《財(cái)富》（中文版）-- 精神層面和個(gè)人魅力的層面固然重要，不過更加重要的是領(lǐng)導(dǎo)公司獲得優(yōu)秀業(yè)績(jī)，證明商業(yè)價(jià)值的能力。過去的一年是去邊界的一年，跨界競(jìng)爭(zhēng)、合作比比皆是；同時(shí)，也是整合的一年，很多行業(yè)領(lǐng)先者被迫合體，以獲得上下游更強(qiáng)的議價(jià)能力和話語權(quán)。我們這次選出的50人，很多都具有跨界的思維與合縱連橫的格局觀。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)無論起步時(shí)的技術(shù)和管理水平發(fā)展到了什么階段，今天他們都在尋找新的工具、渠道、管理方式，以提升效率和產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)，助力公司在地理和時(shí)間的坐標(biāo)軸上走得更遠(yuǎn)。——本刊編輯部

1馬化騰

> 騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

> 44歲

科技行業(yè)的瞬息萬變永遠(yuǎn)讓人著迷：2015年9月，騰訊公司的市值首次超越阿里巴巴，成為了亞洲市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。這也讓馬化騰成為了去年我們最關(guān)注的商界領(lǐng)袖之一。

毫無疑問，馬化騰的成功得益于微信在社交領(lǐng)域的強(qiáng)大背書。時(shí)至今日，微信擁有超過6.5億的活躍用戶數(shù)，幾乎是美國(guó)人口的兩倍，并且該數(shù)值還在不斷增長(zhǎng)。

借助巨大的微信紅利，騰訊可以進(jìn)入更多的領(lǐng)域。騰訊的2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2015年9月，微信支付和QQ錢包累計(jì)綁卡用戶數(shù)已經(jīng)超過2億，騰訊在微信中嵌入了更多的O2O產(chǎn)品，也在培育新的用戶體驗(yàn)和生態(tài)系統(tǒng)。

盡管如此，馬化騰依舊在思考未來有什么可以顛覆微信。在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰說：“我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會(huì)對(duì)整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變?！彼J(rèn)為，可能我們未來會(huì)帶上眼鏡通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務(wù)、設(shè)備連接，不需要像現(xiàn)在使用手機(jī)，而是通過視網(wǎng)膜溝通。

2任正非

> 華為首席執(zhí)行官

> 71歲

咨詢公司Gartner的調(diào)查顯示，華為在過去一年最后一個(gè)季度的強(qiáng)勁增長(zhǎng)讓其最終成為了歷史上第四家全球智能手機(jī)出貨量過億的公司，比肩諾基亞、三星和蘋果。同時(shí)，任正非在內(nèi)部會(huì)議上要求華為手機(jī)業(yè)務(wù)收入在五年之內(nèi)要超越1,000億美元。作為參照，華為2015年作為世界500強(qiáng)公司的年收入不到468億美元。

我們很好奇任正非看到了一個(gè)什么樣的機(jī)遇？有分析指出，他預(yù)見到了“全場(chǎng)景體驗(yàn)連接”的商業(yè)機(jī)會(huì)。全場(chǎng)景涵蓋了包括生活和工作在內(nèi)的所有場(chǎng)景，從智能手機(jī)、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)，到將要火爆的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等等。不過這意味著靠B2B業(yè)務(wù)起家的華為要徹底讓自己的公司能力轉(zhuǎn)向適應(yīng)最終用戶的市場(chǎng)。

同時(shí)，這個(gè)量級(jí)的收入增長(zhǎng)意味著公司還要足夠快地抓住全球市場(chǎng)機(jī)遇。對(duì)于一家狼性文化的公司，短期的基因突變完全有可能通過自身努力來實(shí)現(xiàn)。關(guān)于這家公司的努力程度，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一組華為全球范圍內(nèi)差旅的大數(shù)據(jù)：公司一年近十萬人出差的距離總和可以“往返火星兩趟”。

3張士平

> 魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 70歲

身處兩個(gè)“夕陽產(chǎn)業(yè)”，張士平卻擁有驚人的賺錢能力。去年，他所領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)宏橋集團(tuán)有限公司被高盛集團(tuán)稱為世界上最好的鋁業(yè)公司—它擁有最先進(jìn)的工廠和最有效的成本管理體系。雖然并未將“世界鋁王”的頭銜保持太久，但宏橋集團(tuán)仍然是鋁價(jià)重挫之際全球盈利能力最強(qiáng)的鋁業(yè)公司。與此同時(shí)，張士平的紡織帝國(guó)適度收縮以求利潤(rùn)不減，在這個(gè)更加糟糕的行業(yè)里，魏橋紡織依然游刃有余。更重要的是，多年來張士平深居山東農(nóng)村，用最簡(jiǎn)樸的經(jīng)濟(jì)學(xué)單槍匹馬戰(zhàn)勝了時(shí)代、對(duì)手，甚至他自己。

他早期的成功來源于自己對(duì)于效率管理的深刻理解和嚴(yán)格執(zhí)行，把成本控制做到了極致；讓他人感到棘手的政商關(guān)系，對(duì)于張士平來說并不是什么阻礙，他總能夠找到兩方最切實(shí)的需求，并且將它們統(tǒng)一起來，但他的確不會(huì)總是對(duì)官員言聽計(jì)從；張士平懂得拒絕誘惑，他發(fā)誓此生不會(huì)跨入利潤(rùn)豐厚的房地產(chǎn)行業(yè)，絕不染指其可以輕易進(jìn)入的期貨交易，并且對(duì)金融和互聯(lián)網(wǎng)態(tài)度冷淡；他明白自己所知有限，并且堅(jiān)持量力而行，正是這種自知之明，將真正的智者與只是自以為聰明之輩區(qū)分開來。這些獨(dú)特的企業(yè)家精神對(duì)于當(dāng)今躁動(dòng)的中國(guó)商界顯得彌足珍貴。

4馬云

> 阿里巴巴董事局主席

> 51歲

在過去的一年，盡管馬云飽受假貨問題的困擾，但是這并不影響阿里巴巴的成長(zhǎng)速度。2015年第四季度的公司收入為345.43億元，同比增長(zhǎng)32%。

