-
后疫情時代，領導者們急需做這三件事以避免惰性
Daniel pacthod，Michael Park 2020-08-02 03:30新冠疫情危機好的一面是向企業(yè)展示如何更好地管理企業(yè)，實現更快的速度、更高的質量以及更大程度上控制成本。迄今為止，戰(zhàn)時思維一直是領導者的標志，即果斷地進行危機管理、情景規(guī)劃以及面對員工所受到的沖擊本能地作出反應?，F在，隨著世界逐漸走向復蘇，新機遇出現，另一種風險隱約可見。那就是，人們希望回到疫情危機前...
-
要避免重蹈Uber覆轍，WeWork 在IPO前必須做三件事
Anne Sraders 2019-07-16 05:30《華爾街日報》于上周一報道，共享辦公巨頭The We Company（以前的WeWork）打算在今年晚些時候上市，而且剛剛宣布了發(fā)債40億美元的計劃。本次發(fā)債有兩個作用——滿足當前現金流需求，同時緩解IPO本身面臨的巨大壓力。報道指出，實際上，發(fā)債所籌資金有可能超過今后幾年WeWork在股市上的融資...
-
想做O2O？名字O了嗎？
廖敏 2015-12-18 05:30作為當下坊間標配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨立設計、愛心甜品、私家花藝、獨立設計、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項目敗局手冊”。這報告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產、婚慶以及母嬰9個行業(yè)進行盤點，看...
-
想恢復經濟，美國現在必須做這件事
David B. Burritt 2020-08-13 03:301936年在修建蒙大拿州佩克堡大壩期間，一群工人在一個巨型水管中工作，該水管是用于分流密蘇里河的管道組之一。美國國會應該在正在醞釀的第二輪新冠病毒刺激方案中將基礎設施開支作為重點。圖片來源：MARGARET BOURKE-WHITE—THE LIFE PICTURE COLLECTION/GETTY...
-
上海嚴查嚴處代做核酸
精選 2022-10-11 06:3010月10日，上海市公安局召開新聞發(fā)布會，通報上海警方嚴查嚴處代做核酸等涉疫違法犯罪的措施成效和典型案例。為確保本市疫情防控各項措施落到實處，上海警方持續(xù)嚴查涉疫風險隱患、嚴密涉疫管控措施，堅持依法查處各類涉疫違法犯罪。9月以來，全市公安機關依法查處代做核酸、涉疫詐騙、制售假劣防疫物資等涉疫案件80...
-
全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
財富中文網 2020-02-02 05:351月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
-
全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
財富中文網 2020-02-02 05:351月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
-
后疫情時代，餐館將和以前有何不同？
Regan Stephens 2021-04-25 06:13位于華盛頓特區(qū)聯合市場內（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來源：Rey Lopez如果去年你去過餐館，那么你很可能就會發(fā)現這里出現了一些變化。比如點餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點搬到了室外，即便是在隆冬時節(jié)也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
-
如何踏入百萬富翁俱樂部？從二三十歲就要開始做這件事
Lance Lambert 2021-03-09 12:35目前已經有超過1200萬美國民眾的凈資產超過7位數。當然，隨著時間的推移，“百萬富翁俱樂部”早已不那么排外和精英化——這要歸因于通貨膨脹！但是，百萬富翁的身份仍然是人們孜孜以求的財務自由、事業(yè)成功和經濟保障的代名詞。在新冠疫情期間，我們看到居家隔離的千禧一代和Z世代年輕人為了追求百萬富翁的標簽，爭先...
-
避免落于人后，企業(yè)家該怎么做？
Jodi Goldstein 2017-02-17 05:30“透視企業(yè)家”是一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最有思想也最有影響力的大咖會在此回答有關創(chuàng)業(yè)和職場方面的問題。今天的問題是，“企業(yè)家應如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的成功？”回答者是哈佛創(chuàng)新實驗室董事總經理喬迪·戈德斯坦。如果你問創(chuàng)業(yè)家成功意味著什么，很可能得到的答案五花八門。有些人希望致富，有些人會說希望改變世界。創(chuàng)...
