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  • 你能信任誰?

    Thomas A. Stewart 2000-10-01 06:47

    作者:Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日,這是一個(gè)南加州真正無愧于其宣傳的早晨:圣莫尼卡的天空晴朗無云,空氣涼爽宜人;微風(fēng)襲來,藍(lán)色的太平洋波瀾不驚,只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長(zhǎng)發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯(...

  • 人們一般不信任媒體,不過會(huì)信任他們喜歡的媒體

    Mathew Ingram 2017-06-01 05:30

    美國(guó)媒體研究所(American Press Institute)稱,研究似乎表明,公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社(Associated Press)-全國(guó)民意研究中心(NORC Center)公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是,根據(jù)問題是關(guān)...

  • 怎樣規(guī)避“信任稅”(上)

    DAVID CHARD 2013-10-10 12:18

    通過合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。本文分兩部分,我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上,明確合作的定義,同時(shí)探討為什么合作常常無法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”。大家都知道,成功的公司依賴人們?cè)诔蓡T之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系,而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...

  • 我們?cè)撔湃坞E落的明星嗎?

    Scott Medintz 2011-10-15 08:00

    插圖:MIKE LEMANSKI通常情況下,投資專家反對(duì)把資金投入那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高的對(duì)沖基金。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是,面對(duì)成績(jī)一落千丈的明星常青樹,應(yīng)該采取何種對(duì)策?這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺?抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整?近年來,許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價(jià)值基金(...

  • 怎樣規(guī)避“信任稅”(下)

    David Chard 2013-10-13 01:12

    我們?cè)诒鞠盗械牡谝徊糠种刑接懥撕献鞯男再|(zhì),合作關(guān)系從何而來?合作關(guān)系為什么會(huì)破裂?我們給合作下的定義是:“所有人為他們所參與的活動(dòng)獲得成功而共同努力?!蔽覀兺瑫r(shí)發(fā)現(xiàn),一旦人們之間“出現(xiàn)狀況”,他們就會(huì)編造故事,加入個(gè)人感情,變得怒不可遏,然后合作關(guān)系就走向終點(diǎn)。這種情況并不是每次都會(huì)發(fā)生,也不是每個(gè)...

  • CEO們?nèi)绾沃亟ㄐ湃?/a>

    Eleanor Bloxham 2013-03-20 10:39

    應(yīng)該信任什么人?誰又能回答這個(gè)問題?據(jù)世界海洋保護(hù)組織(Oceana)最近的一項(xiàng)研究顯示,標(biāo)識(shí)為鯛魚的魚類,有87%并不是真正的鯛魚。而假冒金槍魚的比例高達(dá)59%。在購(gòu)買體香劑或防曬霜時(shí),消費(fèi)者必須到環(huán)境工作組(Environmental Working Group,EWG)的化妝品數(shù)據(jù)庫,確定這些...

  • 底特律的信任危機(jī)

    Alex Taylor III 2009-02-13 12:01

    汽車銷售不景氣正在破壞長(zhǎng)期關(guān)系。作者:Alex Taylor III到下周,底特律汽車制造商必須證明它們?cè)谪?cái)務(wù)上能活下來,但是它們還有一個(gè)將不會(huì)被提及的大問題——它們同很多供應(yīng)商的關(guān)系被破壞。不可否認(rèn),首要論題仍是通用汽車(GM)和克萊斯勒(Chrysler)必須在2月17日提交它們對(duì)未來財(cái)務(wù)健康的...

  • 為何員工不信任老板?

    財(cái)富中文網(wǎng) 2016-06-06 05:30

    “透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū),最睿智、最有影響力的商界大佬會(huì)在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是:面對(duì)艱難處境該怎樣決策?答問者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德爾。每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)碰上做重大商業(yè)決策的時(shí)候,包括并購(gòu)、管理層人事更迭、企業(yè)重組,以及與員...

  • 惠普之道:信任高于利潤(rùn)

    David A. Kaplan 2013-11-26 06:26

    在惠普(Hewlett-Packard)的青蔥歲月(或許現(xiàn)在也是如此),美國(guó)企業(yè)界的流行智慧是管理層的主要責(zé)任在于股東。公司的創(chuàng)始人比爾·休利特(Bill Hewlett)和戴維·帕卡德(Dave Packard)認(rèn)為,這樣的責(zé)任太狹隘了。他們也不想讓員工成為20世紀(jì)中期典型的“組織人”,讓他們的個(gè)...

  • 華爾街會(huì)信任時(shí)代華納嗎?

    Stephanie N. Mehta 2005-08-01 08:00

    森斯不僅有復(fù)興計(jì)劃,而且這一計(jì)劃確有可能成功。但他現(xiàn)在的任務(wù)是說服飽受折磨的投資者作者: Stephanie N. Mehta迪克?帕森斯(Dick Parsons)不像是一個(gè)有信任問題的人。無論是在談?wù)摼羰繕坊蚴亲钚碌挠芯€技術(shù),這位時(shí)代華納集團(tuán)(Time Warner)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的身上都散...

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