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今年的奧斯卡，爆出了哪些熱門和冷門？
美聯(lián)社 2021-04-28 03:04由趙婷執(zhí)導(dǎo)的《無依之地》（Nomadland）描繪了一位在廣袤美西大地上流浪者的悲情肖像，在第93屆奧斯卡獎（Academy Awards）頒獎典禮上贏得了最佳影片。華裔趙婷也成為首位獲得最佳導(dǎo)演獎的有色人種女性。同時，《無依之地》劇組的成員也有著各種各樣的多元化身份，這一點(diǎn)同樣創(chuàng)造了歷史。在新冠肺...
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冷，真冷！基金又滯銷了
精選 2023-05-26 11:005月以來，僅有24只基金開啟了認(rèn)購，募集金額也只有191.66億元，雙雙創(chuàng)出年內(nèi)新低，基金市場再次遇冷。...
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為冷沖突加溫
張偉俊 2010-06-01 08:00特約作者張偉俊為知名領(lǐng)導(dǎo)力專家，目前主要為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對一貼身服務(wù)”，是中國以“總裁教練”為專職的“第一人”。企業(yè)的CEO在面對組織內(nèi)部各種沖突時，應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度或策略？有沒有所謂“中國式管理”的路數(shù)來幫助我們處理人際沖突？我們先來看一個案例。會議室內(nèi)，又一次陷入僵局，兩位副...
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威爾·史密斯的一記耳光為奧斯卡砸出了780萬觀眾
精選 2022-03-29 06:30近幾年來，奧斯卡頒獎禮的收視人數(shù)本一再下降，但今年的奧斯卡頒獎禮出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。頒獎嘉賓之一的美國黑人喜劇演員克里斯·洛克在臺上調(diào)侃美國知名黑人演員威爾·史密斯的妻子——賈達(dá)·萍克特·史密斯的脫發(fā)癥。護(hù)妻心切的威爾·史密斯走到臺上，狠狠地給了洛克一個大耳光。本屆奧斯卡頒獎典禮預(yù)估收視人數(shù)為960萬，但當(dāng)...
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史蒂夫?喬布斯現(xiàn)身奧斯卡
Philip Elmer-DeWitt 2010-03-10 01:12本周一的報紙上，頭條新聞可能是凱瑟琳?畢格羅（Kathryn Bigelow）憑借《拆彈部隊》（"Hurt Locker"）一片在奧斯卡大獲全勝，但對于蘋果（Apple）粉絲而言，上周日晚上的大新聞則是史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）身著燕尾服走上星光大道。營銷策劃師韋恩?薩頓（Wayne S...
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今年奧斯卡最佳影片花落誰家？
彭博社 2019-01-07 05:30今年的奧斯卡獎評比是近年來最開放的一次比賽，多年來，最佳影片的桂冠都由獨(dú)立電影界的寵兒斬獲，今年一些大制作也終于能參與該獎項(xiàng)的角逐。一直跟蹤預(yù)測學(xué)院獎的Gold Derby根據(jù)評論家的選擇，列出了六部賠率在10-1以上的電影。由布拉德利·庫珀和Lady Gaga主演的電影《一個明星的誕生》（A St...
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財富箴言——今日發(fā)聲：卡珊德拉·菲利普斯
財富中文網(wǎng) 2013-12-16 01:00To create a truly healthy startup ecosystem, you have to first have an environment that is comfortable with its entrepreneurs taking risks and failur...
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今年的奧斯卡提名不再“白人至上”，但平權(quán)之路依然任重道遠(yuǎn)
Jeremy Hsing, Yalda T. Uhls 2021-04-26 02:29奧斯卡獎給予少數(shù)族裔的電影人更多提名，致力于解決電影中缺乏多元性和包容性的問題。圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY JOSUE EVILLA/FORTUNE; ORIGINAL PHOTOGRAPH BY KURT KRIEGER—CORBIS/GETTY IMAGES近年來，多元...
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AMD哪兒出了岔子？
Eleanor Bloxham 2011-01-19 01:57驚人之舉。首席執(zhí)行官不喜歡手下的首席財務(wù)官搞驚人之舉，董事會也不喜歡首席執(zhí)行官搞驚人之舉，同樣，持股人也不喜歡董事會弄出什么驚人之舉。但是，董事會卻常常弄出些驚人之舉來。上周一，芯片廠商AMD的董事會免去了首席執(zhí)行官梅德克（Dirk Meyer）的職務(wù)。此舉不僅令投資者大感意外，而且飽受批評家指責(zé)。...
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豐田哪兒出了問題
Alex Taylor III 2010-02-03 09:20作者：Alex Taylor III對于“油門踏板大召回”（Great Accelerator Recall），豐田（Toyota）將進(jìn)行其著名的“根本原因”分析，同時，它也應(yīng)該開始反思。隨著它成長為世界最大的汽車制造商，豐田未能調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)其規(guī)模的增長。而且，一心追求收入和利潤的豐田，可...
