramex部門的交易。Teva銷量最大的產(chǎn)品之一恰恰是它自己研發(fā)的、用于治療多發(fā)性硬化癥的專利藥Copaxone。

????

????21 王傳福(Wang Chuanfu)

????比亞迪公司(BYD)CEO

????比亞迪公司是以生產(chǎn)電池起家的(王傳福并沒(méi)有從日本進(jìn)口電池,而是依靠在中國(guó)大陸用人工生產(chǎn)電池),但它的未來(lái)卻寄托在汽車上。2009年,比亞迪開(kāi)始在中國(guó)推銷它的首款電動(dòng)汽車。2010年,公司宣布了在洛杉磯建立北美地區(qū)總部的計(jì)劃,而且將于2011年推出在美國(guó)市場(chǎng)出售的車型,并與戴姆勒公司(Daimler)合作生產(chǎn)新的電動(dòng)車系列。王傳福倚重的是沃倫·巴菲特,這位傳奇投資人在比亞迪持有的2.3億美元股權(quán)如今已經(jīng)價(jià)值12億美元。

????22 鮑伯·伊戈?duì)枺˙ob Iger)

????迪士尼公司(Walt Disney)CEO

????2010年年初以40億美元收購(gòu)了Marvel Entertainment公司之后,伊戈?duì)栍忠?.6億美元的價(jià)格賣掉了虧損的Miramax Films,并且出資5.63億美元買進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)游戲公司Playdom。在電視行業(yè),ESPN剛剛創(chuàng)造了有史以來(lái)最高的年度收視紀(jì)錄。盡管經(jīng)濟(jì)衰退給公司的主題公園業(yè)務(wù)帶來(lái)了負(fù)面影響,但公司的電影部門憑借《玩具總動(dòng)員3》(Toy Story 3)和《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》(Alice in Wonderland)彌補(bǔ)了這一不足,這兩部影片的票房收入均突破10億美元。公司股票的表現(xiàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)平均水平。

????23 艾琳·羅森菲爾德(Irene Rosenfeld)

????卡夫食品公司(Kraft Foods)CEO

????羅森菲爾德撇開(kāi)了最大的股東沃倫·巴菲特的反對(duì)意見(jiàn),在2010年年初以190億美元的價(jià)格收購(gòu)了英國(guó)的糖果生產(chǎn)商吉百利(Cadbury),卡夫因此成為全世界最大的零食銷售商。這次收購(gòu)使卡夫獲得了進(jìn)入印度、中國(guó)等關(guān)鍵市場(chǎng)的渠道,目前卡夫的產(chǎn)品在美國(guó)家庭的滲透率高達(dá)99%。羅森菲爾德預(yù)計(jì),合并后的公司每年將創(chuàng)造5%的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率,甚至還有可能更高,而且利潤(rùn)率也將在15%~19%之間。

????24 迪克·柯斯特洛(Dick Costolo)

????Twitter公司CEO

????2010年10月份,Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人伊萬(wàn)·威廉斯(Evan Williams)把公司的最高職務(wù)交給了曾經(jīng)是績(jī)效改善能手的柯斯特洛(Costolo),此舉也算是默認(rèn)了盈利已經(jīng)成為Twitter目前的當(dāng)務(wù)之急。這家微博服務(wù)公司的注冊(cè)用戶已經(jīng)增長(zhǎng)至1.6億——截至2010年夏,《財(cái)富》100強(qiáng)公司中有65%在這里有活動(dòng)賬戶——不過(guò)要把這個(gè)用戶群轉(zhuǎn)化為貨幣還很困難。2010年公司聘請(qǐng)新聞集團(tuán)(News Corp.)的亞當(dāng)·貝恩(Adam Bain)和皮克斯公司(Pixar)的阿里·洛加尼(Ali Rowghani)開(kāi)發(fā)新的財(cái)源。公司的新廣告平臺(tái)Promoted Trends也許會(huì)有所幫助。

????25 拉坦·塔塔(Ratan Tata)

????塔塔集團(tuán)(Tata Group)董事長(zhǎng)

