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你雇用了他们。但能够留住他们吗？
Shelly Branch 1999-04-05 08:00作者：Shelly Branch几年来，各公司都在完善招聘办法以求吸引才华横溢、雄心勃勃的人才──例如，提供签约酬金！配两位秘书！但许多这样有才华、志向远大的新雇员不愿久留。离开的人越多，需要重新物色的人才也就越多，即使不在大事扩张的公司也不例外。目前的经济混乱使天资聪明、办事利落的年轻人能够更加迅...
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留住老员工
Mina Kimes 2009-10-15 08:16在工程师短缺的打击下，巴斯夫找到了留住老员工的办法作者：Mina Kimes如今到处都在裁员，留住员工应该是公司最不担心的事情─除非，这些员工是科学家和工程师。根据美国国家科学基金会（National Science Foundation）统计，在美国，这类熟练从业人员中有将近 40% 超过 50 ...
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留住人才
Anne Fisher 2006-10-01 08:00员工退休的时候，会把关键的技能也带走。但是，一家政府机构发现了一种比较好的传递关键技能的方法作者: Anne Fisher距离田纳西州的查塔努加 20 英里的塞科亚核电站（Sequoyah Nuclear Plant）的配电场里，矗立著八座巨大的变压器。这些庞大的机器每个都有近 700 吨重，使在周...
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怎样留住最佳员工？
Daniel V. Yager 2017-05-19 05:30如果你想知道未来的职场何许模样，专家们会给你描绘出一个被人工智能、3D打印和应需型经济统治的世界，上下五代人在同一个虚拟空间里工作，每人都能自由选择工作地点，在任何地方执行几乎任何工作。这将给雇主带来至少两个重大挑战。第一个挑战是全社会要共同面对的——为了确保教育体系和人才培养系统让劳动力获得不断变...
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怎样留住关键人才？
Anne Fisher 2012-09-19 09:19亲爱的安妮：关于如何优雅地离职，您曾经写过一篇专栏文章，我非常喜欢，可不幸的是，我有几位最出色、经验极为丰富的下属似乎也拜读了您的文章。过去三周内，有三个人“很优雅地”离职了，剩下的人对工作的热情似乎也没有以往那么高涨了。所以我担心他们也可能离职。问题是，在经济危机最严重的时候，公司不得不裁掉了大约...
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我如何培养和留住人才
MINA KIMES 2009-02-10 08:05作者：MINA KIMES如何在公司内部发现领导人才？谷歌公司（Google）领导力与发展总监保罗·罗素：20 世纪 90 年代，我曾（在百事公司）教领导人培养领导人。如今，我在公司各个级别寻找老师。让公司内部人员说出他们最尊敬的雇员，然后把培训任务交给他。结果是让一位从未有过授课经历的工程师去当老...
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你被雇用了！而搬家之后，你被解雇了！
Anne Fisher 2009-08-25 05:28最近经常有这样的情况发生：你接受了一份工作机会，甚至可能要搬到一个新城市去工作，但雇主却突然反悔了。你有权利来维护自己利益吗？作者：Anne Fisher亲爱的安妮：希望你能帮帮我，我现在一团糟。我一月份的时候失业了，半年之后，我找到了一份工作，与原来那份很相似。新工作需要我从波士顿地区搬到亚特兰大...
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六大极限项目留住人才
Katherine Reynolds Lewis 2013-05-28 02:06莫斯亚当斯上图：15名会计师为尼泊尔小镇斯哈克蒂纳加尔的一座农村学校挖地基。午饭后，他们会分头从事更多的体力劳动，与村长见面，或者在齐膝深的沼泽里抓鱼。为了参加这项活动，每名莫斯亚当斯的员工都筹集了5,000美元，主要用于购买建材，支付路费和物流开支。另外他们还花了一个星期的假期时间和平均每人1,0...
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怎样留住千禧一代的员工
Guarav Bhattacharya 2017-02-13 05:30领导力内部网络是一个在线社区，商界最具思想和影响力的人物会在这里及时解答关于职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：如何让千禧一代感觉自己是公司的一部分？回答者是Involve Soft的首席执行官高拉夫·巴塔查里亚。作为一名创立公司，担任首席执行官的千禧一代人，我想打造一个与我想法类似的团队。在面试...
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高薪并非留住最佳员工的唯一因素
Mark Newman 2015-09-02 05:25马克•纽曼，HireVue公司CEO领导力内部网络是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：“如何留住最优秀的员工？”以下是网络招聘平台HireVue公司CEO马克•纽曼的回答。没有人会说自己最喜欢的工作是“工资最高的工作”。金钱确实是决定因素...