馬云認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)在于農(nóng)村。在致阿里巴巴股東的公開信里，馬云稱阿里巴巴正在加大為農(nóng)村消費(fèi)者提供購買和快遞服務(wù)。再加上極具彈性的中產(chǎn)階級(jí)，有助于阿里巴巴充分利用中國(guó)從以“大煙囪”工業(yè)促增長(zhǎng)向依靠消費(fèi)來提振增長(zhǎng)的模式轉(zhuǎn)變。此外，在云計(jì)算、O2O等領(lǐng)域，阿里巴巴均成績(jī)不菲。

5任建新

> 中國(guó)化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

> 58歲

任建新與其他執(zhí)掌中國(guó)國(guó)有大型企業(yè)的高管們看上去不太一樣。他表現(xiàn)得更為自信和開放，有時(shí)會(huì)主動(dòng)選擇見記者。在商業(yè)層面，任建新于1984年朝政府借了1萬元，創(chuàng)辦了一家工業(yè)清洗公司。接下來的20年里，他的創(chuàng)業(yè)公司中國(guó)藍(lán)星（Bluestar）收購或者合并了逾100家國(guó)有企業(yè)。很快他就被官方媒體稱為“并購?fù)酢薄Ｔ谥袊?guó)化工于2004年正式成立之后，任建新開始了另一輪大舉收購，這一次是走向海外，搶購澳大利亞、法國(guó)和以色列的農(nóng)業(yè)與化工企業(yè)。

去年，中國(guó)化工以73億歐元收購了意大利輪胎制造商倍耐力（Pirelli）。新春伊始，中國(guó)化工宣布以440億美元全現(xiàn)金收購瑞士農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)巨頭先正達(dá)（Syngenta），這是有史以來中國(guó)企業(yè)最大的一樁海外收購。

6王健林

> 大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 61歲

在全球和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走低的狀況下，2015年萬達(dá)集團(tuán)的收入為2,901.6億元，同比增長(zhǎng)19.1%；預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)也同比大幅增長(zhǎng)。2015年萬達(dá)的服務(wù)業(yè)收入占集團(tuán)收入達(dá)到43%，比2014年提高10個(gè)百分點(diǎn)。商業(yè)租金增幅超過30%，利潤(rùn)占比預(yù)計(jì)超過35%，輕資產(chǎn)戰(zhàn)略通過合作萬達(dá)廣場(chǎng)的方式進(jìn)一步拓展。

成立僅僅三年的萬達(dá)文化集團(tuán)的每年收入都以百億數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)，2015年萬達(dá)文化集團(tuán)的收入是行業(yè)第2名到第10名的總和。2015年1月，萬達(dá)院線成功上市，成為中國(guó)院線第一股，至年底股價(jià)漲了10.2倍，成為全球市值最大的院線，入選滬深300成份指數(shù)。截至2015年12月30日，萬達(dá)集團(tuán)的海外投資總額已經(jīng)超過150億美元，王健林的萬達(dá)海外版圖也將在2016年繼續(xù)拓展。

7 馬明哲

> 平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 60歲

在2016年的元旦賀詞當(dāng)中，馬明哲表示，2015年平安保險(xiǎn)集團(tuán)的綜合金融與互聯(lián)網(wǎng)并重發(fā)展模式已漸趨成熟。集團(tuán)2015年的總市值名列全球上市保險(xiǎn)公司的第2位?；ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)成為平安2015年的突出亮點(diǎn)。全年平安互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)累計(jì)用戶超過2億。陸金所的注冊(cè)用戶突破1,800萬，累計(jì)交易量突破1.6萬億，成為了全球交易規(guī)模最大的線上金融資產(chǎn)交易平臺(tái)，P2P交易量躍居世界首位。

8 劉強(qiáng)東

> 京東集團(tuán)董事局主席

> 42歲

2015年京東集團(tuán)的收入約為280億美元，同比增長(zhǎng)58%，但是凈虧損也高達(dá)14億美元左右。在電商領(lǐng)域之外，劉強(qiáng)東并未停下腳步。京東金融新一輪融資之后，子集團(tuán)的估值為466.5億元。劉強(qiáng)東表示，未來京東集團(tuán)將打造至少兩家上市公司，京東金融將是其中之一。對(duì)于傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)，劉強(qiáng)東和馬云一樣，也把目光瞄準(zhǔn)中國(guó)廣大農(nóng)村。他透露，2015年京東集團(tuán)有3,544個(gè)京東站點(diǎn)，覆蓋2,400個(gè)區(qū)縣和40萬個(gè)村鎮(zhèn)。

9 李彥宏

> 百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 47歲

李彥宏一直在思考如何將移動(dòng)搜索與線下更好地結(jié)合。他的嘗試從2015年6月底開始。當(dāng)時(shí)，李彥宏宣布百度將拿出200億元投資糯米，并且強(qiáng)調(diào)了百度發(fā)力O2O、連接人與服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。時(shí)至今日，根據(jù)百度的第四季度財(cái)報(bào)顯示，由百度糯米、百度外賣、百度錢包、百度直達(dá)號(hào)和巴西O2O服務(wù)商Peixe Urbano共同構(gòu)成的電商化交易總額同比增幅達(dá)397%。但不可否認(rèn)的是，百度在O2O領(lǐng)域里依舊有美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)這個(gè)異常強(qiáng)大的對(duì)手。

10 程維

> 滴滴出行首席執(zhí)行官

> 33歲

在程維的帶領(lǐng)下，滴滴出行用三年時(shí)間成為了中國(guó)最具成長(zhǎng)性的科技公司。目前，滴滴出行有注冊(cè)用戶2.5億，日均呼叫超過1,000萬次，覆蓋400個(gè)城市，公司的估值也高達(dá)165億美元。

但是在此光環(huán)之下，程維依舊憂心忡忡。2015年，在面對(duì)與來自于國(guó)際的對(duì)手Uber的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，程維毫不示弱，通過本土化優(yōu)勢(shì)和堅(jiān)決的執(zhí)行力，滴滴拿下了80%的市場(chǎng)份額。

程維在接受本刊采訪時(shí)表示：“我們依然在一個(gè)復(fù)雜的局面里，有很大的機(jī)會(huì)，也有很多的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該始終具備一個(gè)高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司心態(tài)。”

