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搜索結(jié)果
 
  • 大公司的創(chuàng)新困境

    Dan Mitchell 2012-10-11 01:40

    研究員麥斯維爾?維塞爾在《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Business Review)的博客上發(fā)表了一篇大作,文中提出了一個大公司應(yīng)該如何創(chuàng)新的框架。該文深入詳實(shí)、見解深刻,但行文到最后也同樣讓人頗感沮喪。作為“增長與創(chuàng)新論壇”(Forum for Growth & Innovation)的資深...

  • 大公司高增長

    Ann Harrington 2004-10-01 08:00

    有機(jī)增長作者: Ann Harrington人們很容易想到那些依靠并購成長的大型公司──比如花旗集團(tuán)(Citigroup)和伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)這樣的企業(yè)。但是,有哪些大公司不是憑借收購而是依靠有機(jī)發(fā)展成為真正的行業(yè)巨人的?某家著名投資銀行的研究主管告訴我們:“不...

  • 小企業(yè)挑戰(zhàn)大公司

    Elaine Pofeldt 2012-06-14 08:00

    Crestwood Advisors挑戰(zhàn)瑞銀財(cái)富管理(UBS Wealth Management)挑戰(zhàn):圍繞其他公司起初瞧不上眼的客戶推出廣受歡迎的做法他們的做法:已經(jīng)做大的企業(yè)家很容易得到財(cái)富經(jīng)理。但是,對于新興公司的老板來說就沒那么容易了。Crestwood Advisors公司專注于這個服務(wù)...

  • 大公司如何守護(hù)創(chuàng)新靈魂

    Joris Juijke 2013-07-03 12:33

    你還記得公司剛剛起步時的工作情形嗎?一切都很好。面對變化,你反應(yīng)迅速。你有能力在幾周、甚至幾天內(nèi)推出新的項(xiàng)目,而且經(jīng)??梢宰龅竭@一點(diǎn)??焖俚恼{(diào)整只需要老板點(diǎn)頭即可通過,然后就能迅速看到成果。接下來,你到了一家大公司,開始擔(dān)任要職。從此,情況有了變化——速度下降,成本上升,受到繁文縟節(jié)的束縛,不那么實(shí)...

  • 小企業(yè)挑戰(zhàn)大公司

    ELAINE POFELDT 2012-12-06 08:23

    Shoplet vs. 史泰博挑戰(zhàn)對手:史泰博(Staples,《財(cái)富》500強(qiáng))、歐迪辦公(Office Depot,《財(cái)富》500強(qiáng))和一大批規(guī)模更小的辦公用品商店。創(chuàng)業(yè)故事:44歲的唐尼?埃里森很清楚,1994年,他放棄在高盛(Goldman Sachs,《財(cái)富》500強(qiáng) )的工作,轉(zhuǎn)而投入競...

  • 小企業(yè)叫板大公司

    Elaine Pofeldt 2011-09-15 08:00

    (插圖:Josue Evilla)inVNT叫板杰克·莫頓世界挑戰(zhàn):與資格更老的同行面對面交鋒——而且是在經(jīng)濟(jì)衰退期間!他們做了什么:在2008年經(jīng)濟(jì)衰退期間開辦一家實(shí)況轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu),確實(shí)得冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),但在該行業(yè)里干了21年的斯科特·卡拉瑟爾(Scott Cullather)卻認(rèn)定這個市場會歡迎一個干練、...

  • 小企業(yè)挑戰(zhàn)大公司

    Elaine Pofeldt 2012-04-13 08:00

    (插圖:Julie Teninbaum)除虱劑公司挑戰(zhàn)Rid(拜耳集團(tuán)旗下公司)挑戰(zhàn):如何在大型非處方藥公司的陰影下成長?他們的做法:當(dāng)初,阿迪·霍洛維茨(Adie Horowitz)的孩子頭發(fā)里長了虱子,她試著給孩子抹用薄荷油做的天然除虱劑。隨著別人家的父母紛紛來求助于她,霍洛維茨于1996年創(chuàng)辦...

  • “大公司將摧毀初創(chuàng)公司”實(shí)為謬論

    Dan Primack 2015-02-13 10:53

    互聯(lián)網(wǎng)公司Amazon.com的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫?貝佐斯“如果亞馬遜或谷歌決定做你們正在做的事情,那會怎么樣?”風(fēng)險(xiǎn)投資家時常將亞馬遜和谷歌作為科技巨頭的代名詞,然后詢問科技創(chuàng)業(yè)者這樣一個問題。實(shí)際上,這正是HBO劇集《硅谷》的主要線索。其基本理念是,手握豐富資源的巨頭可以不費(fèi)吹灰之力地摧毀那...

  • 從安永到強(qiáng)生,大公司如何與AI對話?

    RYAN S. GLADWIN 2024-02-17 04:30

    攝影:BORIS ZHITKOV —— 蓋蒂圖片社公司之間在人工智能應(yīng)用方面的競爭格局正在發(fā)生變化:它們不再僅僅爭相采用這一技術(shù),而更加關(guān)注如何有效地運(yùn)用這些強(qiáng)大的工具。隨著企業(yè)逐漸認(rèn)識到,不明確的提示語,即指示人工智能執(zhí)行特定任務(wù)的指令,以及非專業(yè)模型的使用,會導(dǎo)致不準(zhǔn)確的結(jié)果和低效率,因此它們的...

  • 大公司輕裝上陣

    Geoff Colvin 2016-04-10 03:00

    圖片:Oliver Munday《財(cái)富》(中文版)-- 來看看20世紀(jì)的零售行業(yè)老大沃爾瑪(Walmart)和21世紀(jì)的零售領(lǐng)軍企業(yè)亞馬遜(Amazon)。兩者在一個指標(biāo)上驚人地相似:根據(jù)咨詢公司EVA Dimensions的計(jì)算,兩家的總市值相同,都是2,500億美元。不過在另外一個指標(biāo)上—該指標(biāo)...

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