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  • “創(chuàng)始人模式”與“經(jīng)理人模式”孰優(yōu)孰劣?

    Geoff Colvin 2024-09-11 03:30

    圖片來(lái)源:David Paul Morris—Bloomberg/Getty Images科技界最熱門的流行詞匯突然變成了“創(chuàng)始人模式”。這個(gè)幾天前才誕生的詞,很快在全球商界廣泛傳播。創(chuàng)始人模式即由創(chuàng)始人經(jīng)營(yíng)公司,與“單純由職業(yè)經(jīng)理人”經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)理人模式截然不同。初創(chuàng)公司加速器Y Combinat...

  • 汽車分享模式對(duì)對(duì)碰:P2P與ZipCar孰優(yōu)孰劣

    Rob Go 2011-10-12 12:18

    現(xiàn)在至少有三家公司宣稱從優(yōu)質(zhì)投資者手里拿到了投資,用來(lái)發(fā)展P2P汽車分享模式。它們分別是RelayRides、GetAround和Wheelz。我想有人可能認(rèn)為,這些公司是ZipCar模式的進(jìn)一步演化。ZipCar模式已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間了。不過(guò)它與P2P孰優(yōu)孰劣,這是一個(gè)比較困擾我的問(wèn)題,因?yàn)槲艺J(rèn)為P...

  • 汽車分享模式對(duì)對(duì)碰:P2P與ZipCar孰優(yōu)孰劣

    Rob Go 2011-10-12 12:18

    現(xiàn)在至少有三家公司宣稱從優(yōu)質(zhì)投資者手里拿到了投資,用來(lái)發(fā)展P2P汽車分享模式。它們分別是RelayRides、GetAround和Wheelz。我想有人可能認(rèn)為,這些公司是ZipCar模式的進(jìn)一步演化。ZipCar模式已經(jīng)存在很長(zhǎng)時(shí)間了。不過(guò)它與P2P孰優(yōu)孰劣,這是一個(gè)比較困擾我的問(wèn)題,因?yàn)槲艺J(rèn)為P...

  • MobileMe出錯(cuò),孰人之過(guò)?

    Philip Elmer-DeWitt 2008-07-29 05:09

    作者: Philip Elmer-DeWitt史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)是一位絕不容忍屬下犯傻的經(jīng)理,不知這是幸事還是不幸?在蘋果公司(Apple)創(chuàng)建之初,喬布斯因用“笨蛋指數(shù)”(bozo bit)將員工分為0和1兩大類而著稱,以及憑乘電梯的些許片刻完成對(duì)員工的評(píng)定而聞名。那么,他將如...

  • 貝恩二選一新模式引發(fā)投資者分化

    Dan Primack 2011-12-01 07:45

    今年早些時(shí)候,我們注意到貝恩資本(Bain Capital)的第二支亞洲基金為投資者不太尋常地提供了雙重選擇:投資者可以選擇按承諾出資額繳納1%的管理費(fèi)和30%的資本增值提成,也可以按承諾出資額繳納2%的管理費(fèi)和20%的資本增值提成。前者附有10%的優(yōu)先回報(bào)率(即必須要實(shí)現(xiàn)的最低回報(bào)率,然后才能進(jìn)行...

  • 風(fēng)投模式的新老之爭(zhēng)

    Dan Primack 2013-09-05 10:33

    以下是我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的三點(diǎn)認(rèn)識(shí):1.一直到五、六年前,風(fēng)險(xiǎn)投資模式基本還與上世紀(jì)80年代和90年代差不多。人變了,投資額增加了,但總體架構(gòu)和策略沒(méi)變。2.如今,有很多不同的新模式。有些專注于向創(chuàng)業(yè)者提供各種融資服務(wù)(市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等等)。有些采用眾籌模式融資。有些強(qiáng)調(diào)能更快做出決定,可能比“傳...

  • 中國(guó)模式的挑戰(zhàn)

    孟凡辰 2011-04-08 12:56

    問(wèn):您覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式最主要的挑戰(zhàn)有什么呢?答:最主要的挑戰(zhàn)有三:第一,技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)先性問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一種非常機(jī)械性的,依賴于投資、引進(jìn)技術(shù)的發(fā)展模式,而這種發(fā)展模式本身很難產(chǎn)生全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新。這個(gè)問(wèn)題中國(guó)目前確實(shí)還解決不了,一般是靠“拿來(lái)”,或者是“拿來(lái)”后自己稍微適應(yīng)改變一下。200...

  • 華爾街模式的終結(jié)

    Shawn Tully 2008-09-17 01:55

    雷曼垮臺(tái)和美林被收購(gòu)表明,基于增加風(fēng)險(xiǎn)和舉債經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式根本行不通。作者:Shawn Tully有傳言稱雷曼兄弟(Lehman Brothers)首席執(zhí)行官迪克?富爾德(Dick Fuld)近來(lái)想要熄滅該公司的超大標(biāo)志燈——在位于紐約劇院區(qū)的雷曼總部從早到晚閃爍該公司名稱的超大面板。據(jù)說(shuō)雷曼每年為...

  • 戴爾模式在中國(guó)

    周展宏 2005-05-01 08:00

    戴爾是中國(guó)排名第四的電腦廠商,但真正讓對(duì)手害怕的是其增長(zhǎng)速度。財(cái)富(中文版)帶你進(jìn)入戴爾工廠作者: 周展宏今年 3 月,邁克爾?戴爾來(lái)到廈門─戴爾公司在中國(guó)的大本營(yíng),興奮地宣布在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)第二座工廠。五年前,戴爾曾在這里表示,公司在廈門的第一個(gè)工廠將是“永久性的”。事實(shí)上,戴爾的擴(kuò)張舉措并不出人意料。...

  • 銀行新模式

    Kimberly L. Allers 2003-07-01 08:00

    華盛頓互助銀行采用一種創(chuàng)造性的零售方法,使銀行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化作者:Kimberly L. Allers二月底一個(gè)狂風(fēng)呼嘯的下午,一位婦女帶著好奇心,匆匆進(jìn)入華盛頓互助銀行(Washington Mutual)曼哈頓中城中心區(qū)的分理處,進(jìn)來(lái)后就有點(diǎn)發(fā)愣。她將頭發(fā)卷在腦后,打量著這里忙忙碌碌的場(chǎng)面...

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