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你能信任誰？
Thomas A. Stewart 2000-10-01 06:47作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日，這是一個(gè)南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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人們一般不信任媒體，不過會(huì)信任他們喜歡的媒體
Mathew Ingram 2017-06-01 05:30美國媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是，根據(jù)問題是關(guān)...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（上）
DAVID CHARD 2013-10-10 12:18通過合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。本文分兩部分，我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上，明確合作的定義，同時(shí)探討為什么合作常常無法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”。大家都知道，成功的公司依賴人們在成員之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系，而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...
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我們該信任隕落的明星嗎？
Scott Medintz 2011-10-15 08:00插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對把資金投入那些經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高的對沖基金。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是，面對成績一落千丈的明星常青樹，應(yīng)該采取何種對策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整？近年來，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價(jià)值基金（...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（下）
David Chard 2013-10-13 01:12我們在本系列的第一部分中探討了合作的性質(zhì)，合作關(guān)系從何而來？合作關(guān)系為什么會(huì)破裂？我們給合作下的定義是：“所有人為他們所參與的活動(dòng)獲得成功而共同努力?！蔽覀兺瑫r(shí)發(fā)現(xiàn)，一旦人們之間“出現(xiàn)狀況”，他們就會(huì)編造故事，加入個(gè)人感情，變得怒不可遏，然后合作關(guān)系就走向終點(diǎn)。這種情況并不是每次都會(huì)發(fā)生，也不是每個(gè)...
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CEO們?nèi)绾沃亟ㄐ湃?/a>
Eleanor Bloxham 2013-03-20 10:39應(yīng)該信任什么人？誰又能回答這個(gè)問題？據(jù)世界海洋保護(hù)組織（Oceana）最近的一項(xiàng)研究顯示，標(biāo)識為鯛魚的魚類，有87%并不是真正的鯛魚。而假冒金槍魚的比例高達(dá)59%。在購買體香劑或防曬霜時(shí)，消費(fèi)者必須到環(huán)境工作組（Environmental Working Group，EWG）的化妝品數(shù)據(jù)庫，確定這些...
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底特律的信任危機(jī)
Alex Taylor III 2009-02-13 12:01汽車銷售不景氣正在破壞長期關(guān)系。作者：Alex Taylor III到下周，底特律汽車制造商必須證明它們在財(cái)務(wù)上能活下來，但是它們還有一個(gè)將不會(huì)被提及的大問題——它們同很多供應(yīng)商的關(guān)系被破壞。不可否認(rèn)，首要論題仍是通用汽車（GM）和克萊斯勒（Chrysler）必須在2月17日提交它們對未來財(cái)務(wù)健康的...
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為何員工不信任老板？
財(cái)富中文網(wǎng) 2016-06-06 05:30“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū)，最睿智、最有影響力的商界大佬會(huì)在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是：面對艱難處境該怎樣決策？答問者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德爾。每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)碰上做重大商業(yè)決策的時(shí)候，包括并購、管理層人事更迭、企業(yè)重組，以及與員...
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惠普之道：信任高于利潤
David A. Kaplan 2013-11-26 06:26在惠普（Hewlett-Packard）的青蔥歲月（或許現(xiàn)在也是如此），美國企業(yè)界的流行智慧是管理層的主要責(zé)任在于股東。公司的創(chuàng)始人比爾·休利特（Bill Hewlett）和戴維·帕卡德（Dave Packard）認(rèn)為，這樣的責(zé)任太狹隘了。他們也不想讓員工成為20世紀(jì)中期典型的“組織人”，讓他們的個(gè)...
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華爾街會(huì)信任時(shí)代華納嗎？
Stephanie N. Mehta 2005-08-01 08:00森斯不僅有復(fù)興計(jì)劃，而且這一計(jì)劃確有可能成功。但他現(xiàn)在的任務(wù)是說服飽受折磨的投資者作者: Stephanie N. Mehta迪克?帕森斯（Dick Parsons）不像是一個(gè)有信任問題的人。無論是在談?wù)摼羰繕坊蚴亲钚碌挠芯€技術(shù)，這位時(shí)代華納集團(tuán)（Time Warner）董事長兼首席執(zhí)行官的身上都散...
