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亞馬遜疫情期間利潤飆升，二季度財報揭示原因
Jonathan Vanian 2020-08-04 03:30得益于持久的疫情紅利，亞馬遜第二季度的總銷售收入同比猛增40%，達到了889億美元。亞馬遜輕松打破了分析師的預期，在截至6月30日的第二季度財報中，該公司的營收達到了812.4億美元，利潤也同比增長了一倍，為52億美元。這個結果相當引人注目，鑒于該公司曾經在4月表示，由于疫情期間的運營成本高昂，預計...
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揭示比特幣注定失敗的真正原因
Christopher Matthews 2014-03-14 10:15這幾個星期對于比特幣的擁躉而言注定不大太平：先是全球最大的比特幣交易平臺Mt.Gox突然宣布破產；隨后《新聞周刊》（Newsweek）又爆出，比特幣的發(fā)明者是美國加州一位名為中本聰?shù)?4歲男子。不過，比起比特幣的前景問題，上面這些新聞簡直微不足道。比特幣是否有希望像由政府擔保的法定貨幣那樣得到人們的...
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陶氏杜邦合并案揭示出美國衰落的真正原因
Chris Matthews 2015-12-17 05:30化工業(yè)巨頭陶氏化學與杜邦的合并新聞，令外界對美國公司的狀況及其與華爾街的關系產生了許多疑問。其中最緊迫的問題是，此次合并對于那些在基礎研究領域投入巨資的公司究竟意味著什么。《財富》雜志編輯艾倫?默里發(fā)表文章表示，此次交易很難令人感到開心，“除非你是投資銀行家”。據(jù)報道，此次交易將把合并之后的公司拆分...
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疫情下，如何度過情緒低谷期
精選 2022-04-14 12:00有調研顯示，新冠疫情期間，大眾容易出現(xiàn)抑郁、焦慮、失眠、急性應激障礙等精神心理問題。上海市精神衛(wèi)生中心臨床精神科科主任易正輝表示，新冠疫情的出現(xiàn)，容易給人們造成應激反應，一方面是源于對該病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作節(jié)奏被打亂，在這種情況下，不少人容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒。面對這種情況，自...
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PayPal為何退出Libra？首席執(zhí)行官揭示原因
Polina Marinova 2019-11-26 05:30今年6月，當Facebook推出加密貨幣Libra的宏大計劃時，共有28家公司簽署協(xié)議成為Libra協(xié)會成員，其中包括PayPal、Visa、萬事達卡及Coinbase等知名企業(yè)。協(xié)會創(chuàng)立的初衷是為Libra項目的建設與運營提供幫助。今年10月，PayPal成為Libra協(xié)會成員中首家宣布退出的企業(yè)...
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新冠疫情揭示了數(shù)字“核心”對企業(yè)的重要價值
Ayman Sayed 2021-04-30 03:30圖片來源：GETTY IMAGES事實證明，業(yè)務敏捷是所有行業(yè)成功的基石。過去一年來，供應鏈、勞動力以及經濟大受影響，但企業(yè)轉型能力和創(chuàng)新能力對于支撐業(yè)務發(fā)展早已必不可少。因此，我們可以看到越來越多的公司創(chuàng)新運營方式，當然這些都以技術投資為基礎，創(chuàng)造了許多令人難以置信的變革故事，再次證明了數(shù)字核心對...
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北京疫情已過感染高峰期！
精選 2023-01-10 08:00從2023年1月8日起，新型冠狀病毒感染調整為“乙類乙管”，作為首都，北京接下來將怎么應對？央視總臺記者獨家專訪了北京市代市長殷勇，殷勇說，“乙類乙管”不是不管，政府仍然要擔當起疫情防控的相關責任。北京的疫情已經過了感染的高峰期，整個人群應該說在免疫能力方面已經構筑起了新的能力。...
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這是美國疫情快速惡化的原因之一
方繪香（Erika Fry） 2020-09-22 03:30一周以來，美國西海岸大范圍山火產生的煙霧，正在影響著全美空氣質量。這為管理新冠疫情肆虐帶來了更大挑戰(zhàn)，也加劇了疫情所暴露的健康差異。顯然，采取行動解決美國氣候、健康和公平的多重危機，已經迫在眉睫。不過很多人可能都沒有意識到，這些問題和解決方案是相關的，也應當被認為是相關的，這是9月16日清晨召開的《...
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瘟疫時期的愛情：如何在疫情期舉辦婚禮
STEPHANIE CAIN 2020-03-18 08:03走進一個西式婚禮的現(xiàn)場，服務員端著銀盤迎接賓客，盤子里不是小點心，而是一罐洗手液；每個客人的座位上都放著消毒濕巾，此外，還有印著名字的卷紙。這一切看上去繁瑣又滑稽，但新冠病毒疫情期間，對于還能舉辦婚禮的地區(qū)，婚禮也許就是這樣。訂婚情侶們面臨著一個大問題，那就是，究竟要不要在未來幾周或幾個月內繼續(xù)原定...
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疫情期產品如何定價，這家新創(chuàng)企業(yè)有獨到策略
Rachel King 2020-10-09 03:30克里斯蒂娜·麥克-特納在開啟律師生涯后，很快就意識到法律不適合她。麥克-特納本質上是一個富有創(chuàng)造力的人，于是在2008年改變方向，加入了蘋果公司，在將近四年的時間里，先后負責全球商業(yè)事務和內容戰(zhàn)略。離開蘋果后，她在Flipboard牽頭了兩年伙伴關系部，帶領團隊規(guī)劃、發(fā)展、落實了與iTunes、維亞...