????塔塔不斷壯大的工業(yè)聯(lián)合企業(yè)的投資涉及能源、鋼鐵、酒店和化工領(lǐng)域,而且還控制著20多家上市公司。但是,最近引起轟動(dòng)的卻是塔塔的汽車部門。在低端市場(chǎng),塔塔集團(tuán)正準(zhǔn)備向美國(guó)市場(chǎng)投放其只具有最基本功能的汽車Nano——沒(méi)有暖氣,最高時(shí)速為65英里,起價(jià)2,500美元——不過(guò)體積更大一些。此外,高端品牌捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover)的銷售也使公司恢復(fù)了元?dú)?。更重要的是?010年塔塔汽車的股價(jià)上漲了60%。

????年度商界其他風(fēng)云人物

????如欲了解每位領(lǐng)導(dǎo)人因何躋身2010年度排行榜,請(qǐng)登錄fortune.com/bpoy

????26 /蒂姆·韋斯特格倫(Tim Westergren),Pandora公司

????27 /杰弗里·比克斯(Jeffrey Bewkes),時(shí)代華納公司(Time Warner)

????28 /霍華德·舒爾茨(Howard Schultz),星巴克公司(Starbucks)

????29 /羅杰·奧特曼(Roger Altman),Evercore公司

????30 /約翰·保爾森(John Paulson),保爾森公司(Paulson & Co.)

????31 /麥道克(Michael Duke),沃爾瑪公司(Wal-Mart)

????32 /邁克爾·懷特(Michael White),DirecTV公司

????33 /比爾·格羅斯(Bill Gross),PIMCO公司

????34 /特里·倫德格倫(Terry Lundgren),梅西百貨公司(Macy’s)

????35 /鮑伯·薩瑟(Bob Sasser),Dollar Tree公司

????36 /亨利·克拉維斯(Henry Kravis),KKR公司

????37 /杰米·戴蒙(Jamie Dimon),摩根大通公司(J.P. Morgan Chase)

????38 /格蘭·森克(Glen Senk),Urban Outfitters公司

????39 /崔志成(Geesung Choi),三星電子公司(Samsung Electronics)

????40 /雷克斯·蒂勒森(Rex Tillerson),??松梨诠荆‥xxon Mobil)

????41 /雷德·霍夫曼(Reid Hoffman),Greylock Partners公司

????42 /羅伯特·本默切(Robert Benmosche),美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)

????43 /布萊恩·羅伯茨(Brian Roberts),Comcast公司

????44 /約翰·斯坦普弗(John Stumpf),富國(guó)銀行(Wells Fargo)

????45 /塞爾吉奧·馬爾基翁(Sergio Marchionne),菲亞特(Fiat)和克萊斯勒公司(Chrysler)

????46 /尤里·米爾納(Yuri Milner),Mail.ru集團(tuán)

????47 /勞埃德·布蘭克梵(Lloyd Blankfein),高盛公司(Goldman Sachs)

????48 /道格·奧伯赫爾曼(Doug Oberhelman),卡特彼勒公司(Caterpillar)

????49 /阿里·伊曼紐爾(Ari Emanuel)和帕特里克·懷特塞爾(Patrick Whitesell),WME公司

????50 /李鋰(Li Li),海普瑞藥業(yè)股份有限公司(Hepalink Pharmaceutical)

????數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法:

????在編制排行榜的過(guò)程中,《財(cái)富》雜志權(quán)衡了諸多因素。包括利潤(rùn)額和營(yíng)業(yè)額的同比增長(zhǎng)率在內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在我們的分析中起了重要作用。股票表現(xiàn)同樣重要:2010年截至目前的情況,以及首席執(zhí)行官在任期間的收益情況都考慮在內(nèi)。我們還考慮了賬目以外的標(biāo)準(zhǔn),如市場(chǎng)份額和影響力、客戶群、戰(zhàn)略倡議和聯(lián)盟,以及純粹的實(shí)力狀況。正因?yàn)槿绱?,像里德·黑斯廷斯的Netflix和安杰拉·阿倫特的巴寶莉這樣規(guī)模較小的公司才能躋身我們的排名,甚至名次還比較靠前,而李彥宏的百度(它控制了中國(guó)73%的搜索業(yè)務(wù))也才能穩(wěn)坐第六名的位置。它也解釋了Facebook和Twitter這樣的私營(yíng)公司是為何上榜的,盡管我們并不掌握其公開(kāi)發(fā)布的財(cái)務(wù)信息。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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