11董明珠

> 格力電器董事長(zhǎng)兼總裁

> 61歲

2015年，董明珠帶領(lǐng)格力與阿里天貓、京東達(dá)成合作關(guān)系，把互聯(lián)網(wǎng)銷售做上了規(guī)模。早在2014年，格力就與國(guó)美破局合作。最近，該公司又傳出了將與老對(duì)頭蘇寧聯(lián)手。在庫存高企的壓力之下，公司之間的關(guān)系正在迅速轉(zhuǎn)化。董明珠的公司目前需要利用所有快速出貨的重要渠道，而蘇寧正好擁有三四級(jí)市場(chǎng)的強(qiáng)大批發(fā)渠道網(wǎng)絡(luò)。如果能夠甩掉庫存包袱，董明珠很快要面對(duì)的將是產(chǎn)品端的考驗(yàn)?，F(xiàn)在，了解格力歷史的人都在想一個(gè)問題：創(chuàng)始人朱江洪的工業(yè)精神和技術(shù)基因能否被她繼承下來，推出贏得消費(fèi)者青睞的爆款產(chǎn)品？對(duì)董明珠來說，這將是一個(gè)不可回避的挑戰(zhàn)。

12 楊元慶

> 聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

> 51歲

楊元慶在2015年飽受爭(zhēng)議。聯(lián)想集團(tuán)連續(xù)第11個(gè)季度占全球個(gè)人電腦市場(chǎng)第一位，全球市場(chǎng)份額21.6%。此外，2015年也是聯(lián)想集團(tuán)“消化”摩托羅拉的關(guān)鍵一年。聯(lián)想方面稱，公司的移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)扭虧為盈，兌現(xiàn)了此前楊元慶高調(diào)提出的、在收購摩托羅拉移動(dòng)之后的4至6個(gè)季度扭虧的承諾。

13 彭蕾

> 螞蟻金融服務(wù)首席執(zhí)行官，阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人

> 43歲

2015年盡管受到了微信支付的沖擊，但是支付寶仍然占據(jù)了70%以上的移動(dòng)支付份額。外界對(duì)螞蟻金服的估值也高達(dá)450億美元以上。12年間，支付寶從最初僅僅服務(wù)于電商行業(yè)，拓展到如今的支付、理財(cái)、保險(xiǎn)、小微貸款、信用等金融服務(wù)業(yè)務(wù)。在有可能成為另外一個(gè)龐然大物的前夜，彭蕾卻表現(xiàn)得越來越謙卑與謹(jǐn)慎。她不止一次地公開強(qiáng)調(diào)：“外界可能會(huì)認(rèn)為，小螞蟻胃口很大，但其實(shí)螞蟻并不會(huì)變大象?！彼赋?，螞蟻金服始終堅(jiān)持服務(wù)小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，做小確幸的普惠金融。

14 姜建清

> 中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)

> 63歲

在這位“金融老兵”看來，互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)讓銀行的信貸環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，風(fēng)險(xiǎn)管控場(chǎng)景比任何時(shí)候都復(fù)雜。2015年，在姜建清的規(guī)劃下，工行通過旗下的“融e行”“融e聯(lián)”“融e購”三大平臺(tái)全面整合資金流、信息流和商品流，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)工行”的藍(lán)圖。如今，萬科等眾多大型企業(yè)通過這些平臺(tái)完成了跨渠道、跨市場(chǎng)的滲透。在姜建清看來，挑戰(zhàn)銀行的永遠(yuǎn)是風(fēng)險(xiǎn)，能夠長(zhǎng)久走下去的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)一定會(huì)越來越回歸金融的本源。

15郭臺(tái)銘

> 鴻海精密工業(yè)股份有限公司首席執(zhí)行官

> 66歲

去年郭臺(tái)銘大膽押注印度，他所領(lǐng)導(dǎo)的富士康將在未來五年投資約50億美元，在印度西部的馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）建造一座大型制造工廠，這是印度企業(yè)史上最大的外國(guó)直接投資交易之一。此外，郭臺(tái)銘計(jì)劃未來在印度新建10多家制造工廠，雇傭多達(dá)100萬名工人。他當(dāng)時(shí)說：“或許在十年之內(nèi)，我們會(huì)在每個(gè)邦擁有一家工廠?！边@家蘋果公司的代工制造商在去年的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上已經(jīng)上升至第31位，它是中國(guó)最大的私營(yíng)雇主。最近，郭臺(tái)銘對(duì)日本百年老店夏普公司的收購戰(zhàn)畫上句號(hào)，他以59億美元完成了這宗外資對(duì)日本消費(fèi)電子集團(tuán)的歷史最大交易，并且承諾在三年之內(nèi)讓這家世界領(lǐng)先的太陽能電池和液晶顯示屏（LCD）公司起死回生。

16 陳峰

> 海航集團(tuán)董事局主席

> 63歲

這家20世紀(jì)80年代由海南省政府籌建的企業(yè)，去年7月以超過250億美元的營(yíng)業(yè)收入，首次被納入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的榜單。2015年，海航開展大舉的海外收購行動(dòng)。它入股了巴西低成本航空公司藍(lán)色航空（Azul）近24%的股權(quán)，成為最新一家利用巴西雷亞爾大幅貶值和公司估值下滑的機(jī)會(huì)，投資于拉美最大經(jīng)濟(jì)體的公司。最近，海航已經(jīng)同意以60億美元收購美國(guó)信息技術(shù)企業(yè)英邁（Ingram Micro），創(chuàng)下中國(guó)企業(yè)收購美國(guó)IT集團(tuán)的最高紀(jì)錄。這些令人矚目的大手筆都與一個(gè)人密不可分，這就是海航集團(tuán)董事局主席陳峰。盡管早已退居更高的職位，他卻在“玄之又玄”的管理哲學(xué)上腳不停歇。在最近一次接受采訪時(shí)，有記者試圖窺探他此輪大舉收購的真實(shí)意圖，他卻說：“運(yùn)用之妙存乎一心，自己琢磨吧?！?/p>

17 宋志平

> 中國(guó)建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 60歲

最近宋志平在《人民日?qǐng)?bào)》刊登了自己的分析，解讀如何化解水泥行業(yè)過剩的困局。他指出，中國(guó)是全球水泥大國(guó)，也積累了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的沉疴頑疾。他執(zhí)掌下的中國(guó)建材在過去的幾年里重組了4億多噸的水泥產(chǎn)能，使水泥行業(yè)的集中度從18%提高到了現(xiàn)在的53%。

