-
公司遭受疫情沖擊疊加喪母之痛，這位CEO如何度過艱難時光？
JORDYN BRADLEY 2024-04-07 03:302024年3月10日，在得克薩斯州奧斯汀的奧斯汀會議中心舉行的2024年度西南偏南會議和節(jié)慶活動（SXSW 2024 Conference and Festivals）上，埃德·巴斯蒂安參加了“如何構建始終以人為本的企業(yè)核心價值觀”的專題會議。圖片來源：JASON BOLLENBACHER—GETT...
-
遭受疫情打擊的游輪業(yè)：還有誰敢坐游輪？
CHRISTOPHER PALMERI, K. OANH HA, AND BLOOMBERG 2020-02-22 03:30今年28歲的埃德加·陳（音譯）是一名香港的軟件工程師。本月，“世界夢號”游輪上有乘客被檢測出新型冠狀病毒陽性后，幾千名乘客在船上被就地隔離，等待檢驗結果。埃德加·陳就是其中的一員。?？吭谙愀鄹劭诘摹笆澜鐗籼枴北划?shù)孛襟w稱作“僵尸船”。被困在這樣一艘船上，心情可想而知。埃德加·陳稱，在隔離的日子里，他...
-
歐洲疫情復燃，夏季度假傳統(tǒng)遭受沖擊
Bernhard Warner 2020-07-30 03:30好年景的時候，旅游業(yè)可以為歐洲增收2萬億美元。因此，歐盟成員國制定的方案必須要便于民眾度假，以應對新冠疫情帶來的糟糕影響。方案規(guī)定，歐盟成員國相互開放邊界，并設置“疫情安全區(qū)”國家名單，其中美國被排除在外。這些措施于6月中旬開始實施，當時正值夏季旅游旺季的開始。但是現(xiàn)在，由于確診病例的激增，以及對于...
-
巨頭之痛：對話谷歌和Alphabet雙料CEO皮查伊
Adam Lashinsky 2020-02-15 01:462019年12月3日，谷歌母公司Alphabet的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林宣布退位，47歲的谷歌CEO桑達爾·皮查伊正式成為谷歌和Alphabet的雙料CEO?！敦敻弧酚浾吲c皮查伊在加州山景城的谷歌總部暢談，這是他新上任以來首次接受媒體采訪。在采訪過程中，皮查伊分享了自己走上谷歌的權力巔峰的歷...
-
知子莫如母 母親談凱斯兄弟
Andy Serwer 2000-05-01 08:00作者：安迪?塞韋（Andy Serwer）史蒂夫?凱斯（Steve Case）是美國在線公司（AOL）的首席執(zhí)行官，丹?凱斯（Dan Case）是漢鼎公司（Hambrecht & Quist）的首席執(zhí)行官。兄弟倆領導著兩家龐大、著名、技術超前、非常成功的上市公司。這是多么令人驚奇的事啊！你肯定想知道...
-
今年最大985母基金誕生了
精選 2023-12-05 07:00復旦大學宣布聯(lián)合地方政府、國企及市場化機構共同發(fā)起成立復旦科創(chuàng)母基金。首期總規(guī)模10億元，全力構筑校內校外科技成果轉化生態(tài)圈。這是繼上海交通大學、同濟大學后，上海第三所高校發(fā)起的科創(chuàng)母基金。...
-
9位運動員出身的500強公司CEO
Benjamin Snyder 2014-10-30 05:34這并非什么秘密：孩提時代的運動經(jīng)歷，會在成人后帶來許多好處。以2012年體育賽事服務網(wǎng)站TrueSport發(fā)布的報告為例。這個研究項目試圖通過宣傳競爭精神、體育道德和最佳競技表現(xiàn)，來肯定積極的青少年運動經(jīng)歷，以頌揚終身運動者取得的成功。該報告顯示，少年時期積極參與體育項目的好處數(shù)不勝數(shù)，其中包括該項...
-
石油國家之痛
Anne VanderMey 2015-01-12 12:00圖片：Richard Hamilton Smith《財富》（中文版）-- 六年前，當石油價格飆升，推動汽油價格上漲至每加侖4美元時，美國遭受了沉重的打擊。航空公司和汽車生產商裁減了數(shù)千名員工，儲備汽油至少引起了數(shù)起車庫失火案件，普銳斯汽車（Prius）突然之間成為了時尚之選。2014年秋天，故事的情...
-
減肥是會呼吸的痛
廖敏 2014-04-24 12:09午餐時發(fā)現(xiàn)幾個男同事吃的都很節(jié)制，一問才知道都在減重，其中一個更是跟人打賭三個月減掉15公斤，五一上秤見分曉。他和對賭的交了一筆“巨款”給中間人。如果有一個人做到了，做到的那個人拿錢，如果兩個人都沒成功，中間人拿錢。眼看著距離五一只有一周，他離目標還有5公斤?！皽蕚渥詈鬀_刺中，不吃加上控制飲水估計能...
-
緩解裁員之痛
Geoff Colvin 2013-09-06 07:19塔塔鋼鐵公司位于印度賈姆謝德布爾市的鋼鐵廠印度塔塔鋼鐵公司（Tata Steel）曾面臨一個嚴重的棘手問題，一個在它之前和它之后的許多公司都曾面臨過的問題：大規(guī)模裁員。處理得當?shù)脑?，不但能夠大大提升公司的競爭力，前雇員還能找到更有用武之地的職業(yè)，并到處宣揚你是一家如何公平、可敬的企業(yè)。但如果處理不好...
