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一條兩融爆倉朋友圈傳開了，真相如何？
精選 2024-02-02 12:00一張某券商員工的朋友圈截屏，讓有關(guān)兩融爆倉的緊張空氣一時間擴散。截屏中提到“營業(yè)部融資內(nèi)爆倉客戶人數(shù)為2018年以來最多，多于2022年4月?！睂嵡槿绾?？多方了解到，近幾日確有一些兩融客戶觸及維持擔(dān)保比例警戒線，并存在強制平倉的情況，但并不屬于大規(guī)模異常情況。...
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融創(chuàng)徘徊在“爆雷”的邊緣
精選 2022-03-31 12:003月28日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告表示無法按時披露財報，公司股票將于4月1日起在港交所被暫停買賣。為了順利推進債券展期，融創(chuàng)老板孫宏斌甚至提出了一個方案：對融創(chuàng)一筆打算展期的債券提供無限連帶責(zé)任擔(dān)保，涉及金額40億元。雖然老板親自下場展現(xiàn)出了足夠的誠意，但這也加深了外界對于融創(chuàng)缺錢的擔(dān)憂程度。如果能順利處...
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朋友圈瘋傳“家庭常用藥基本退出醫(yī)?！?？真相來了
精選 2020-08-20 10:30近日，網(wǎng)上有傳言稱：“千余種藥品退出醫(yī)?！薄ⅰ熬旁路萜鸺彝コＳ盟幓旧隙疾贿M醫(yī)保了” 首先，據(jù)上海辟謠平臺，目前各地醫(yī)保藥品目錄正在調(diào)整，有藥品被剔除出醫(yī)保目錄是屬實的。不過，剔除的藥品也是有范圍限定的。...
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奧迪道歉！刷爆朋友圈的小滿廣告被曝抄襲
精選 2022-05-22 07:305月22日上午，奧迪發(fā)布聲明稱，我們注意到昨日發(fā)布的一則短視頻存在文案侵權(quán)的相關(guān)討論，就該事件中因監(jiān)管不力、審核不嚴給劉德華先生、北大滿哥及相關(guān)方造成的困擾，我們表示誠摯的歉意。該視頻由創(chuàng)意代理公司M&CSaatchi提報并執(zhí)行，本著不回避問題的原則，我們已責(zé)成其盡快就所涉文案侵權(quán)情況進行處理，給公...
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王健林的臉，被環(huán)球影城打腫了
精選 2021-10-05 01:00北京環(huán)球影城爆火的同時，目前國內(nèi)70%的主題樂園虧損，20%持平，只有10%能夠盈利。連地產(chǎn)大佬王健林，都栽在這上面。2016年上海迪士尼即將開業(yè)的時候，王健林宣傳自家的萬達樂園，揚言萬達樂園肯定能超越迪士尼，讓迪士尼20年內(nèi)無法盈利。結(jié)果，上海迪士尼開業(yè)當年就實現(xiàn)了盈利。而僅僅一年后，萬達就陷入資...
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脫口秀概念股刷爆朋友圈，這家A股公司回應(yīng)
精選 2022-09-13 06:30脫口秀演員House在脫口秀中所提到的ST洲際（600759）人氣高漲，成為首只“脫口秀概念股”在網(wǎng)絡(luò)刷屏。9月12日晚間，ST洲際發(fā)布公告稱，公司生產(chǎn)經(jīng)營未發(fā)生重大變化，請廣大投資者理性投資，注意風(fēng)險。9月13日上午，ST洲際開盤一字漲停。13日中午，上交所發(fā)布通報稱，ST洲際價格走勢異常。上交所...
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悲觀的真相
Corey Hajim, Adam Lashinsky 2007-11-01 08:00具有創(chuàng)業(yè)精神但卻又單調(diào)乏味：這就是貝爾斯登公司。于是，它誤入了高風(fēng)險對沖基金的歧途作者：Corey Hajim, Adam Lashinsky“我很清楚人類總是免不了會犯錯?？闪钗疑鷼獾氖悄切╁e誤往往不是立即被發(fā)現(xiàn)?！暴へ悹査沟乔岸麻L兼 CEO、“王牌”艾倫?格林伯格（Alan “Ace” Gre...
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關(guān)于石油的真相
Jon Birger 2005-12-01 08:00許多在加油站飽吃苦頭的美國人火冒三丈。但是，他們有可能找錯了發(fā)火的對象。以下是許多人在認識當前的石油短缺現(xiàn)象時存在的五大迷思以及問題的真相作者: Jon Birger一個經(jīng)常開車旅行的小伙子，把車停在了佛羅里達州巴拿馬市 Fillup 食品店的油泵前?？吹綗o鉛汽油幾乎漲到了每加侖 3 美元，他從牙縫...
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IBM轉(zhuǎn)型真相
姜汝祥 2003-07-01 08:00IBM 改變的不是發(fā)展邏輯，而是思考方式作者：姜汝祥當郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時候，圍繞他的是又一個美國式的神話。這種神話，當年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過，美國的媒介需要這種英雄，因為這就是美國精神的一部分。所以，你在媒介甚至郭士納本人的傳記中，都不可能完全真...
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員工離職的3個真相
精選 2021-07-15 07:00職場死海效應(yīng)表現(xiàn)為，優(yōu)秀的員工流失，不合適不優(yōu)秀的人員留了下來。造成這樣的根本原因，一是薪酬沒有競爭力，二是企業(yè)沒有淘汰不合適的人。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定薪酬普遍存在三個浪費：低工資造成浪費；低固定高浮動造成浪費以及工資發(fā)給不合適的人造成浪費。...