然而，去年全國(guó)的水泥銷量為23.5億噸，25年來首次下降，產(chǎn)能利用率僅為50%左右。宋志平指出，水泥行業(yè)今年就可能面臨全行業(yè)虧損，甚至比現(xiàn)在的鋼鐵、煤炭行業(yè)更加困難，而供給側(cè)改革是化解產(chǎn)能過剩的唯一選擇。在這樣的局面之下，他建言的第一條依然是：由大公司整合市場(chǎng)。

18 麥伯良

> 中集集團(tuán)總裁

> 57歲

不滿足于集裝箱產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先的定位，麥伯良執(zhí)掌的中集集團(tuán)未來要致力于發(fā)展高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“制造+服務(wù)”的價(jià)值鏈升級(jí)和全球化營(yíng)運(yùn)。在中集的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域里，投入30億元的中集海工業(yè)務(wù)因?yàn)槌掷m(xù)虧損而備受壓力，七年之后終于在2014年實(shí)現(xiàn)了盈利，而且在2015年實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步突破。2015年7月，中集建造的“中海油服興旺號(hào)”在中國(guó)南海開鉆。中集來福士也已經(jīng)成為了中國(guó)最大的半潛鉆井平臺(tái)建造基地。

19 陳春花

> 新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 53歲

在當(dāng)今的中國(guó)商界里，陳春花屬于一個(gè)越來越稀有的類型：她是一位理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞奶骄空?，與那種或是圓滑、或是教條的企業(yè)家和學(xué)者截然不同。陳春花之所以引人注意，不是因?yàn)樗且晃淮髮W(xué)教授，而是因?yàn)樗呀?jīng)兩次以臨時(shí)操盤手的身份神奇般地帶領(lǐng)所在的公司實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。另外，她還是一位女性，也是一位作家。

陳春花在剛剛過去的三年任期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)了一場(chǎng)近些年來少有而精彩的企業(yè)復(fù)興。今日的新希望六和公司已經(jīng)是業(yè)績(jī)最好的多元化農(nóng)牧業(yè)企業(yè)之一。2014年，該公司的營(yíng)業(yè)收入再次突破了700億元，重回上升勢(shì)頭；公司目前的股價(jià)是2013年低潮時(shí)的兩倍以上，2015年其市值曾經(jīng)高達(dá)550億元。一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的高管說：“陳春花把新希望六和重新變成了一家增長(zhǎng)強(qiáng)勁的公司?！?/p>

20 雷軍

> 小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 46歲

雷軍領(lǐng)導(dǎo)下的小米生態(tài)帝國(guó)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics最新發(fā)布的中國(guó)智能手機(jī)全年報(bào)告顯示：2015年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)3%，突破4.38億部。其中，中國(guó)手機(jī)廠商小米公司以15%的市場(chǎng)份額保持第一位置。

而手機(jī)只是雷軍小米帝國(guó)的“連接器”。雷軍表示，智能手機(jī)其實(shí)是物聯(lián)網(wǎng)世界的中心，可以連接所有的設(shè)備，一系列的產(chǎn)品，例如電視，都有機(jī)會(huì)成為手機(jī)的顯示器。在過去兩年里，小米生態(tài)鏈投資的公司超過50家。

21 李書福

> 吉利控股董事長(zhǎng)

> 53歲

當(dāng)李書福將沃爾沃收入囊中之時(shí)，市場(chǎng)充滿著質(zhì)疑。如今，沃爾沃2015年全球銷量突破50萬輛，創(chuàng)造了自品牌誕生88年以來的歷史性銷量紀(jì)錄。這種帶動(dòng)戰(zhàn)略，也使公司的自主品牌汽車獲益，各個(gè)車型的全年銷量增長(zhǎng)20%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%~60%。在李書?？磥?，更遠(yuǎn)大的目標(biāo)是將吉利控股集團(tuán)打造成為全球前10大汽車工業(yè)集團(tuán)。為此，他發(fā)布實(shí)施了新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略“藍(lán)色吉利行動(dòng)”，希望將電氣化、輕量化和智能化等核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

22 張近東

> 蘇寧云商董事長(zhǎng)

> 53歲

最近，張近東因?yàn)榻邮纸K足球而備受外界關(guān)注。資料顯示，蘇寧在購買球員這一項(xiàng)上就花掉了7億多元，投入力度甚至超過了去年的亞洲冠軍廣州恒大淘寶隊(duì)。橫向看，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者阿里已經(jīng)入股廣州恒大；京東則早就是中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的主贊助商。足球成為了互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)巨擘爭(zhēng)奪消費(fèi)端人氣的戰(zhàn)場(chǎng)。不過對(duì)于張近東的蘇寧來說，他們介入的不是一場(chǎng)游戲，而是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

蘇寧解釋自己的戰(zhàn)略中一些暗含的邏輯，比如家電具有品牌集中度和標(biāo)準(zhǔn)化的品類；另外兩個(gè)有相似基因的品類是：母嬰和體育用品。張近東和他的高管們圖謀利用家電基因去獲得最容易成功的“增量”機(jī)會(huì)。而2016年是他們自我證明和逆襲的一年。

23 張瑞敏

> 海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官

> 67歲

最近，海爾集團(tuán)與通用電氣在美國(guó)簽署合作意向之后，《財(cái)富》雜志的編輯杰夫·科爾文當(dāng)天就撰寫了一篇評(píng)論。作為最了解海爾和張瑞敏的外國(guó)記者，科爾文最后的評(píng)價(jià)認(rèn)為海爾并不是要做中國(guó)的通用電氣，而是希望讓對(duì)方成為美國(guó)的海爾。

也有評(píng)論認(rèn)為，和當(dāng)年聯(lián)想與IBM的交易一樣，這次的合作將助力海爾進(jìn)一步進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，并且為其提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流?？茽栁膭t指出張瑞敏試圖讓海爾家電不再僅限于產(chǎn)品制造，而是進(jìn)化為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，其他人甚至可以為其產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用程序。從公司透露的數(shù)字來看：截至2015年年底，海爾平臺(tái)上誕生了1,160多個(gè)項(xiàng)目。作為對(duì)比，海爾自己的在冊(cè)員工從最高峰時(shí)的11萬人減少到了6萬人。

