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  • “軟”技能很難衡量,而且需求甚大。有辦法教授嗎?

    Anne Fisher 2019-05-28 05:30

    雇主難以聘請到足夠的高情商員工,并耗費了大量的精力,向大量現(xiàn)有員工灌輸“強力技能”。圖片來源:PeopleImages Getty Images毋庸置疑的是,所謂的軟技能,也就是那些難以衡量的能力,例如同理心、適應能力和善于溝通想法,需要一個新的名稱。Skillsoft的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務副總裁海德·阿貝...

  • 美國教授:新經(jīng)理必須學會這三項技能

    凱洛格管理學院 2021-11-19 03:30

    從個人貢獻者的身份躍升為經(jīng)理可能會帶來壓力,對新經(jīng)理、其直接下屬,以及整個公司而言都是如此。新經(jīng)理往往因為過去的成功而晉升到現(xiàn)在的位子,但他們之中卻很少有人具有有效管理高績效團隊的經(jīng)驗或訓練。根據(jù)凱洛格學院的高管教育學客座教授史蒂夫·金的看法,這是一個無論公司大小都會面臨的巨大問題。金曾經(jīng)在旗下有2...

  • 未來十年這10種技能的需求最高

    Jane Thier 2023-05-10 03:30

    圖片來源:DAVID LEES—GETTY IMAGES不要過于指望今年的人才市場。但有一件事情是肯定的:無論你從事什么工作,只要你將工作做好就不會受到影響。由于新冠疫情造成的中斷,ChatGPT、離岸外包和一波又一波裁員的影響,就業(yè)市場正在快速變化,就連最靈活的上班族也跟不上變化的節(jié)奏。世界經(jīng)濟論...

  • 如何衡量智力

    GEOFFREY COLVIN 2000-09-01 06:47

    作者:GEOFFREY COLVIN我17歲那年,我女朋友父母的一位朋友提出給我一筆錢,盡管具體數(shù)目不詳,但記得是相當于我一輩子收入的10%。出于以下三個原因,我沒有接受:第一,他當時喝醉了;第二,我還不到簽約的法定年齡;第三,我根本不知道該要多少錢。由于那時從來沒有接觸過資本資產(chǎn)的定價模式,我甚至...

  • 法大教授劉紀鵬力勸萬達萬科雙方和解

    精選 2023-07-17 07:00

    “這次兩萬糾紛,王健林找到我,我最初并不想管,但當我看到法院鎖住了大連商管19.8億股權(quán),我大驚失色。一般人看不懂,但我們這些內(nèi)行知道,這19.8億背后的1200億凈資產(chǎn),是整個萬達近1/3的凈資產(chǎn)。”劉紀鵬稱。...

  • 衡量人力資源

    財富中文網(wǎng) 2001-02-01 08:00

    英國石油巨頭──英國石油─阿莫科公司(BP Amoco)每個季度都要繪制出公司各種“人力”目標的實施進展情況,這是一些量化的業(yè)績評定指標,如創(chuàng)新精神、相互信任與尊重程度、團隊合作精神與多樣化等。和許多名列今年全球最受贊賞公司排行榜的企業(yè)一樣,英國石油─阿莫科認識到,在人力資源利用方面的成功與公司在收...

  • 衡量人力資源

    財富中文網(wǎng) 2001-02-01 08:00

    英國石油巨頭──英國石油─阿莫科公司(BP Amoco)每個季度都要繪制出公司各種“人力”目標的實施進展情況,這是一些量化的業(yè)績評定指標,如創(chuàng)新精神、相互信任與尊重程度、團隊合作精神與多樣化等。和許多名列今年全球最受贊賞公司排行榜的企業(yè)一樣,英國石油─阿莫科認識到,在人力資源利用方面的成功與公司在收...

  • 蘋果對谷歌,任何其它的衡量方式

    蘋果對谷歌,任何其它的衡量方式 2009-10-26 05:04

    作者:Jessica Shambora本周,蘋果(Apple)的股市市值超過了通用電氣(General Electric)、強生(Johnson & Johnson)、寶潔(Procter & Gamble)甚至谷歌(Google)等巨頭,我們開始感到好奇:世界上哪家公司的雇員人均股市市值最高?我們...

  • 教授的賭注

    JULIE SCHLOSSER 2004-05-01 08:00

    這位前哈佛商學院教授把拉斯維加斯帶入教學,同時他正在打造一家即將成為全美老大的賭博公司──手法很簡單:視賭徒為購物者作者:JULIE SCHLOSSER四個月來,賭業(yè)巨頭哈拉斯娛樂公司(Harrah's Entertainment)首席執(zhí)行官加里?洛夫曼(Gary Loveman)一直在同拉斯維加斯...

  • 衡量客戶支付意愿的更好方式

    凱洛格管理學院 2024-01-04 03:30

    無論是提供啤酒、寶馬汽車還是會計服務,公司面對的最重要決定之一就是向客戶收取的價格。價格定的太高,可能無人問津;價格定的太低,或許能夠創(chuàng)造大量需求,但卻減少應得的獲利。這兩種結(jié)果都不理想,因而營銷人員長久以來的任務是確定消費者的“支付意愿”,即客戶愿意為獲得一項產(chǎn)品或服務所支付的最高價格?!皬谋举|(zhì)上...

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