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后疫情時(shí)代：企業(yè)青睞坐班，居家工作不好找

圖片來源：JESSIE CASSON—GETTY IMAGES隨著“后疫情時(shí)代”的到來，所有企業(yè)都在加速恢復(fù)“正?；?。作為疫情期間的新生事物，遠(yuǎn)程工作還要不要保留，這是一個(gè)有爭議的話題。有人說遠(yuǎn)程辦公已死，還有人說遠(yuǎn)程辦公將繼續(xù)存在，因?yàn)樗且环N“新常態(tài)”。不論你站哪一邊，一點(diǎn)是毋庸置疑的——雇主...

環(huán)保工作機(jī)會(huì)不好找

作者：Anne Fisher親愛的安妮：幾個(gè)月前，我丟掉了一份挺不錯(cuò)的工作，我之前在一家金融服務(wù)公司擔(dān)任培訓(xùn)部門主管，現(xiàn)在，我不想再尋找類似職位，而是想轉(zhuǎn)行。我對戶外工作很有興趣，想做點(diǎn)與保護(hù)野生動(dòng)物和環(huán)境相關(guān)的事情。但我弄不清該集中在哪兒尋找。你能告訴我有哪些不錯(cuò)的搜索環(huán)保工作機(jī)會(huì)的途徑嗎？——波...

工作場所之爭：回家還是坐班？

有一段時(shí)間，在家工作是一項(xiàng)時(shí)髦的企業(yè)福利。百思買（Best Buy）的“只看成果工作環(huán)境”(Results Only Work Environment)計(jì)劃允許企業(yè)員工在任何地方、任何時(shí)候工作，曾經(jīng)贏得媒體的盛贊。美國聯(lián)邦政府接受遠(yuǎn)程辦公，部分是因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公可以實(shí)現(xiàn)緊急情況下的人員迅速組織。而且，多...

如何更好的與Y一代共事？

一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...

不想接班的“企二代”

作為中國經(jīng)濟(jì)的重要主體，家族企業(yè)占據(jù)企業(yè)總量的一半，GDP貢獻(xiàn)超過60%。中國的家族企業(yè)涌現(xiàn)于上世紀(jì)90年代，很多一代企業(yè)家都到了必須“交棒”的時(shí)候。與此同時(shí)，中國的制造業(yè)也正面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，靠低附加值的產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)、搶占市場的時(shí)期一去不復(fù)返。貿(mào)易沖突、經(jīng)濟(jì)增速減緩、國際局勢動(dòng)蕩和疫情的影響更給民營...

未來5年哪些工作最好找，翻譯排第二

5月的就業(yè)數(shù)據(jù)讓人大失所望，但就業(yè)市場并未真正惡化。最新研究表明，美國三分之一行業(yè)的就業(yè)崗位將出現(xiàn)大幅增長。研究人員稱，未來工作崗位增長的范圍十分廣泛，包括IT服務(wù)和運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)等各個(gè)行業(yè)。這對于勞動(dòng)力市場的穩(wěn)固是個(gè)好現(xiàn)象。從2016年到2021年間，美國預(yù)計(jì)將創(chuàng)造720萬個(gè)就業(yè)崗位。綜合各方數(shù)據(jù)看，有...

當(dāng)居家辦公成為常態(tài)，公司將招聘更多的全職遠(yuǎn)程工作者

經(jīng)歷了幾周的居家辦公，是不是感覺自己得了嚴(yán)重的幽居??？或者說，你可能發(fā)現(xiàn)，比起以前你更喜歡現(xiàn)在這樣在家工作。如果疫情結(jié)束后你也不愿再回到辦公室，更喜歡在家辦公，那么現(xiàn)在可能該著手找一份新工作了。就業(yè)搜索引擎Adzuna對美國450萬個(gè)職位信息進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)在本次危機(jī)之前，遠(yuǎn)程工作的空缺崗位就已大幅...

疫情后如何滿血復(fù)活？向手工業(yè)者學(xué)習(xí)

Jaipur Living公司的一名員工正在印度拉賈斯坦邦手工編織一張地毯。圖片來源： COURTESY OF NEST新冠疫情的爆發(fā)迫使數(shù)十億員工首次將辦公地點(diǎn)搬到了家中，繼而催生出了一種新的工作方式。盡管全球很大一部分民眾貌似都面臨著這場突如其來的生活和工作方式巨變，但我們必須記住，在新興國家和...

遠(yuǎn)程工作至明年6月：后疫情時(shí)代蘋果轉(zhuǎn)變工作模式

后疫情時(shí)代，企業(yè)有7大決勝步驟

圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES最終，在這個(gè)漫長、黑暗的新冠疫情通道盡頭亦存在著些許光亮：疫苗制造商輝瑞（Pfizer）、Moderna和強(qiáng)生（Johnson & Johnson）都向美國國會(huì)承諾，在今年3月底將提供2.4億支疫苗，足夠1.3...