24 許家印

> 恒大地產(chǎn)董事局主席

> 57歲

恒大2015年實(shí)現(xiàn)銷售額2,013億元，較2014年大增53.1%。目前，恒大在全國(guó)170多個(gè)主要城市里擁有大型項(xiàng)目400多個(gè)。而實(shí)現(xiàn)從千億向兩千億的跨越，恒大僅用了兩年時(shí)間。隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代，馬太效應(yīng)日漸明顯：大型房企優(yōu)勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)大。在橫向?qū)Ρ戎?，恒大的“現(xiàn)金為王”戰(zhàn)略是其勝出的一大因素。

25 萬隆

> 雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 76歲

他是當(dāng)今中國(guó)依然堅(jiān)守在第一線的企業(yè)家當(dāng)中的年紀(jì)最長(zhǎng)者。去年年底，其位于河南鄭州雙匯工業(yè)園的全新美式肉制品工廠正式投產(chǎn)，這是萬隆在兩年前斥資74億美元收購全球最大的肉制品生產(chǎn)商史密斯菲爾德之后，兩家公司整合的最新進(jìn)展—帶著美國(guó)星條旗圖案包裝的雙匯香腸已經(jīng)在今年春節(jié)擺上了中國(guó)超市的貨架。這位極具個(gè)性而且又心懷夢(mèng)想的企業(yè)家，對(duì)于產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)了如指掌，內(nèi)部管理喜歡用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評(píng)判。萬隆所信奉的價(jià)值觀在于一生只做一件事情。他最近仍然對(duì)媒體表示：“我只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的殺豬賣肉的屠夫。我什么事兒都不干，就干這一件，其他什么事我也干不了?！?/p>

26 郁亮

> 萬科企業(yè)股份有限公司總裁

> 50歲

2015年，萬科繼續(xù)向著萬億目標(biāo)前進(jìn)，全年以2,627億元的銷售金額名列行業(yè)榜首，平均每天銷售逾7億元。在核心業(yè)務(wù)之外，萬科涉足了物業(yè)服務(wù)、物流地產(chǎn)、教育營(yíng)地、長(zhǎng)租公寓及海外等新業(yè)務(wù)，并且聯(lián)結(jié)上下游企業(yè)以及社會(huì)上的創(chuàng)業(yè)者，形成了圍繞萬科業(yè)務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。

相比之下，公司的動(dòng)蕩仿佛是一語成讖。在2014年年末，郁亮曾經(jīng)在年終述職會(huì)上說：萬科轉(zhuǎn)型要亂三年，以此預(yù)示萬科未來在業(yè)務(wù)層面即將發(fā)生的劇變。2015年，萬科股權(quán)結(jié)構(gòu)面臨的控制權(quán)爭(zhēng)奪更為急切。相似的局面，不同的敵人。時(shí)移世易，王石、郁亮以及萬科不得不再次解答這個(gè)難題，但是這次或許會(huì)有新的答案。

27 陳東升

> 泰康人壽董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 58歲

陳東升還在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)他“從搖籃到天堂”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的夢(mèng)想。2015年，陳東升執(zhí)掌的泰康人壽在北京、上海等7個(gè)城市布局養(yǎng)老社區(qū)，位于北京昌平區(qū)的高端養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目泰康之家·燕園開始運(yùn)營(yíng)。首批300位居民業(yè)已入住，更因?yàn)楸贝笾淌阱X理群賣房入住的新聞而吸引了巨大的關(guān)注。同年11月，泰康在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成立，作為獲得互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照的四家公司之一，泰康在線是國(guó)內(nèi)首家由中國(guó)大型保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)起成立的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。而看線下，泰康人壽也擁有4,200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和3,000多萬名有效客戶的強(qiáng)大基礎(chǔ)。

28 沈南鵬

> 紅杉資本全球執(zhí)行合伙人

> 48歲

2015年是沈南鵬掌舵的紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)立十周年，本年度它的投資成績(jī)依然出色。這一年紅杉中國(guó)團(tuán)隊(duì)先后有阿里巴巴、陌陌、快樂購、萬達(dá)院線和趕集網(wǎng)五個(gè)項(xiàng)目成功退出，平均投資回報(bào)率達(dá)到10倍以上。10月O2O美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的強(qiáng)強(qiáng)合并，作為雙方投資方的紅杉中國(guó)被視為重要推手。2015年年初，紅杉資本還與香港科技大學(xué)共同成立了清水灣基金，主要關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的早期投資。

29 王衛(wèi)

> 順豐速運(yùn)創(chuàng)始人兼總裁

> 45歲

中國(guó)快遞業(yè)早已度過“草莽時(shí)期”，精益競(jìng)爭(zhēng)和資本逐利，正在迫使一向低調(diào)務(wù)實(shí)的王衛(wèi)登上前臺(tái)。2015年，王衛(wèi)將順豐速遞原有業(yè)務(wù)板塊劃分為五個(gè)業(yè)務(wù)事業(yè)群進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并且投資布局了無人機(jī)物流。組織構(gòu)架的變革雖然符合快遞的未來發(fā)展方向，但是人力梯隊(duì)、運(yùn)營(yíng)流程、管理模式等多方面的掣肘，仍不免滯后；早期布局的生鮮電商、跨境電商、O2O等板塊也面臨著裁員、虧損等運(yùn)營(yíng)壓力。在轉(zhuǎn)型為綜合物流商的道路上，王衛(wèi)正在試圖利用資本杠桿，撬動(dòng)差異化品牌定位帶來的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。他很清楚，面對(duì)行業(yè)利潤(rùn)率下降的現(xiàn)實(shí)，誰能夠盡快擺脫粗放式發(fā)展，誰就將領(lǐng)跑下一賽程。

30 魏建軍

> 長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)

