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俄烏之戰(zhàn)：全球糧食危機迫近？
俞再孟 2022-03-25 03:30俄烏戰(zhàn)爭依舊還在繼續(xù)。戰(zhàn)爭之外，全球資本市場的走向同樣引發(fā)關(guān)注，在能源與糧價紛紛走向天花板之際，全球糧食危機是否即將降臨？戰(zhàn)爭擾動全球能源與糧價受俄烏沖突影響，國際能源價格飛漲，布倫特原油價格一度超過135美元每桶，歐洲天然氣基準(zhǔn)價格一度狂飆79%至345歐元，創(chuàng)歷史新高，芝加哥商品交易所的小麥價格...
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全球化戰(zhàn)略以失敗告終，這家銀行岌岌可危
Geoffrey Smith 2019-07-12 05:30作為德國最大的銀行，德意志銀行在上周日表示將裁員1.8萬名，占其員工總數(shù)的近四分之一。同時，公司也已經(jīng)退出全球股市交易，縮小了其他業(yè)務(wù)的規(guī)模，目的是為了減少風(fēng)險和丑聞。上述舉措將讓該銀行在風(fēng)險調(diào)整后的縮表幅度超過20%，而且將對其美國、英國的業(yè)務(wù)帶來尤為嚴重的打擊。在向員工發(fā)布的備忘錄中，首席執(zhí)行官...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
財富中文網(wǎng) 2009-04-29 05:13By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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全球首例！世衛(wèi)通報H3N8死亡病例
精選 2023-04-14 04:304月11日，世界衛(wèi)生組織官網(wǎng)通報了一例人感染甲型H3N8禽流感病毒后死亡病例。該病例系中國廣東省一名56歲女性。據(jù)路透社等多家媒體報道，這是首例已知人類感染甲型H3N8禽流感毒株死亡病例。...
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TikTok在美國，危？
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據(jù)彭博社報道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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人如其食
廖敏 2015-12-08 05:21“You Are What You Eat, Drink and Breathe”。這是一家有機餐廳里的標(biāo)語。對于在霾都頑強生活的我們來說，看到“Breathe”（呼吸）這詞難免心驚肉跳。這不前兩天，剛有行為藝術(shù)家用北京100天的霧霾灰塵做成了一塊板磚嗎？腦補一下板磚擱肺里的畫面也是太美，不忍卒睹。...
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J. M. Smucker
《財富》 2011-03-22 06:25排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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微信鍵盤登上App熱門榜
精選 2022-12-20 05:0012月19日，微信鍵盤App登陸蘋果與安卓應(yīng)用商店，并在當(dāng)天登上了App Store工具類免費榜第一。據(jù)介紹，微信鍵盤支持中英文輸入，語音輸入可識別普通話、粵語、英語；在推薦策略方面，可自定義輸入z=zh、n=l等易混淆的拼音；創(chuàng)新玩法方面，在微信聊天會話中，輸入文字，即可分享與其相關(guān)的書影音、小程...
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債務(wù)上限迫近，美聯(lián)儲會議在即，歐美股市重挫
精選 2021-09-21 05:32耶倫警告美國債務(wù)上限，以及投資者等待美聯(lián)儲FOMC會議，市場避險情緒高漲，標(biāo)普創(chuàng)5月來最大跌幅，道指和歐股兩個月最大跌幅，納指失守50日均線，科技、芯片、中概股均跌。同時周一港股大跌，恒指收跌3.3%報24099.14點，恒生科技指數(shù)跌2.8%。恒大物業(yè)跌11.3%，融創(chuàng)中國、中國恒大跌超10%，碧...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”——激發(fā)寬容
孫雪菲 2012-05-26 12:02一支看似瀕臨解體的消極團隊，一個彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
