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公司創(chuàng)新乏力綜合癥的治愈之道
Anne Fisher 2011-10-12 12:56問題得從公司的員工招聘說起。大多數(shù)公司最根本的錄用標準就是“合適”——也就是說,候選人在多大程度上能夠融入現(xiàn)有的企業(yè)文化。隨后,高管們就會向每個人征詢創(chuàng)意,有時候,甚至會舉辦競賽,以決出最后的贏家。當然,要讓員工不斷取得更大的成就,最好的辦法就是在員工做出成績的時候不吝褒揚。是這么回事吧?不過實際上...
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公司創(chuàng)新乏力綜合癥的治愈之道
Anne Fisher 2011-10-12 12:56問題得從公司的員工招聘說起。大多數(shù)公司最根本的錄用標準就是“合適”——也就是說,候選人在多大程度上能夠融入現(xiàn)有的企業(yè)文化。隨后,高管們就會向每個人征詢創(chuàng)意,有時候,甚至會舉辦競賽,以決出最后的贏家。當然,要讓員工不斷取得更大的成就,最好的辦法就是在員工做出成績的時候不吝褒揚。是這么回事吧?不過實際上...
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公司守財之道
Jia Lynn Yang 2009-04-14 06:06軟件制造商阿利巴公司助財富500強企業(yè)縮減開支作者:Jia Lynn Yang過去,只有那么幾位首席執(zhí)行官熱心于為公司縮減開支,像惠普(Hewlett-Packard)的馬克?赫德(Mark Hurd)和摩根大通(JP Morgan Chase)的杰米?戴蒙 (Jamie Dimon)?,F(xiàn)如今,隨著...
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公司之戰(zhàn):杜邦公司的成功之道
Stephen Gandel 2015-08-11 06:48這與你的股價無關,傻瓜。杜邦起初將其防御措施放在公司上漲的股價上,但是佩爾茨總在說股價還會上漲。得勝的關鍵是:柯愛倫對杜邦的前景看得很明白。佩爾茨提出停戰(zhàn),但隨后卻退出了。杜邦贏在對方?jīng)]有計劃。這是一場投資人關系戰(zhàn),不是公共關系之戰(zhàn)??聬蹅惏褷幦〈蠊蓶|作為她的日常工作,與其中的許多人都會見過兩三次。...
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新農(nóng)合參保人數(shù)下降背后
精選 2024-01-31 09:30多地農(nóng)村居民表示,參保費用的逐年上漲是影響他們參保意愿的主要因素。2006年,新農(nóng)合的個人繳費標準為每人每年10元,此后多次增長。2023年居民醫(yī)?;I資標準為1020元,其中,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個人繳費標準為每人每年380元。...
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企業(yè)緣何改革乏力
Sharlene Evans/Greta Roberts 2011-10-27 12:53這已經(jīng)是司空見慣的情景了——在低迷的經(jīng)濟復蘇期,很多公司為實現(xiàn)盈利而拼命尋找新的發(fā)展途徑。然而,并非所有的公司都能取得成功。美國網(wǎng)絡視頻租賃公司網(wǎng)飛(Netflix)之前曾宣布將公司業(yè)務拆分成兩部分,把DVD郵寄業(yè)務從流媒體服務中分離出來;但之后又撤銷了這項決定。美國通用汽車(General Mot...
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預防為何無法“治愈”醫(yī)保
Matt Miller 2009-07-13 07:24美國政府稱預防是負擔全民醫(yī)保的關鍵之一,實際并非如此。作者:Matt Miller政治分析中一條有用的原則是當所有人都同意時開始懷疑。因此,當兩黨在今夏的醫(yī)保辯論中均對“預防”大唱贊歌時,我不禁開始撓頭。這是唯一一項亨利?瓦克斯曼(Henry Waxman)和約翰?博赫納(John Boehner)...
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大數(shù)據(jù)能治愈癌癥嗎?
Miguel Helft 2014-10-29 12:00攝影:Mackenzie Stroh《財富》(中文版)-- 你以前聽過這樣的故事:一對高才生在一所精英大學里相識,出于對計算機的熱愛而走到一起,在經(jīng)過了幾次開到深夜的技術討論會后,創(chuàng)建了一家網(wǎng)站或是一種應用程序。沒等你聽說,他們的課余小項目就變成了新創(chuàng)企業(yè),兩位青澀少年從投資者那里籌集到了大筆資金,...
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如何吸引顧客選擇你們公司的產(chǎn)品:中國出口商的新競爭之道
丹尼斯?衛(wèi)根 2015-01-21 11:07中國出口商的境況仍在變化。2014年,雖然中國的出口總額有所提高,但整體增幅并未達到預期。出口市場的活力遠不如幾年前,而國內(nèi)消費又未能實現(xiàn)迅速增長。這種情況造成的結果之一是競爭日益激烈,出現(xiàn)了所謂的“買方市場”。面臨日益激烈的競爭,你需要有更多訂單才能維持利潤,這時候你會怎么做?你會如何競爭?如何吸...
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百合公司怎樣做到讓股東們發(fā)財?shù)哪?
Justin Martin 1997-04-05 08:00讓報酬與經(jīng)濟增值目標掛鉤。作者:Justin?Martin營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、每股收益——公司一向都在尋求合適的衡量績效的尺度,以提高收入,并鼓勵能使毆值上升的企業(yè)行為,越來越多的公司正在把注意力轉向經(jīng)濟增值(EVA)這是衡量企業(yè)收入是否高于其真實資本費角的一種手段.它使管理人員更加清楚地了解他們是...