> 52歲

長(zhǎng)城汽車是自主品牌里鮮有的領(lǐng)導(dǎo)者和顛覆者。從皮卡開始打拼，逐漸涉足SUV、轎車，直至長(zhǎng)城SUV突破20萬元的價(jià)格天花板。2015年，長(zhǎng)城汽車共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售逾85萬輛，完成年初制定的銷量目標(biāo)。但是長(zhǎng)城的高端車型卻遲遲未能夠達(dá)到銷售預(yù)期，在SUV市場(chǎng)上的王者地位并非一勞永逸。在智能化等行業(yè)趨勢(shì)挑戰(zhàn)企業(yè)固有價(jià)值鏈的情況下，魏建軍需要盡快形成一個(gè)未來利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。按照規(guī)劃，長(zhǎng)城汽車預(yù)計(jì)到2025年才能夠形成多個(gè)新能源車平臺(tái)，既擁有傳統(tǒng)能源車，又擁有輕混、強(qiáng)混、插電式混合動(dòng)力以及電動(dòng)車。對(duì)于魏建軍來說，這段空檔期的挑戰(zhàn)顯然更大。

31 何超瓊

> 美高梅中國(guó)主席、信德集團(tuán)董事總經(jīng)理

> 54歲

何超瓊生而不凡，她的父親是傳奇的“澳門賭王”何鴻關(guān)。在眾多子女當(dāng)中，何超瓊?cè)缃駬?dān)任著美高梅中國(guó)控股有限公司的主席、澳門旅游娛樂有限公司的董事和信德集團(tuán)的董事總經(jīng)理，這讓她處于其父親商業(yè)帝國(guó)的中心地位。如今，何超瓊正在締造屬于自己的傳奇。她33歲便開始介入家族生意，在接管了部分博彩業(yè)務(wù)以外，她還挽救了父親創(chuàng)建的航運(yùn)和地產(chǎn)公司。事實(shí)上，包括博彩在內(nèi)的這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在遭受著前所未有的挑戰(zhàn)，何超瓊一直試圖將它們改造得更加適應(yīng)當(dāng)下以及未來。從某種程度上來講，在全球化挑戰(zhàn)日趨加劇、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩和港澳商界普遍陷入失落迷茫之中，何超瓊的嘗試如果成功，她將無可厚非地超越父輩。這一點(diǎn)可能比中國(guó)如今再誕生幾家互聯(lián)網(wǎng)界的獨(dú)角獸重要得多。

32 洪崎

> 中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)

> 59歲

在今年2月的亞布力論壇2016年年會(huì)開幕演講中，中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)洪崎坦言金融業(yè)這幾年面臨“活著”的問題：“銀行的壓力實(shí)際上是巨大的。”這和他2011年12月在“環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上的言論“銀行利潤(rùn)那么高，有時(shí)候自己都不好意思公布”形成了鮮明的對(duì)比。

洪崎接任董事長(zhǎng)的一年里面經(jīng)歷了巨大的行業(yè)壓力和挑戰(zhàn)。今年1月，民生銀行發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2015全年民生銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,544.25億元；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)461.11億元，同比增長(zhǎng)僅3.51%。在銀行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，直銷銀行成為了民生銀行去年的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。自從2014年2月全國(guó)率先上線直銷銀行之后，兩年內(nèi)民生直銷銀行已經(jīng)累計(jì)客戶突破300萬，金融資產(chǎn)余額近400億元。

33 潘剛

> 伊利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁

> 46歲

身為全球乳業(yè)10強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，潘剛并不滿足于現(xiàn)狀。2015年，伊利集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入以及凈利潤(rùn)雙項(xiàng)持續(xù)增長(zhǎng)，并且穩(wěn)居行業(yè)第一。同時(shí)，伊利看重互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈等創(chuàng)新發(fā)展模式的嘗試：除了進(jìn)一步加大與百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，還與寶寶樹、春雨醫(yī)生、蘇寧等新興垂直類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開深入合作。在全面二孩政策帶來的嬰兒潮消費(fèi)紅利下，伊利集團(tuán)的表現(xiàn)更加值得期待。

34 賈躍亭

> 樂視創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 43歲

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，賈躍亭及其樂視生態(tài)一直伴隨著質(zhì)疑。盡管如此，他仍然以“蒙眼狂奔”的速度進(jìn)軍云生態(tài)、手機(jī)、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融等垂直領(lǐng)域。2015年，樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)成效初現(xiàn)，總付費(fèi)會(huì)員數(shù)達(dá)到2,000多萬，成為單會(huì)員價(jià)值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，集團(tuán)總收入超過200億元，生態(tài)總估值突破3,000億元。賈躍亭堅(jiān)信自己的模式代表著未來，并且開啟了“樂視生態(tài)全球化元年”。他將全球化視為其下一步戰(zhàn)略重點(diǎn)，立志成為“全球價(jià)值領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)”。

35 沈國(guó)軍

> 中國(guó)銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)

> 53歲

沈國(guó)軍一直具有變革者的敏銳嗅覺。在實(shí)體零售業(yè)意識(shí)到嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)壓力和電商激烈競(jìng)爭(zhēng)的雙重危機(jī)之前，銀泰早已著手進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的轉(zhuǎn)型和整合。繼2014年3月接受阿里巴巴53.7億港元對(duì)銀泰商業(yè)的戰(zhàn)略投資之后，2015年6月沈國(guó)軍繼續(xù)進(jìn)行股權(quán)調(diào)整，阿里成為銀泰行業(yè)單一最大股東。阿里與銀泰加速了線上線下的業(yè)務(wù)融合，開發(fā)了“喵街”、“喵貨”和“喵客”等一系列零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新產(chǎn)品。

36 方洪波

> 美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

> 49歲

方洪波是傳統(tǒng)制造業(yè)的堅(jiān)守者，他認(rèn)定制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的立國(guó)之本。方洪波同時(shí)也是一位變革者，他試圖從管理思維、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、商業(yè)模式等多方面為美的集團(tuán)注入新的發(fā)展基因。2015年，美的集團(tuán)是三大白電上市公司當(dāng)中唯一一家收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的企業(yè)，躋身《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)第32名，位居家電行業(yè)第一。

37 古永鏘

> 合一集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

> 50歲

2015年，優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式更名為“合一集團(tuán)”。這表明了古永鏘的野心，他希望公司成為基于互聯(lián)網(wǎng)的泛娛樂帝國(guó)。

同時(shí)，2015年合一集團(tuán)收到了阿里巴巴的私有化要約，45億美元的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。古永鏘認(rèn)為，在私有化后，公司不再有資本市場(chǎng)的束縛，對(duì)合一集團(tuán)來說是一個(gè)新的起點(diǎn)。2016年古永鏘提出“超越紐約”的口號(hào)，其中包含兩層意思：首先合一集團(tuán)會(huì)走向全球；其次，未來集團(tuán)在付費(fèi)用戶和訪問時(shí)間有機(jī)會(huì)超越Netflix + YouTube的綜合體。

