-
一瓶洗手液賣到500塊，美國電商趁疫情哄抬物價，政府被迫出手
Chris Dolmetsch, Malathi Nayak, 彭博社 2020-03-26 03:30在新型冠狀病毒疫情期間，美國不法分子利用民眾的恐慌哄抬物價，導(dǎo)致消費者投訴激增，因此執(zhí)法部門要求亞馬遜、沃爾瑪、eBay等大型電商平臺打擊這種行為。紐約州和加州總檢察長在上周五呼吁電商平臺行動起來，因為在過去一個月，美國各地執(zhí)法部門共收到了6000多次投訴，民眾對于80美元（約合人民幣568元）的洗...
-
亞馬遜打擊哄抬物價，沒想到導(dǎo)致了物資短缺
Spencer Soper, 彭博社 2020-06-18 03:30當美國人在亞馬遜（Amazon.com Inc.）上買不到洗手液、廁紙和消毒濕巾的時候，許多人以為是居家隔離的購物者需求激增導(dǎo)致產(chǎn)品脫銷。事實上，有些商品并未缺貨，但商家為了避免卷入亞馬遜打擊哄抬物價的行動，選擇了將商品下架，盡管他們并沒有漲價。亞馬遜在3月開始針對違反價格政策的行為發(fā)布模糊的自動警...
-
CEO日報：新冠疫情推動業(yè)務(wù)增長，美國沃爾瑪急招15萬臨時工
財富中文網(wǎng) 2020-03-26 05:34【財富精選】臉書、微軟與WHO合作舉辦冠狀病毒黑客馬拉松世衛(wèi)組織與Facebook、微軟和其他幾家科技公司合作舉辦了一場黑客馬拉松，以推動軟件開發(fā)，應(yīng)對與冠狀病毒大流行有關(guān)的挑戰(zhàn)?！癇uild for COVID 19”黑客馬拉松將于周四開始接受項目提交。科技公司Twitter、微信、TikTok...
-
砸60億！1600億上汽被迫出手？
精選 2023-06-20 09:006月19日，市值超1600億元的上汽集團公告宣布，計劃與子公司以及關(guān)聯(lián)方共同出資60.12億元，共同投資上海上汽芯聚創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。...
-
美國高通脹背后：是真的控制不住，還是有企業(yè)發(fā)“國難財”？
Megan Leonhardt 2022-02-26 03:30美國陷入高通脹已經(jīng)整整一年了。不論是房租、二手車價格還是肉價菜價，總之在美國，有關(guān)衣食住行的一切都在漲價，2021年，美國的通脹水平不斷刷新紀錄，本輪通脹被公認為近40年來最嚴重的一次。在本輪通脹的背后，有一些客觀原因是真實存在的，比如消費者的需求空前高漲，同時企業(yè)卻廣泛存在勞動力短缺和供應(yīng)鏈不繼的...
-
美國精釀?wù)麴s酒廠“蒸發(fā)”了多少業(yè)績？
Rachel King 2020-09-01 03:30在疫情爆發(fā)伊始，全美精釀?wù)麴s酒廠被迫關(guān)閉其品嘗室和參觀活動。盡管這些舉措對于抑制新冠病毒的傳播十分必要，但也給這個生機勃勃的行業(yè)帶來了嚴重影響。去年該行業(yè)的零售額達到了32億美元。美國精釀烈酒理事會8月20日發(fā)布的一項新調(diào)查揭示了全美精釀?wù)麴s酒廠因新冠疫情關(guān)閉而導(dǎo)致的驚人的銷售和崗位損失情況。該調(diào)查...
-
加價40倍！經(jīng)銷商哄抬汽車芯片被罰
精選 2021-09-12 02:00近日，市場監(jiān)管總局依法對上海鍥特電子有限公司、上海誠勝實業(yè)有限公司、深圳市譽暢科技有限公司三家汽車芯片經(jīng)銷企業(yè)哄抬汽車芯片價格行為共處250萬元人民幣罰款。...
-
美媒：美國多家媒體公司被迫裁員
精選 2022-12-05 11:30據(jù)美國《華爾街日報》網(wǎng)站12月3日報道，僅在過去一周，新聞機構(gòu)、電視網(wǎng)絡(luò)、影視制作公司和娛樂巨頭就裁員數(shù)百人，其中就包括華納兄弟公司。報道稱，過去幾年，許多娛樂公司在流媒體服務(wù)上投入巨資，如今這些開支拖累了財務(wù)狀況。與此同時，傳統(tǒng)廣播和有線電視繼續(xù)面臨觀眾和訂戶的流失。加之對經(jīng)濟衰退和廣告支出放緩的...
-
茅臺一瓶降1000元！經(jīng)銷商稱“價格冰點”
精選 2022-04-14 08:30曾熱極一時的茅臺新品，近期市場價可謂“冰封”。隨著熱度褪去、供應(yīng)跟上、春節(jié)后銷售淡季，再加上茅臺新電商重磅上線幾款平價新品，曾經(jīng)的“當紅炸子雞”市場價一降再降。有經(jīng)銷商表示，珍品茅臺跌了近1000元。經(jīng)銷商們也一改年初“沒貨，要等”的畫風(fēng)，紛紛在朋友圈賣力推廣：“原箱彩釉珍品價格美麗”“價格冰點可以...
-
物美PDCA檢核每件事
李全偉 2006-11-01 08:00作者: 李全偉在北京物美商業(yè)集團股份有限公司總部的每個部門及所屬的店面，你都可以看到掛在墻上的一張白板。上面有員工的名字和照片，在按周、月、年劃分的格子里填寫著每位員工的分數(shù)和紅黃旗。這是物美公司實行的 PDCA 工具的日清日高考核法。物美公司董事長曾跟杰克?韋爾奇探討過一個問題: 為什么一個人進步...
