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2017年50家改變世界的公司

2017年50家改變世界的公司

2017-09-08
越來越多的公司追求效益的同時解決了眾多社會問題,以下是2017年在這方面做的最好的公司。

我們看到,越來越多的公司追求效益的同時解決了眾多社會問題,他們勇于向一些最重大的難題發(fā)起挑戰(zhàn),在為自己創(chuàng)造效益的同時造福人類。

以下是《財(cái)富》雜志最新發(fā)布的"2017年50家改變世界的公司"榜單——從復(fù)興一座城市的銀行家,為了理想而阻止敵意收購的消費(fèi)品巨頭,到改變晶體結(jié)構(gòu)以減少糖使用量的知名品牌,它們是這個方向上最優(yōu)秀的先行者。今年有3家大陸公司登上榜單,請向下翻閱,看看他們都是誰。

1.摩根大通(商業(yè)銀行)

Photograph by Marvin Shaouni for Fortune

美國最大的銀行摩根大通設(shè)計(jì)了一個城市經(jīng)濟(jì)復(fù)興的藍(lán)圖。

在經(jīng)濟(jì)下滑期間,銀行利潤無法實(shí)現(xiàn)增長。摩根大通CEO杰米·戴蒙和他的同事們相信,如果美國不能付出更多努力振興因失去制造業(yè)崗位而陷入困境的城市,美國GDP很難再現(xiàn)強(qiáng)勁增長。因此,美國最大的銀行目前每年投入2.5億美元,進(jìn)行社區(qū)建設(shè)投資,如小企業(yè)開發(fā)、職業(yè)技能培訓(xùn)和社區(qū)復(fù)興等,并配置了由顧問組成的"服務(wù)團(tuán)隊(duì)",幫助這些投資取得成效。在底特律,該銀行的努力自2014年以來共創(chuàng)造了1,700份就業(yè),創(chuàng)建了100多家新公司; 今年秋天,該銀行將把這種模式拓展到更多城市。最終結(jié)果:在更健康的城市孕育出更健康的公司,形成良性循環(huán),或者說為銀行業(yè)創(chuàng)造一種理想的環(huán)境。

3.蘋果(電腦,辦公設(shè)備

Brooke Duthie—Courtesy of Apple
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通過在全世界最受歡迎的產(chǎn)品,服務(wù)于健康、教育和氣候等領(lǐng)域。
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蘋果智能手機(jī)、電腦和其他電子產(chǎn)品的銷量接近十億,因此它的文化影響力遠(yuǎn)超過其他任何科技公司。在接受《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編亞當(dāng)·拉辛斯基采訪(采訪內(nèi)容將在本月的《財(cái)富》雜志上刊登)時,蘋果CEO蒂姆·庫克表示,從建設(shè)過程(蘋果運(yùn)營的設(shè)施主要使用可再生能源),到它們作為醫(yī)療研究工具的潛力,以及蘋果通過"應(yīng)用經(jīng)濟(jì)"在美國創(chuàng)造的200萬就業(yè),都證明這些產(chǎn)品本身代表了一種致善的力量。換句話說,這家公司的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了8,150億美元的市值。
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6.螞蟻金服(金融數(shù)據(jù)服務(wù)
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視覺中國
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這款"種樹"應(yīng)用激勵了用戶對地球環(huán)境友好的習(xí)慣。
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有許多應(yīng)用會跟蹤你的卡路里攝入量,為什么不記錄一下自己的碳足跡呢?螞蟻金服的螞蟻森林應(yīng)用在中國吸引了4.5億用戶關(guān)注自己的碳足跡,用來兌現(xiàn)其母公司阿里巴巴集團(tuán)用金融科技解決氣候變化問題的承諾。用戶通過對地球環(huán)境友好的習(xí)慣獲得能量點(diǎn),用于種植虛擬樹木。用戶每減少17.9千克碳排放,螞蟻金服就會在現(xiàn)實(shí)世界中栽種一棵樹: 2017年將種植了800多萬棵。而且這項(xiàng)功能還為螞蟻金服旗下的這款備受歡迎的支付應(yīng)用,保持了用戶忠誠度。
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7.沃爾瑪(百貨商店
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Courtesy of Walmart
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美國規(guī)模最大的零售商努力使供應(yīng)鏈變得更環(huán)保。?