38 焦震

> 鼎暉投資基金管理公司總裁

> 50歲

焦震在新世紀(jì)初期對(duì)蒙牛的投資案中所表現(xiàn)出來的強(qiáng)悍作風(fēng)，為他贏得了中國(guó)投資界罕見人才的聲譽(yù)：說話開門見山，不留情面，但是在應(yīng)對(duì)媒體方面時(shí)常展現(xiàn)出樸實(shí)的幽默；對(duì)在中國(guó)如何做生意相當(dāng)內(nèi)行；習(xí)慣堅(jiān)持獨(dú)立判斷，而且愿意為自己的錯(cuò)誤承受壓力。這些素質(zhì)使50歲的焦震能夠進(jìn)入中國(guó)頂級(jí)投資圈，并且獨(dú)樹一幟。就目前而言，焦震在很大程度上以直接和務(wù)實(shí)被外人所知，尤其是他善于將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。正因?yàn)槿绱?，一些人稱他為“快刀手”。

39 張穎

> 經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人

> 43歲

張穎全面負(fù)責(zé)經(jīng)緯中國(guó)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)，在博納影業(yè)、獵豹、理邦儀器、陌陌等一系列的新投資案例當(dāng)中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。同時(shí)，他本人推動(dòng)了許多重要上市公司合作與下一輪融資，被稱為是中國(guó)VC界對(duì)A股市場(chǎng)理解最深的人之一。

2014年，他分析了過去20年標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)與美國(guó)GNP相除的比率數(shù)據(jù)，并且籍此預(yù)言資本寒冬。過去一年，中國(guó)資本市場(chǎng)的確發(fā)生了劇烈變化，除了大量O2O項(xiàng)目倒閉之外，也有很多行業(yè)前兩位的公司進(jìn)行了合并。這幾乎成為了一種系統(tǒng)性的現(xiàn)象。不過，經(jīng)緯中國(guó)在張穎的帶領(lǐng)下依然幫助所投公司完成了超過70億美元的新融資，最終投了95個(gè)項(xiàng)目。

在微博上，張穎有超過770萬粉絲，他很樂于和他們“低調(diào)分享”，內(nèi)容從他讀的書、看的紀(jì)錄片、到他騎摩托車環(huán)游冰島的旅行照片以及他的行業(yè)見解。

40 劉永行

> 東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 68歲

劉永行堅(jiān)持把自己定位成一位實(shí)業(yè)家。在跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)、重化工業(yè)的過程當(dāng)中，他試圖為這兩個(gè)極為貼近自然環(huán)境的產(chǎn)業(yè)，找到共同的發(fā)展密碼：“順勢(shì)而不隨流，明道卻非常路”的發(fā)展模式。在劉永行看來，竭盡全力創(chuàng)造企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，才能夠確保戰(zhàn)略定力；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)者說了算，企業(yè)必須事事追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化，盡全力滿足消費(fèi)者持續(xù)苛刻的要求。

41吳小敏

> 廈門建發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 61歲

吳小敏執(zhí)掌廈門建發(fā)已經(jīng)近兩年時(shí)間。她本人也于去年首次入選本刊的“2015中國(guó)最具影響力的25位商界女性”榜單。建發(fā)集團(tuán)位居2015中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第116名、中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第44名。身處廈門，吳小敏認(rèn)為當(dāng)?shù)仉m然有資源優(yōu)勢(shì)，但是需要整合。她最近指出，作為當(dāng)?shù)氐拇蠊?，建議吸引全國(guó)范圍內(nèi)的、愿意推動(dòng)廈門時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人員、創(chuàng)客聚集在一起，充分發(fā)揮這些人才的想象力和才華，構(gòu)建一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境。

42 王興

> 美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)首席執(zhí)行官

> 37歲

憑借狼性，2015年王興終于將老對(duì)手“大眾點(diǎn)評(píng)”合并。新成立的美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)估值高達(dá)180億美元，成為中國(guó)O2O領(lǐng)域里最具實(shí)力的公司。作為中國(guó)最大的生活服務(wù)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的用戶近6億，年度活躍買家2億，合作商家達(dá)300萬戶，覆蓋中國(guó)1,200多個(gè)城市，2015年全年交易額超1,700億元。王興稱，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)要和吃喝玩樂各行各業(yè)一起合作，少談一些顛覆，多談一些創(chuàng)新。但是和所有的O2O公司一樣，王興需要面對(duì)的是整個(gè)行業(yè)依舊處于燒錢狀態(tài)下的盈利挑戰(zhàn)。

43 張玉良

> 綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁

> 59歲

2015年，59歲的綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良帶領(lǐng)綠地登陸A股，成為上海國(guó)企混改的成功范本，助力公司進(jìn)一步發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。他在采訪當(dāng)中指出，房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期拐點(diǎn)已經(jīng)到來，而且不可逆轉(zhuǎn)。體制內(nèi)出身的張玉良曾經(jīng)擔(dān)任上海市農(nóng)委住宅辦主任，1992年張玉良拿著上海市政府劃撥的2,000萬元成立了綠地開發(fā)總公司。綠地集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)最大的房地產(chǎn)開發(fā)商之一。

44 宗慶后

> 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 71歲

面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻，飲料行業(yè)持續(xù)下行的巨大壓力，宗慶后對(duì)2015年娃哈哈總體表現(xiàn)的評(píng)價(jià)是“不能說滿意，但至少走得比較穩(wěn)當(dāng)”。他坦言2015年娃哈哈主要出現(xiàn)了兩大問題：一是未開發(fā)出好的產(chǎn)品，二是受到網(wǎng)絡(luò)謠言沖擊疲于滅火。這家國(guó)內(nèi)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到飲料消費(fèi)主體泛90后消費(fèi)習(xí)慣的改變對(duì)銷售和盈利的沖擊，正在積極尋求銷售渠道和方式的改進(jìn)。

45 寧高寧

> 中國(guó)中化集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 58歲

去年的最后一天，寧高寧被調(diào)離工作了11年的中糧集團(tuán)。在他掌舵期間，中糧從一家谷物進(jìn)出口商轉(zhuǎn)型成一家綜合性食品和乳品企業(yè)。

