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美好世界的可能性

美好世界的可能性

曹理達(dá) 2013-03-12
戴爾 CSR 希望通過資金、技術(shù)和專業(yè)能力的投入,讓更多目標(biāo)人群獲益,以使美好明天成為可能。

????裴金林坦言,CSR項(xiàng)目給企業(yè)帶來了“額外的”收獲。首先是員工的自豪感和認(rèn)可度大大提升。目前戴爾中國(guó)有9,000多名員工,CSR項(xiàng)目的參與率達(dá)到69%。每年的年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì),戴爾都會(huì)邀請(qǐng)CSR項(xiàng)目受助的孩子來參加。在戴爾中國(guó)公司內(nèi)部,參與公益是自上而下的,由戴爾大中華區(qū)總裁楊超帶頭,以身作則。而員工做公益是用工作的時(shí)間,并非休息日。管理層認(rèn)為,在公益工作當(dāng)中獲得的意義感和滿足感,反而會(huì)極大促進(jìn)員工的日常工作表現(xiàn)。

????CSR也為企業(yè)吸引了更多的優(yōu)秀人才。以“職能量”計(jì)劃為例,該項(xiàng)目在100所高校實(shí)施,覆蓋超過6萬名大學(xué)生,其中必然會(huì)有選擇進(jìn)入戴爾工作的大學(xué)生。同時(shí),CSR項(xiàng)目也提高了公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。2011年12月,戴爾中國(guó)官方公益微博建立,目前已有超過16,000名關(guān)注者。裴金林認(rèn)為,這些都是自然的結(jié)果,發(fā)生了就接受,而不是CSR項(xiàng)目的目標(biāo)。CSR項(xiàng)目和商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分,這樣才可以持續(xù)。而對(duì)于高調(diào)做公益可能引發(fā)的公眾質(zhì)疑,她愿意把這看作是好事——“質(zhì)疑說明有關(guān)注,可以鞭策企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的做實(shí)事。”

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