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后疫情時代，餐館將和以前有何不同？
Regan Stephens 2021-04-25 06:13位于華盛頓特區(qū)聯(lián)合市場內(nèi)（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來源：Rey Lopez如果去年你去過餐館，那么你很可能就會發(fā)現(xiàn)這里出現(xiàn)了一些變化。比如點餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點搬到了室外，即便是在隆冬時節(jié)也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
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后疫情時代：導師制度仍不過時
STACY JANIAK 2022-01-03 03:30圖片來源：CHRIS J RATCLIFFE - GETTY IMAGES雖然人們很早就認識到了“師帶徒”的好處，但現(xiàn)在的企業(yè)領導者面臨的一個問題是，在如今這個職場新時代中，傳統(tǒng)的“師帶徒”模式應該如何繼續(xù)，才能夠滿足多元化職場和企業(yè)增長的需要。作為德勤公司的首席增長官，我會花很多時間思考：作為企業(yè)...
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航空餐成本揭秘：南航餐食成本最低
精選 2024-04-04 03:00相比2019年，三大航的航空餐食成本費用和占總營業(yè)成本的比例均在下降，旅客人均航空餐食成本均有明顯減少。把過去一年餐食總成本按旅客人次均攤計算后，三大航的人均航空餐食成本從低到高依次為南航18.05元、國航24.02元、東航25.8元。...
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后疫情時代，企業(yè)有7大決勝步驟
Bill George 2021-10-06 03:30圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES最終，在這個漫長、黑暗的新冠疫情通道盡頭亦存在著些許光亮：疫苗制造商輝瑞（Pfizer）、Moderna和強生（Johnson & Johnson）都向美國國會承諾，在今年3月底將提供2.4億支疫苗，足夠1.3...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
財富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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代餐成新風口，快消公司紛紛涉足，專家：減肥是個系統(tǒng)工程
精選 2020-08-28 09:30肥胖是世界公認的21世紀困擾人類的健康問題之一嘛，2019年中國肥胖人口已超2.5億人。如何“接住”這龐大用戶群體的服務需求，既是留給市場的機會，也是考驗。 據(jù)天貓平臺數(shù)據(jù)顯示，代餐食品消費人數(shù)近三年增長78%，人均年代餐消費金額在3000元以上。對于目前網(wǎng)紅減肥代餐愈發(fā)風行的現(xiàn)狀，營養(yǎng)學教授給出...
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研究發(fā)現(xiàn)， “80后”是最窮的一代
Emily Price 2018-06-04 05:30“80后”這一代人恐怕在財富積累方面會成為“失去的一代”。這一結(jié)論來自一份報告，它調(diào)查了當今美國人的生活狀況，并與前幾代人在同一年齡段的生活狀況作了比較。這份所謂“人口財富”報告是由圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行的經(jīng)濟學家們做出的。他們發(fā)現(xiàn)，“80后”的實際財富比對這一群體的趨勢預測要少34%， “70后”和...
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后疫情時代必須讓員工保持健康，企業(yè)應該設立首席健康官
Trey Williams 2023-07-11 03:30圖片來源：OSCAR WONG—GETTY IMAGES當新冠病毒來襲時，各大公司都在付出種種努力艱難保護員工免受這種致命病毒的侵害。新冠疫情徹底改變了他們對員工健康的看法。新冠疫情最糟糕的日子正在過去，但它給一些公司留下了永久印記，讓它們認識到精神和身體健康對員工的重要性。過去幾年，一些公司設置了...
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任天堂在疫情期間利潤猛增，疫情結(jié)束后怎么辦？
Yvonne Lau 2021-05-12 03:30在新冠疫情防控期間，居家隔離的人們對任天堂（Nintendo）游戲產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，讓這家總部位于日本京都的游戲巨頭收益頗豐。5月6日，這家有著132年歷史的老店披露了創(chuàng)紀錄的營業(yè)利潤——6406億日元（59億美元），同比猛增82%。軟硬件凈銷售額為1.76萬億日元（161億美元），比上年增長34...
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后疫情時代，這類企業(yè)最具機遇
Doug Merritt 2021-05-11 03:30圖片來源：GETTY IMAGES新冠疫情讓我們意識到為應對災難做好準備的重要性，我們不僅需要制定業(yè)務連續(xù)性計劃，也需要充分利用組織靈活性，迅速適應不斷變化的環(huán)境，從而推動個人和組織的發(fā)展，順利度過充滿不確定性的艱難時刻。雖然新冠疫苗的研發(fā)速度創(chuàng)下歷史紀錄，我們在展望更健康、穩(wěn)定的2021年時也有了...