現(xiàn)在，寧高寧已經(jīng)被任命為中化集團(tuán)的董事長(zhǎng)。一些人預(yù)計(jì)寧高寧將在新公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)一輪大刀闊斧的并購。他曾經(jīng)被人稱作“中國(guó)的紅色摩根”，但是他自己說：“我的角色是職業(yè)經(jīng)理人，是央企的‘放牛娃’?！笔煜に娜藢?duì)寧高寧的評(píng)價(jià)是：“他是個(gè)理想主義者，有時(shí)候主動(dòng)跳出來代表一個(gè)群體發(fā)言，有點(diǎn)堂·吉訶德的氣質(zhì)?！睙o論如何，外界希望寧高寧可以再走一程，利用他的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)交出新的答卷。

46 邵平

> 平安銀行行長(zhǎng)

> 59歲

金融業(yè)是審慎為先的行業(yè)，經(jīng)常被跨域競(jìng)爭(zhēng)者批評(píng)過于保守和遲鈍。而平安銀行行長(zhǎng)邵平在這方面卻是一個(gè)“異類”。最近，他在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓中國(guó)中心，為現(xiàn)場(chǎng)的100多名天使投資人、新興企業(yè)主以及商學(xué)院的師生，講授了一堂關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)金融的“未來之課”。他認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)革命4.0和第三次信息產(chǎn)業(yè)革命的交匯點(diǎn)。

2014年，平安銀行首先看上了汽車領(lǐng)域，通過引入感知卡，實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車的智能監(jiān)管。2015年，平安銀行將物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)管拓展到鋼鐵行業(yè)當(dāng)中：通過引入感知罩、感知箱等物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼材的智能化管理。在金融邊界日益模糊的今天，邵平是一位值得關(guān)注的跨界變革者。

47 傅育寧

> 華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)

> 59歲

自從2014年4月接任被免職的宋林以來，傅育寧一直穩(wěn)健低調(diào)地掌舵著這個(gè)香港四大中資企業(yè)之一的央企航母。啟用原招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧接手華潤(rùn)，與其在招商局集團(tuán)多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)直接相關(guān)。這位擁有海洋工程學(xué)博士學(xué)位的“學(xué)者型經(jīng)理人”偏向穩(wěn)妥的職業(yè)風(fēng)格，也是華潤(rùn)面臨經(jīng)營(yíng)和人才雙重動(dòng)蕩的狀況下的合理選擇。

2015年4月，港交所上市的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)剝離非啤酒業(yè)務(wù)，是傅育寧執(zhí)掌華潤(rùn)以來的最大動(dòng)作。同月，華潤(rùn)集團(tuán)旗下的另外一家上市公司華潤(rùn)雙鶴也宣布以37億元收購華潤(rùn)賽科。剝離資產(chǎn)和收購重組，被視為華潤(rùn)對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行整理的標(biāo)志。2015年，公司在《財(cái)富》世界500強(qiáng)的排名由2014年的第143位提升至第115位。

48 于旭波

> 中糧集團(tuán)總裁

> 50歲

繼2014年聯(lián)合厚樸、淡馬錫等跨國(guó)投資團(tuán)，斥資30多億美元先后收購了荷蘭農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團(tuán)Nidera的51%股權(quán)，和香港來寶集團(tuán)旗下的來寶農(nóng)業(yè)（Noble Agri）的51%股權(quán)之后，中糧集團(tuán)在2015年繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際擴(kuò)張。12月22日中糧集團(tuán)旗下的中糧國(guó)際有限公司以7.5億美元收購了來寶農(nóng)業(yè)剩余49%的股權(quán)。至此中糧將來寶農(nóng)業(yè)全數(shù)收入囊中，成為全球第三大糧商。

中糧集團(tuán)總裁于旭波表示，中糧國(guó)際是中糧的投資平臺(tái)，此前投資Nidera和來寶農(nóng)業(yè)均是通過這個(gè)平臺(tái)，中糧集團(tuán)希望在2019年之前將中糧原有的糧油糖資產(chǎn)注入中糧國(guó)際，實(shí)現(xiàn)三方資產(chǎn)的整合和整體上市。

49 金壯龍

> 中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

> 52歲

去年年底，備受矚目的中國(guó)制造的大型客機(jī)C919在多次延期之后宣布下線，并且計(jì)劃在2016年實(shí)現(xiàn)首飛，最快于2018年交付給客戶。這是一種158座的雙引擎窄體飛機(jī)，它試圖與當(dāng)下全球最熱銷的噴氣客機(jī)—波音737和空客A320展開競(jìng)爭(zhēng)，并打破這個(gè)雙寡頭壟斷了過久的行業(yè)格局。即便這看上去很難實(shí)現(xiàn)，不過目前C919預(yù)定用戶的數(shù)量已經(jīng)增加到21家，總訂單數(shù)達(dá)到了517架。金壯龍作為這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者，其背負(fù)的期望和壓力可以想象。兩年之前，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，以前曾經(jīng)在中國(guó)的衛(wèi)星和航天器行業(yè)工作的金壯龍?jiān)诮邮堋敦?cái)富》雜志采訪時(shí)承認(rèn)，中國(guó)的飛機(jī)制造業(yè)存在差距，他說：“商飛必須先學(xué)會(huì)走，再去跑。”

50王傳福

> 比亞迪董事會(huì)主席兼總裁

> 50歲

雖然新能源汽車業(yè)仍然在夢(mèng)境和現(xiàn)實(shí)之間苦苦掙扎，但王傳福依然是除了埃隆·穆斯克（Elon Musk）以外的最大贏家。去年，其插電式混合動(dòng)力車型“秦”蟬聯(lián)了中國(guó)新能源汽車銷量的冠軍，并且在上海這樣的大都市受到了熱捧。該公司還在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪問英國(guó)之際，在倫敦展示了全球第一款電動(dòng)雙層巴士。此前，比亞迪還與蘇格蘭制造商亞歷山大·丹尼斯有限公司（ADL）簽署了一份為期十年的合資協(xié)議，為英國(guó)打造零排放的公交車隊(duì)。最近，該公司稱其斬獲了迄今為止中國(guó)新能源汽車制造商在美國(guó)市場(chǎng)的最大訂單。（財(cái)富中文網(wǎng)）

?