沃爾瑪正在利用其作為全美最大零售商的巨大影響力,推動數(shù)以萬計(jì)的供應(yīng)商逐步淘汰有爭議的化學(xué)品,如90,000種家居用品中使用的樹脂類產(chǎn)品中包含的甲醛。此舉也激勵了塔吉特等競爭對手采取類似的措施。沃爾瑪表示,到目前為止,其供應(yīng)商已經(jīng)基本淘汰了所有優(yōu)先化學(xué)品。

這種變化是沃爾瑪長期可持續(xù)活動的合理延伸。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這家零售商以前被認(rèn)為是垃圾的材料,有82%沒有被送進(jìn)垃圾填埋場處理,而在幾年前,這一比例僅有64%。而且環(huán)保意識與成功并非格格不入: 這些措施并不妨礙這家公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)美國可比銷售額增長。在沃爾瑪希望擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)時,這些環(huán)保舉措顯然會起到重要作用,尤其是重視環(huán)保的千禧一代。

14.雀巢(食品消費(fèi)品)

???????????????????????????? Remo Naegeli—Courtesy of Nestle

?讓公司本身和數(shù)以百萬計(jì)的客戶"脫糖"。
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研究糖的科學(xué)家越多,他們就越會發(fā)現(xiàn)糖的危害。雀巢多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)停止增加糖含量,并計(jì)劃到2020年再減少5%。另外,雀巢投入了大量研發(fā)資金,用來改變糖的結(jié)構(gòu)。雀巢認(rèn)為,通過創(chuàng)造一種中空的晶體,可以將個別產(chǎn)品(包括巧克力)使用的糖減少40%。
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15.騰訊(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售
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視覺中國
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其無處不在的應(yīng)用讓上班族的生活更無憂無慮。
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在中國,消費(fèi)者通過微信這個數(shù)字平臺支付賬單、叫車和購買嬰兒用品; 該平臺上的月活躍用戶達(dá)到9.38億。目前,微信正在進(jìn)軍職場: 超過2,000萬用戶通過企業(yè)賬戶請假或申請報銷。這在中國是一項(xiàng)非常有意義的服務(wù),因?yàn)樯习嘧逋ǔW≡诰嚯x公司很遠(yuǎn)的地方。

21.聯(lián)合利華(家居用品和個護(hù)產(chǎn)品

Courtesy of Unilever
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這家消費(fèi)品和食品巨頭將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到公司的方方面面。
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擁有多芬洗護(hù)品牌和Hellmann蛋黃醬的食品與消費(fèi)品巨頭聯(lián)合利華押下重注,相信通過"讓可持續(xù)生活成為常態(tài)"能夠?qū)崿F(xiàn)最快的增長。解決食物浪費(fèi)和氣候變化等社會挑戰(zhàn),并不是業(yè)余項(xiàng)目: 這些項(xiàng)目將融入公司的運(yùn)營方式當(dāng)中,可能意味著減少用水,或減少包裝塑料。基于這個愿景,今年聯(lián)合利華董事會團(tuán)結(jié)一致,幫助阻止了卡夫亨氏的敵意收購; 有人擔(dān)心卡夫亨氏對削減成本的重視,會破壞聯(lián)合利華的精神。

25.微軟(計(jì)算機(jī)軟件)

National 4-H Council Courtesy of Microsoft
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努力將寬帶引入美國農(nóng)村。
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兩年前,微軟CEO薩蒂亞·納德拉在電子郵件中,向員工發(fā)布了一則新使命宣言。他寫道,他們的任務(wù)是"賦予這個星球上的每個人、每個組織成就更多的能力。"這項(xiàng)賦權(quán)使命包括游說政府開放廣播頻譜,為2,400萬沒有互聯(lián)網(wǎng)的美國人提供網(wǎng)絡(luò)連接。最終結(jié)果: 微軟希望更多人能從只有連接到云才能獲得的軟件(包括微軟自己的軟件)中受益。?

