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穆斯克與喬布斯：天才的共性

Chris Anderson 2013-11-22

沒錯，這兩位打破傳統(tǒng)的人顛覆了多個行業(yè)，但是TED主任克里斯·安德森有更加深刻的觀點。他認為，穆斯克與喬布斯真正的共同之處是有一種由無拘無束的信念驅(qū)動的罕見思維方式。

????一次成功會為下一次成功樹立信心（并帶來資源）。要是沒有創(chuàng)辦蘋果公司時賺到的錢以及蘋果成功帶來的信心，喬布斯就不會冒險創(chuàng)辦皮克斯公司（Pixar）。穆斯克也是同樣的情況。貝寶讓他有了SpaceX的資金，看到SpaceX走向成功也極大加強了他做好特斯拉的信心。也許這樣的關(guān)聯(lián)有助于說明為什么像喬布斯和穆斯克這樣的例子少之又少。即便具備所需的一切智識，你想取得第一次重大成功還是需要一些運氣。你必須在正確的時刻出現(xiàn)在正確的地方，否則你就沒有機會登上第二個成功的階梯。我們更加有理由在未來的創(chuàng)業(yè)家身上尋找這些品質(zhì)，并盡可能地給他們提供支持。

????喬布斯最大的貢獻不是他打造了全球最有價值的公司，而是他讓世界各地整整一代的超常規(guī)思想家的創(chuàng)造性具有了影響力，并且一勞永逸地證明偉大的技術(shù)亦可能是美麗的技術(shù)。同樣的，穆斯克的遺產(chǎn)也不會是他創(chuàng)造的財富（盡管他可能在10年內(nèi)成為世界上最富有的人）。特斯拉和SolarCity的前景在于，它們?yōu)閷崿F(xiàn)可持續(xù)的未來提供了一條路線。絕大多相信汽車工業(yè)正在加速破壞這個星球的人都認為，要解決問題，就要采取周密而且全面的措施：征碳稅、全球化的限制和交易、政策上向擴大公共交通和提高燃料效率傾斜。穆斯克已經(jīng)展示，我們也許不用被哄著進入可持續(xù)的未來，而是被吸引過去。我們將安裝太陽能電池板，購買電動汽車，并冒險乘坐超級環(huán)，原因不是出于義務(wù)，而是因為我們無法抗拒這么做的吸引力。嗯，如果這些措施都不起作用，地球還將自我毀滅，我們總還是有火星可去的。真正的非凡之處在于，無論是讓人信服、充滿希望的計劃A，還是迷人的計劃B，都是由同一個頭腦驅(qū)動的。實際上，在穆斯克看來，這兩個計劃不是互為替代的方案，而是同一個希望的組成部分。這一希望就是：人類很快就會有一天抬起雙眼，敢于想象一個值得為之激動的未來。

????作家蕭伯納（George Bernard Shaw）有句名言：“理性的人讓自己適應(yīng)世界，非理性的人在不停地試圖讓世界適應(yīng)自己。所以，一切進步都要靠非理性的人?！卑凑者@個說法，喬布斯和穆斯克是非理性的人中的極品。世界也因此變得美好得多。（財富中文網(wǎng)）

????譯者：穆淑

兩位企業(yè)家的故事

退學(xué)

穆斯克擁有賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania）的商業(yè)和物理學(xué)學(xué)位，他在1995年差一點開始在斯坦福大學(xué)（Stanford University）攻讀材料科學(xué)和應(yīng)用物理學(xué)的博士課程。但他退學(xué)去創(chuàng)業(yè)了，連一堂課也沒有上。

喬布斯只在里德學(xué)院念了一個學(xué)期，1973年輟學(xué)。

第一家公司

穆斯克在1995年創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)軟件公司Zip2，后來以3億美元的價格賣給了康柏。

喬布斯與史蒂夫·沃茲尼亞克在沃茲尼亞克父母的車庫里創(chuàng)建了蘋果公司。

服裝

穆斯克喜歡穿貼身的T恤衫和牛仔褲。

喬布斯常穿黑色高領(lǐng)套頭衫和牛仔褲。

遭解雇

2000年，穆斯克在度假時被解除了X.com（即后來的貝寶）的首席執(zhí)行官職務(wù)，為聯(lián)合創(chuàng)始人及好友彼得·希埃爾（Peter Thiel）取代。穆斯克后來開玩笑說：“這是度假產(chǎn)生的問題?！?/p>

1985年，由于與當(dāng)時的首席執(zhí)行官約翰·斯卡利（John Sculley）發(fā)生沖突，喬布斯被趕出了蘋果。

權(quán)力爭斗

穆斯克在2007年趕走了特斯拉的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官馬丁·埃伯哈德（Martin Eberhard）。第二年，他自任首席執(zhí)行官，開始致力于扭轉(zhuǎn)公司頹勢。