????當(dāng)未來(lái)的歷史學(xué)家在描繪21世紀(jì)的人類(lèi)進(jìn)步時(shí)，可能會(huì)得出這樣的結(jié)論：2012年，在埃隆·穆斯克（Elon Musk）的臥室里出現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。每隔數(shù)月，他就有一個(gè)“重大發(fā)現(xiàn)”的時(shí)刻。有時(shí)是在早上淋浴期間，有時(shí)是在入睡前的深夜。有時(shí)就像一年前的這個(gè)時(shí)刻，發(fā)生在他凌晨?jī)牲c(diǎn)醒來(lái)之時(shí)。

????他是這么對(duì)我描述那個(gè)時(shí)刻的：“我意識(shí)到，甲烷－液氧火箭發(fā)動(dòng)機(jī)可以實(shí)現(xiàn)380秒以上的比沖（比沖指一千克燃料持續(xù)產(chǎn)生一千克推力的時(shí)間——譯注）?！?/p>

????確實(shí)，這聽(tīng)上去不太具有歷史意義?？墒悄阋溃瑩碛羞@種比沖的火箭的航程足以逃離地球的外大氣層，飛到火星。之所以采用這種燃料，是因?yàn)榛鹦菗碛胸S富的二氧化碳和永久凍土（含水），完全可以轉(zhuǎn)化成上述的甲烷和液氧。這意味著，你在火星上就可以為回地球的旅程制造燃料。這又改變了在地球和火星間進(jìn)行太空旅行的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)學(xué)，因?yàn)樗馕吨阍谙蚧鹦前l(fā)射載人飛行器的時(shí)候不必?cái)y帶回程用的燃料。

????意義正在于此。埃隆·穆斯克堅(jiān)信，在未來(lái)20年內(nèi)，人類(lèi)將移民火星。由于他在凌晨的那個(gè)“頓悟”時(shí)刻，我們已經(jīng)有可能從火星回來(lái)了。這將肯定成為征招移民者廣告中一句有利的宣傳，除非你想和他一樣，在幫助建設(shè)完成人類(lèi)的第二個(gè)家園后終老于火星。

????他可不是你認(rèn)為的尋常首席執(zhí)行官。

????你可能以為，埃隆·穆斯克瘋了，可他擁有讓你膽怯的將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的紀(jì)錄。他的第二家成功的互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)是貝寶（PayPal），在成立僅三年后的2002年就以15億美元賣(mài)給了eBay，而這只是他的熱身。[康柏（Compaq）收購(gòu)了他的第一家網(wǎng)頁(yè)軟件公司。]他的下一個(gè)動(dòng)作，太空探索技術(shù)公司（Space Exploration Technologies），又稱(chēng)為SapceX，是第一家將貨物艙發(fā)送給國(guó)際空間站的私營(yíng)企業(yè)，獲得了來(lái)自美國(guó)航空航天局（NASA）等機(jī)構(gòu)數(shù)十億美元的訂單。他的電動(dòng)汽車(chē)企業(yè)特斯拉汽車(chē)公司（Tesla Motors）制造環(huán)保的綠色汽車(chē)，在2013年前三季度的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超過(guò)12倍。[對(duì)了，就在經(jīng)營(yíng)這兩家企業(yè)的時(shí)候，去年早些時(shí)候他又花些時(shí)間發(fā)布了一個(gè)前衛(wèi)的、叫做“超級(jí)環(huán)”（Hyperloop）的城際大規(guī)?？瓦\(yùn)新概念。]由于以上這些和其他的原因，穆斯克當(dāng)選了《財(cái)富》雜志2013年年度商業(yè)人物。

????看看他不可思議的涉獵范圍，再找找近年來(lái)商界中可與之對(duì)比的人物，你只可能想到一個(gè)人：史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）。大多數(shù)商業(yè)創(chuàng)新僅僅是漸進(jìn)的改善，在那些有幸在大創(chuàng)意上成功的企業(yè)家中，大部分人一直堅(jiān)守在各自的行業(yè)里，從事擴(kuò)張和合并。而喬布斯和穆斯克則自成一格：他們是連環(huán)顛覆者。

????喬布斯創(chuàng)造了世界上最有價(jià)值的公司，同時(shí)至少給四個(gè)行業(yè)帶來(lái)了變革（計(jì)算機(jī)、音樂(lè)、動(dòng)畫(huà)電影、移動(dòng)通信）。穆斯克的影響甚至可能更大。SpaceX已經(jīng)大幅降低了火箭發(fā)射成本，超越了世界上所有國(guó)家的太空項(xiàng)目。與此同時(shí)，特斯拉正逐步成為美國(guó)50年來(lái)第一家成功的新汽車(chē)制造商，并在這一過(guò)程中推動(dòng)了電動(dòng)汽車(chē)在全球的普及。他還給目前在美國(guó)領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能提供商SolarCity帶去了資金和創(chuàng)意。