27.摩拜(計(jì)算機(jī)軟件)

視覺中國
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兩個輪子,解決中國碳排放問題。
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目前中國的共享單車平臺約有30家,總部位于北京的摩拜正努力成為領(lǐng)頭羊。入股摩拜的包括中國科技巨頭騰訊(排名第15),還有中國臺灣企業(yè)富士康,融資金額已超過9.28億美元。其愿景是打造更具可持續(xù)性也更對環(huán)境負(fù)責(zé)任的出行方式。
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摩拜的理念是鼓勵人們拋棄汽車和摩托車,騎上橙色的摩拜單車出行,在免費(fèi)應(yīng)用里掃碼即可解鎖,每次花費(fèi)不到1美元。不過系統(tǒng)運(yùn)行起來也會出現(xiàn)問題,在某些城市里有人隨意丟棄自行車或是扔在危險區(qū)。摩拜在全世界100個城市種用戶已經(jīng)超過1億。據(jù)世界野生動物基金會估計(jì),摩拜2016年4月創(chuàng)立以來,用戶騎行里程已超過25億公里,減少了61萬噸二氧化碳排放。
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與此同時,單車搭載的傳感器也收集了大量用戶習(xí)慣數(shù)據(jù)。摩拜表示數(shù)據(jù)會用來安排單車投放計(jì)劃,并協(xié)助政府改進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施。
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31.愛彼迎(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售)

Courtesy of AirBnB
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慷慨與房東分享收益的共享經(jīng)濟(jì)先鋒。
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當(dāng)今零工經(jīng)濟(jì)時代,"平臺"公司收取的費(fèi)用可能會吃掉用戶收入大部分。但在民宿預(yù)訂巨頭愛彼迎上出租房屋的房東最多能獲得97%的收入(網(wǎng)約車平臺的司機(jī)通常只能獲得七成到八成收入)。這一分配機(jī)制激勵了需要收入的房東們,也沒妨礙愛彼迎賺錢。

32.宜家(專業(yè)零售)

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Vingaland Film Courtesy of IKEA

拓展供應(yīng)鏈,幫助優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打開銷路。

宜家整合了超過1000家供應(yīng)商為全球各地的顧客提供受歡迎的家具,而且將社會企業(yè)家行動的圈子擴(kuò)展到欠發(fā)達(dá)地區(qū)。目前宜家正與約旦的非營利組織合作,計(jì)劃聘請約200位敘利亞難民制作紡織品和地毯。其他項(xiàng)目還包括扶持印度女性企業(yè)家和瑞典女性移民等。

35.IBM(信息技術(shù)服務(wù))

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Courtesy of IBM

科技領(lǐng)袖與公立學(xué)校合作,努力縮小學(xué)生在STEM技能方面的差距。

很多美國企業(yè)都在抱怨招不到熟練技術(shù)工人,但很少有幾家能像IBM一樣做實(shí)事解決問題。2011年紐約布魯克林成立了職業(yè)技術(shù)學(xué)院高中預(yù)備學(xué)校,簡稱P-Tech。六年制學(xué)習(xí)中結(jié)合了傳統(tǒng)的四年制高中和兩年大學(xué)課程,畢業(yè)生可以獲得STEM(科學(xué),技術(shù),工程,數(shù)學(xué)四門學(xué)科英文首字母縮寫)相關(guān)的專科學(xué)位。這種教育方式迅速流行,大約300家企業(yè)開始嘗試,在美國、澳大利亞和摩洛哥成立了70家P-Tech學(xué)校。IBM自己的P-Tech學(xué)校也在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷地輸送人才,學(xué)校也已成為公司的合作伙伴。學(xué)校目前有100位畢業(yè)生,11名已進(jìn)入IBM工作,其他學(xué)生大多在攻讀四年本科學(xué)位。

