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  • 你的公司是什么樣的人?

    Stanley Bing 2009-09-24 06:14

    作者:Stanley Bing《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)近日發(fā)表文章大力支持限制法人的憲法權(quán)利。編輯問(wèn)道:“法人應(yīng)該享有哪些憲法權(quán)利?”接著按照慣例自問(wèn)自答:“我們以及諸多法學(xué)家、前任法官和憲法起草者的答案是,它們的權(quán)利應(yīng)該是十分有限的—遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于自然人的權(quán)利?!蔽艺J(rèn)為這有點(diǎn)不公平。...

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    Stanley Bing 2009-09-24 06:14

    作者:Stanley Bing《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)近日發(fā)表文章大力支持限制法人的憲法權(quán)利。編輯問(wèn)道:“法人應(yīng)該享有哪些憲法權(quán)利?”接著按照慣例自問(wèn)自答:“我們以及諸多法學(xué)家、前任法官和憲法起草者的答案是,它們的權(quán)利應(yīng)該是十分有限的—遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于自然人的權(quán)利?!蔽艺J(rèn)為這有點(diǎn)不公平。...

  • 公司最容易忽視的人脈富礦

    John Hagel/John Seely Brown 2013-11-12 05:29

    在超級(jí)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,當(dāng)寶潔公司(Proctor & Gamble)需要一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)帶領(lǐng)公司重新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)時(shí),寶潔找到了一個(gè)非常熟悉公司的人擔(dān)當(dāng)這一重任,而這個(gè)人正是寶潔公司的一名老員工。雷福禮前幾年才剛剛離開(kāi)寶潔,但他回來(lái)執(zhí)掌公司可以說(shuō)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。他一上手就知道應(yīng)該做什么,而且與公司也有深...

  • 讓本田公司重振雄風(fēng)的人

    Alex Taylor III 1997-04-05 08:00

    作者:Alex Taylor III在首席執(zhí)行官川本信彥的領(lǐng)導(dǎo)下,這家汽車(chē)公司大力促銷(xiāo),邁進(jìn)了有史以來(lái)最為輝煌的一年。誰(shuí)曾想到過(guò)一家汽車(chē)公司會(huì)變化得這樣快?本田公司(Honda)一舉創(chuàng)造了80年代汽車(chē)業(yè)成功的神話。而到了90年代初,隨著日本經(jīng)濟(jì)跌回到現(xiàn)實(shí)中來(lái),豐田公司突然開(kāi)始陷入困境。訂單減少,日元...

  • 大多數(shù)公司做不下去的原因是什么?

    Andy Lark 2016-05-27 05:30

    企業(yè)家內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是美國(guó)的一個(gè)在線社區(qū),美國(guó)創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的一些大咖會(huì)在這里及時(shí)回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是:“如何令一家創(chuàng)業(yè)公司保持成功?”回答問(wèn)題的是 Xero公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)安迪?拉克爾。創(chuàng)業(yè)是件很有意思的事情。你的公司剛一成立,你就會(huì)意識(shí)到,自己已經(jīng)在管理一家真正的企業(yè)了。作...

  • 最受贊賞的中國(guó)公司,大家贊賞的到底都是什么?

    岑穎寅 2018-09-18 05:30

    一年一度,《財(cái)富》(中文版)與光輝國(guó)際共同組織“最受贊賞的中國(guó)公司”的評(píng)選,由幾萬(wàn)名《財(cái)富》雜志的高端讀者投票參選。每年的榜單排名自然是大家最關(guān)注的“吸睛”的部分。然而,本文不講榜單本身、也不分析單個(gè)公司排名,只談大眾(或者說(shuō)以《財(cái)富》雜志高端讀者為代表的群體)在看待一個(gè)商業(yè)組織時(shí),無(wú)論是通過(guò)耳聞...

  • 奈飛公司文化轉(zhuǎn)向“基于恐懼”的決策背后的原因是什么?

    TRISTAN BOVE 2022-08-09 03:30

    奈飛公司(Netflix)在這異常的一年里發(fā)生了公司文化和管理風(fēng)格的變化。圖片來(lái)源:AVISHEK DAS—SOPA IMAGES/LIGHTROCKET/GETTY IMAGES奈飛公司在普及流媒體方面取得的成功顛覆了傳統(tǒng)電影業(yè)一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)的主導(dǎo)地位。但在經(jīng)歷了史上最艱難的一年之后,該公司的領(lǐng)導(dǎo)...

  • 包辦近六成美股IPO,飛速崛起的“空白支票”公司是什么?

    財(cái)富中文網(wǎng) 2021-03-06 03:30
  • OnlyFans成功的秘訣是什么?

    王衍行 2025-01-09 11:46

    在短短四年時(shí)間里,OnlyFans憑借一種看似簡(jiǎn)單卻極具顛覆性的模式,從一個(gè)默默無(wú)聞的平臺(tái)崛起為年收入66億美元的行業(yè)巨頭,四年內(nèi)收入增長(zhǎng)約20倍,其成功不僅重塑了成人內(nèi)容產(chǎn)業(yè),還為創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)提供了一種全新的解決方案。這背后到底隱藏著什么秘訣?OnlyFans是一家總部位于英國(guó)倫敦的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容訂閱服...

  • 你知道你從事的是什么工作嗎?

    Steve Tobak 2016-08-25 05:30

    “如果我有更多的時(shí)間,我會(huì)寫(xiě)一封更短的信”。有鑒于這句話說(shuō)得充滿戲謔又一針見(jiàn)血,人們自然而然地會(huì)誤認(rèn)為它是出自馬克·吐溫之口。不管怎么樣,那些名副其實(shí)的偉大思想家,包括西塞羅、馬丁·路德、本·富蘭克林和亨利·戴維·梭羅,也都有過(guò)極為類(lèi)似的表述。據(jù)說(shuō),當(dāng)被問(wèn)及需要用多長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備演講這個(gè)問(wèn)題時(shí),伍德...

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