????所以，毫不奇怪，穆斯克最近經(jīng)常被人稱(chēng)為“下一個(gè)史蒂夫·喬布斯”。不過(guò)，我并不想僅僅就他們成就的多樣性和高度做比較。他們的思想形成過(guò)程也是可比的。我在他們身上看到了一種極其罕見(jiàn)的思維特質(zhì)，這種特質(zhì)令我對(duì)這兩人以及其成就高山仰止。

????那么，他們獨(dú)一無(wú)二的天才之處是什么？我的看法是：由非常的信仰所推動(dòng)的系統(tǒng)層面的設(shè)計(jì)思維。用斜體標(biāo)出的這句話(huà)里的每個(gè)字都極為重要。讓我們來(lái)深入探討。

????先要指出的是，喬布斯和穆斯克并不是典型意義上的發(fā)明家。令他們成名的特定產(chǎn)品都有許多其他創(chuàng)造者。史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）設(shè)計(jì)了第一臺(tái)蘋(píng)果電腦。Mac電腦的圖形用戶(hù)界面的核心創(chuàng)意來(lái)自施樂(lè)帕洛阿爾托研究中心（Xerox PARC）。喬尼·伊夫（Jony Ive）是iPhone和iPad設(shè)計(jì)的關(guān)鍵人物。AC Propulsion公司幫助特斯拉制定了最初的技術(shù)愿景，還有其他很多人都做出了重要貢獻(xiàn)。

????要了解喬布斯和穆斯克的貢獻(xiàn)，你必須將鏡頭往回拉。他們的獨(dú)特貢獻(xiàn)是構(gòu)想出一個(gè)廣闊的生態(tài)系統(tǒng)，那些產(chǎn)品在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中產(chǎn)生了變革性的影響。要做到這一點(diǎn)，不僅要密切了解技術(shù)，還要密切了解設(shè)計(jì)、物流以及發(fā)布這些產(chǎn)品并讓它們真正吸引潛在客戶(hù)的商業(yè)模式。你可以將他們倆都形容為神奇的設(shè)計(jì)師，但不要以為，他們的設(shè)計(jì)天才就是狂熱追求養(yǎng)眼的外形和好看的用戶(hù)界面。那些東西重要，但他們的出發(fā)點(diǎn)是更為宏觀的系統(tǒng)層面的設(shè)計(jì)。大多數(shù)創(chuàng)新就像一種嶄新的旋律。對(duì)喬布斯和穆斯克來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新就是一整部交響曲。

????在喬布斯身上，你很容易理解這種情況。僅憑iPod并不能產(chǎn)生任何顛覆性影響。真正顛覆的，是iPod與iTunes的結(jié)合以及圍繞著它們的商業(yè)協(xié)議，它們讓在線(xiàn)探索音樂(lè)和購(gòu)買(mǎi)音樂(lè)變得超級(jí)簡(jiǎn)單。類(lèi)似地，如果構(gòu)想過(guò)于狹隘，穆斯克的那些企業(yè)就沒(méi)有一家會(huì)取得成功。他對(duì)火箭的革命實(shí)際上需要進(jìn)行數(shù)以百計(jì)的工程創(chuàng)新，其中的大部分創(chuàng)新不是他想出來(lái)的。但讓它們共同發(fā)生作用、大幅降低太空發(fā)射成本的宏觀構(gòu)想?yún)s完全屬于他。

????這一過(guò)程需要幾種思維能力的罕見(jiàn)結(jié)合：深刻理解技術(shù)上的可能性、強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)直覺(jué)、對(duì)潛在產(chǎn)品所處的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的清晰把握以及走進(jìn)潛在客戶(hù)頭腦的奇異能力。也許有其他人幫助提供了信息，但要真正產(chǎn)生魔法，需要在腦海中同時(shí)把握不同的元素，并且拼命發(fā)揮它們的作用，直到出現(xiàn)重大突破！他們要經(jīng)歷一個(gè)知道如何讓過(guò)程簡(jiǎn)化、意愿清晰以及讓各個(gè)元素產(chǎn)生協(xié)同作用的時(shí)刻：沒(méi)錯(cuò)！我覺(jué)得這么做能行，它一定會(huì)很厲害。我們得這么干。

????風(fēng)險(xiǎn)資本家史蒂夫·尤爾韋松（Steve Jurvetson）多年來(lái)一直在比較喬布斯和穆斯克。他曾在NeXT公司給喬布斯打工，與喬布斯開(kāi)過(guò)一對(duì)一的散步會(huì)議，所以曾近距離觀察過(guò)喬布斯的思維方式。尤爾韋松還是SapceX和特斯拉的早期投資人和董事，有很多機(jī)會(huì)觀察穆斯克的思考方式。正如他所看到的，兩個(gè)人設(shè)計(jì)硬件和系統(tǒng)的方法受到了制作出色軟件方法的啟發(fā)。他們有魄力將一個(gè)難題分解成若干部分，再將這些部分進(jìn)行重組，直到實(shí)現(xiàn)完美的配制。