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  • 人分四種,如何獲取他們的信任?

    Business Insider 2017-12-05 05:30

    在美國聯(lián)邦調(diào)查局工作期間,羅賓·德里克放棄了“己所欲,施于人”的傳統(tǒng)“黃金法則”。取而代之的是由作家兼演說家托尼·亞力山德拉提出的“白金法則”:“人之所欲,施之于人”?;趧e人的關(guān)切和他們交流,采用他們能真正理解的方式,這樣他們就更有可能拿出你想要的東西。德里克畢業(yè)于海軍軍官學(xué)校,曾是海軍陸戰(zhàn)隊員,...

  • 近取諸身,遠取諸物

    胡泳 2013-01-24 07:06

    伏羲氏、神農(nóng)氏、黃帝,古稱“三皇”,而伏羲氏則是三皇之首。其實他們都是傳說中給遠古社會做出巨大貢獻的人,也可以叫做文化英雄。伏羲又叫太昊伏羲,據(jù)說是華胥氏踩了雷澤中雷神的足印生出的兒子,人首蛇身。伏羲文化發(fā)源于夏以前,地域為當(dāng)今以甘肅天水為中心的廣大地區(qū)(古稱成紀)。伏羲的功績很多,其中最大的一樁功...

  • 你能信任誰?

    Thomas A. Stewart 2000-10-01 06:47

    作者:Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日,這是一個南加州真正無愧于其宣傳的早晨:圣莫尼卡的天空晴朗無云,空氣涼爽宜人;微風(fēng)襲來,藍色的太平洋波瀾不驚,只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯(...

  • 鴻星爾克失去光環(huán),每天近萬人取關(guān)

    精選 2021-11-04 10:30

    數(shù)據(jù)顯示,在 2021 年 7月到10月期間,監(jiān)測周期內(nèi),鴻星爾克的聲量總量在8月1日達到傳播峰值,隨后出現(xiàn)斷崖式下跌,9 月份之后趨于穩(wěn)定。7月到10月期間,每天近萬人取關(guān)鴻星爾克直播間。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,鴻星爾克想要留住消費者,需要的是獨立、潮流的設(shè)計,和過硬的品質(zhì)。...

  • 波音:取守勢 重軍品

    Julie Creswell 2004-07-01 08:00

    面對空中客車的威脅,面對丑聞的困擾,波音更換了CEO,并向五角大樓求援作者: Julie Creswell我登上一架 F/A-18 超級大黃蜂戰(zhàn)斗機的駕駛艙,把操縱桿往前一推,飛機即刻便從??吭诩永D醽喓0锻獾暮娇漳概灱装鍙椛涠稹_M入云層后,我大角度向左側(cè)傾斜飛行,搜尋目標。飛到艷星帕麗絲?希爾...

  • 怎樣獲得下屬信任,就算你必須讓一些人離開

    佩芮·伊特曼 2017-01-19 05:30

    MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個在線社區(qū),商界內(nèi)外最有影響力的人士將在此及時回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是:“新官上任后怎樣和下屬建立信任?”以下是咨詢公司Perry Yeatman Global Partners首席執(zhí)行官佩芮·伊特曼的回答。30多年來,我當(dāng)“新老板”的次數(shù)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)。每一次,...

  • 人們一般不信任媒體,不過會信任他們喜歡的媒體

    Mathew Ingram 2017-06-01 05:30

    美國媒體研究所(American Press Institute)稱,研究似乎表明,公眾對媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細微”。這次研究是他們與美聯(lián)社(Associated Press)-全國民意研究中心(NORC Center)公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點是,根據(jù)問題是關(guān)...

  • 愛在8:59分上班的職業(yè)人

    Jane Thier 2023-01-10 05:00

    插圖來源:ALLIE SULLBERG不用去辦公室上班的第一天,我的鬧鐘到8:59分才響。我在30秒內(nèi)起身,連線上網(wǎng)——盡管是躺著——打開郵件,了解分配給我的當(dāng)天工作指令,而正式上班時間是從9點開始。大概要忙碌30分鐘后才能消停下來,這時我翻身下床洗涮,回到文明人的狀態(tài)。盡管有爭議,但這仍然是一種進...

  • 怎樣規(guī)避“信任稅”(上)

    DAVID CHARD 2013-10-10 12:18

    通過合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。本文分兩部分,我們將把重點放在合作的重要性上,明確合作的定義,同時探討為什么合作常常無法在組織機構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會看一看“另外的可能性”。大家都知道,成功的公司依賴人們在成員之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系,而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...

  • 我們該信任隕落的明星嗎?

    Scott Medintz 2011-10-15 08:00

    插圖:MIKE LEMANSKI通常情況下,投資專家反對把資金投入那些經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高的對沖基金。做常勝將軍的確是個考驗。但是,面對成績一落千丈的明星常青樹,應(yīng)該采取何種對策?這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺?抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整?近年來,許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價值基金(...

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