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吸引和留住人才的能力最佳的公司
財(cái)富中文網(wǎng) 2002-06-01 06:47排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術(shù)有限公司7可口可樂（中國）飲料有限公司8聯(lián)想（上海）有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計(jì)算機(jī)（中國）有限公司...
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培訓(xùn)：吸引并留住人才的關(guān)鍵所在
Donald F. Brown 2012-06-13 05:57每年的這個(gè)時(shí)候，世界各地的公司管理層都在審議2012年預(yù)算。有一項(xiàng)明細(xì)開支通常掩藏在預(yù)算表人力資源類別之下，緊跟在相應(yīng)的員工和房屋占用成本之后——它就是“員工培訓(xùn)”。這個(gè)很少涉及巨額開銷，但很容易受預(yù)算削減影響的項(xiàng)目，在延續(xù)一整年的預(yù)算審議過程中，經(jīng)常遭遇被徹底消除的厄運(yùn)！這個(gè)從短期來看節(jié)省資金的舉...
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留住人才
Anne Fisher 2006-10-01 08:00員工退休的時(shí)候，會(huì)把關(guān)鍵的技能也帶走。但是，一家政府機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關(guān)鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機(jī)器每個(gè)都有近 700 噸重，使在周...
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怎樣留住關(guān)鍵人才？
Anne Fisher 2012-09-19 09:19親愛的安妮：關(guān)于如何優(yōu)雅地離職，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，我非常喜歡，可不幸的是，我有幾位最出色、經(jīng)驗(yàn)極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內(nèi)，有三個(gè)人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔(dān)心他們也可能離職。問題是，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，公司不得不裁掉了大約...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
MINA KIMES 2009-02-10 08:05作者：MINA KIMES如何在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才？谷歌公司（Google）領(lǐng)導(dǎo)力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀(jì) 90 年代，我曾（在百事公司）教領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。如今，我在公司各個(gè)級別尋找老師。讓公司內(nèi)部人員說出他們最尊敬的雇員，然后把培訓(xùn)任務(wù)交給他。結(jié)果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當(dāng)老...
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怎樣留住最佳員工？
Daniel V. Yager 2017-05-19 05:30如果你想知道未來的職場何許模樣，專家們會(huì)給你描繪出一個(gè)被人工智能、3D打印和應(yīng)需型經(jīng)濟(jì)統(tǒng)治的世界，上下五代人在同一個(gè)虛擬空間里工作，每人都能自由選擇工作地點(diǎn)，在任何地方執(zhí)行幾乎任何工作。這將給雇主帶來至少兩個(gè)重大挑戰(zhàn)。第一個(gè)挑戰(zhàn)是全社會(huì)要共同面對的——為了確保教育體系和人才培養(yǎng)系統(tǒng)讓勞動(dòng)力獲得不斷變...
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公司留住員工的最佳方法：及時(shí)反饋他們的意見
KIERAN SNYDER AND MALLUN YEN 2023-10-13 03:30圖片來源：蓋蒂圖片社雖然美國繼續(xù)錄得就業(yè)增長，但企業(yè)提供的工作崗位卻越來越少。在這種情況下，當(dāng)員工離職時(shí)，他們的職位往往得不到補(bǔ)充。留住現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)比以往任何時(shí)候都更重要，而提供無效反饋是導(dǎo)致員工流失率高的主要原因。Textio調(diào)查了導(dǎo)致員工流失的原因，其綜合報(bào)告調(diào)查了各行各業(yè)的企業(yè)員工，研究了他們在正...
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六大極限項(xiàng)目留住人才
Katherine Reynolds Lewis 2013-05-28 02:06莫斯亞當(dāng)斯上圖：15名會(huì)計(jì)師為尼泊爾小鎮(zhèn)斯哈克蒂納加爾的一座農(nóng)村學(xué)校挖地基。午飯后，他們會(huì)分頭從事更多的體力勞動(dòng)，與村長見面，或者在齊膝深的沼澤里抓魚。為了參加這項(xiàng)活動(dòng)，每名莫斯亞當(dāng)斯的員工都籌集了5,000美元，主要用于購買建材，支付路費(fèi)和物流開支。另外他們還花了一個(gè)星期的假期時(shí)間和平均每人1,0...
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第一講： 不要“吸引”人才
管理員 2008-07-21 04:37泛太平洋管理研究中心董事長劉持金談人才戰(zhàn)略：在該崗位上，你是否需要行業(yè)中最優(yōu)秀的人才？如何找到最適合你要求的人才？...
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高薪并非留住最佳員工的唯一因素
Mark Newman 2015-09-02 05:25馬克?紐曼，HireVue公司CEO領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是：“如何留住最優(yōu)秀的員工？”以下是網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)HireVue公司CEO馬克?紐曼的回答。沒有人會(huì)說自己最喜歡的工作是“工資最高的工作”。金錢確實(shí)是決定因素...
