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唯有員工開(kāi)心，公司才能健康成長(zhǎng)

Sailthru公司的創(chuàng)意往往來(lái)自我們的客戶(hù)。接觸我們的客戶(hù)群，傾聽(tīng)他們的質(zhì)疑，跳出我們?nèi)粘９ぷ鞯鸟骄剩苿?dòng)大量好創(chuàng)意以意想不到的方式不斷涌現(xiàn)。不過(guò)，想讓你的客戶(hù)成為創(chuàng)新過(guò)程的核心，需要時(shí)間和努力。首先，我們需要研究客戶(hù)反饋，這能讓我們定期發(fā)現(xiàn)自己做得如何，客戶(hù)需要什么，我們是否滿(mǎn)足了他們的期望。我...

何以保值，唯有黃金

幾千年來(lái)，世界各國(guó)的人都對(duì)黃金視若珍寶。公元前五、六百年中國(guó)人就已經(jīng)在使用金幣，歐洲和中東用黃金作為貨幣的時(shí)間甚至更早。到底是什么讓黃金如此有價(jià)值？顯然這要從黃金的物理屬性說(shuō)起。它金光燦燦，不會(huì)生銹，可以打成金箔而不會(huì)碎裂，還可以不太費(fèi)力地鑄造成誘人的首飾。黃金是稀有金屬，沃倫?巴菲特估算，全世界所...

大動(dòng)作！楊惠妍一次捐款64億

據(jù)楊惠妍實(shí)際控制的碧桂園服務(wù)7月30日晚公告，公司控股股東、董事會(huì)主席楊惠妍向國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)捐贈(zèng)67464.0867萬(wàn)股股份，國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)擬把捐贈(zèng)股份用作支持香港及粵港澳大灣區(qū)科學(xué)、教育文化、健康及青少年成長(zhǎng)等公益用途。...

學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查：全國(guó)約3成大學(xué)生體質(zhì)健康不及格

近日，一份針對(duì)115余萬(wàn)在校學(xué)生體質(zhì)健康的調(diào)查數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，全國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康“不及格率”基本呈下降趨勢(shì)，但視力、肥胖相關(guān)數(shù)據(jù)卻在不斷上升。...

多國(guó)欲推疫苗護(hù)照，成國(guó)際健康碼互認(rèn)核心

歐盟喊話“零工經(jīng)濟(jì)”公司：你們要談判還是要立法？

歐洲的立法者們給發(fā)展“零工經(jīng)濟(jì)”的公司捎了個(gè)信兒：要么與工會(huì)和其它勞工代表談判，要么等著歐洲范圍內(nèi)的立法。周三，歐洲委員會(huì)開(kāi)展了初步磋商，針對(duì)像優(yōu)步、戶(hù)戶(hù)送這樣的數(shù)字平臺(tái)，討論如何為服務(wù)者改善工作條件的相關(guān)事宜。新冠肺炎的蔓延不僅凸顯了此類(lèi)服務(wù)的價(jià)值，也突出了從業(yè)者的“脆弱處境”，比如讓司機(jī)、送餐員...

夢(mèng)幻“心”旅行

墨爾本聯(lián)邦廣場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- “讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行，是離開(kāi)生活熟悉的地方，然后不一樣的歸來(lái)。旅行，是重新回到出發(fā)的地方，并且重新認(rèn)識(shí)它。旅行，是在地圖上的一個(gè)點(diǎn)，留下自己的腳印，然后慢慢回憶和品味。旅行，是體驗(yàn)不同的地理和文化，那里有著別樣的生存方式，有...

坐忘與心齋

《財(cái)富》（中文版）-- 回曰：“回益矣?！敝倌嵩唬骸昂沃^也？”曰：“回忘禮樂(lè)矣！”曰：“可矣，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣?！痹唬骸昂沃^也？”曰：“回忘仁義矣?！痹唬骸翱梢?，猶未也?！彼諒?fù)見(jiàn)，曰：“回益矣！”曰：“何謂也？”曰：“回坐忘矣?！敝倌狨砣辉唬骸昂沃^坐忘？”顏回曰：“墮肢體，黜聰明，...

怎樣讀懂顧客的心

我在上一篇博客中介紹了消費(fèi)者（實(shí)際上，我們都是消費(fèi)者）如何在“不理性的”下意識(shí)狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚，為什么會(huì)決定購(gòu)買(mǎi)某一款產(chǎn)品，或做出某種行為。于是產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：如果我們的消費(fèi)者自己都不知道他們?cè)谀承┣闆r下為什么會(huì)做出某些決定，他們又該如何告訴我們？接下來(lái)，我將為各位介紹兩個(gè)了解消費(fèi)者...

公司高管必須正視自己的心理健康問(wèn)題

戴安娜·帕特里克作為一名公司律師，事業(yè)成功。她公開(kāi)談?wù)摿俗约旱男睦斫】祮?wèn)題，包括應(yīng)對(duì)焦慮的過(guò)程。圖片來(lái)源：COURTESY OF DIANE PATRICK莫拉·阿倫斯-米爾分三部分研究了成就非凡的高管如何控制焦慮和抑郁情緒，本文是該系列中的第一部分。我們的心理健康狀況，對(duì)工作和管理其他人的方式具有...