以下為完整榜單:
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排名 公司 行業(yè)
1 摩根大通
JPMorgan Chase
商業(yè)銀行
2 帝斯曼
DSM
食品生產(chǎn)
3 蘋果
Apple
電腦,辦公設(shè)備
4 諾華制藥
Novartis
制藥
5 LeapFrog Investments 多元化金融
6 螞蟻金服
Ant Financial
金融數(shù)據(jù)服務(wù)
7 沃爾瑪
Walmart
百貨商店
8 豐田汽車
Toyota Motor
汽車及汽車零配件
9 強(qiáng)生
Johnson & Johnson
制藥
10 雅苒
Yara
化學(xué)品
11 李維斯
Levi Strauss
服裝
12 SASC 計(jì)算機(jī)軟件
13 本迪戈-阿德萊德銀行
Bendigo & Adelaide Bank
商業(yè)銀行
14 雀巢
Nestlé
食品消費(fèi)品
15 騰訊
Tencent
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售
16 沃達(dá)豐
Vodafone
通信
17 Go-Jek 物流
18 墨西哥水泥集團(tuán)
Cemex
建筑材料
19 Centene 醫(yī)療保健: 保險與管理式醫(yī)療
20 意大利國家電力公司
Enel
公用事業(yè)
21 聯(lián)合利華
Unilever
家居用品和個護(hù)產(chǎn)品
22 西圖集團(tuán)
CH2M
建筑工程
23 bKash 金融數(shù)據(jù)服務(wù)
24 埃森哲
Accenture
信息技術(shù)服務(wù)
25 微軟
Microsoft
計(jì)算機(jī)軟件
26 先鋒集團(tuán)
Vanguard
多元化金融
27 摩拜單車
Mobike
計(jì)算機(jī)軟件
28 沃爾沃汽車集團(tuán)
Volvo Car Group
汽車及汽車零配件
29 澳洲保險集團(tuán)
Insurance Australia Group
保險: 財(cái)產(chǎn)與意外險
30 塔塔咨詢服務(wù)公司
Tata Consultancy Services
信息技術(shù)服務(wù)
31 Airbnb 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與零售
32 宜家
Ikea
專業(yè)零售
33 香港地鐵公司
MTR
鐵路
34 高儀集團(tuán)
Grohe
建筑材料,玻璃
35 IBM 信息技術(shù)服務(wù)
36 Salesforce.com 計(jì)算機(jī)軟件
37 23andMe 商業(yè)服務(wù)
38 希杰集團(tuán)
CJ Group
食品生產(chǎn)
39 好事達(dá)
Allstate
保險: 財(cái)產(chǎn)與意外險
40 伍爾沃斯公司
Woolworths Holdings
百貨商店
41 美國運(yùn)通
American Express
多元化金融
42 Amcor 包裝,集裝箱
43 萬豪國際
Marriott
酒店,賭場,度假村
44 喬巴尼
Chobani
食品生產(chǎn)
45 法羅里奧集團(tuán)
Grupo Nutresa
食品生產(chǎn)
46 捷藍(lán)航空
JetBlue
航空公司
47 索迪斯
Sodexo
食品服務(wù)
48 戴爾科技集團(tuán)
Dell Technologies
計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備
49 Palo Alto Networks 網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備
50 Land O'Lakes 食品消費(fèi)品

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我們?nèi)绾芜x擇上榜公司?

改變世界榜單表彰的是那些在核心商業(yè)戰(zhàn)略中通過行動帶來積極社會影響的公司。我們優(yōu)先考慮了年收入達(dá)到或超過10億美元的公司。提名公司的遴選與評估,由非營利的社會影響力咨詢公司FSG、供企業(yè)尋求社會挑戰(zhàn)的商業(yè)解決方案的國際平臺Shared Value Initiative與哈佛商學(xué)院的教授邁克爾·E·波特合作完成。隨后,《財(cái)富》的作家和編輯按照以下三項(xiàng),對這些公司進(jìn)行打分和排名。

1. 可測量的社會影響:我們會考慮公司對一個或多個社會問題的影響范圍、性質(zhì)和持久度。這一項(xiàng)擁有額外權(quán)重。

2. 商業(yè)結(jié)果:我們會考慮社會影響給公司帶來的益處。對公司盈利能力和股東利益的貢獻(xiàn),權(quán)重會大于對公司名譽(yù)的提升。

3. 創(chuàng)新程度:我們會考慮公司做法相比業(yè)內(nèi)同行的創(chuàng)新程度,以及其他公司是否會模仿這種做法。

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