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坎爺效應(yīng)：過度自信的人為什么能成功
Ruffino 2019-05-10 05:302003年，喜劇演員大衛(wèi)·查普爾邀請了當(dāng)時還籍籍無名的音樂人維斯特參加了他的喜劇小品類電視節(jié)目?！爱?dāng)時感覺就像拳王阿里來到了奧運村，”查普爾在2014年回憶道，“他就是知道自己會拿金牌?！本S斯特驕傲得超乎尋常——當(dāng)天演出結(jié)束后，他和幾位著名的饒舌歌手一起聽Jay-Z的新專輯，他甚至跳起來要求重播某首...
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如何更好的與Y一代共事？
Anne Fisher 2009-04-30 05:46一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負責(zé)我們部門的夏季實習(xí)生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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給家長的十條建議：如何讓孩子更自信、更成功
ALEXA MIKHAIL 2023-10-09 03:30KLAUS VEDFELT經(jīng)蓋蒂圖片社提供養(yǎng)育堅韌不拔的子女，是一項艱巨的任務(wù)。在當(dāng)前這種充斥著“錯失焦慮癥”和競爭激烈的高壓環(huán)境下，父母如何讓子女為成功做好準備？一位育兒專家表示，首先不要過多強調(diào)贏，要鍛煉耐性，要寬容，要重新定義成功。人生導(dǎo)師和輔導(dǎo)公司The Action Effect的聯(lián)合創(chuàng)始...
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假如卡爾?伊坎成功收購戴爾公司……
Dan Primack 2013-07-05 11:17卡爾?伊坎昨日發(fā)布了舉債籌資52億美元競購戴爾公司（Dell Inc.）股權(quán)的細節(jié)。事實證明伊坎自身需要支付高達31億美元的巨款，而他原先估計的是最多只需要20億美元。換句話說，這次收購非常艱難。所以我發(fā)表了一篇文章，我的觀點是，盡管伊坎希望債務(wù)承諾能夠加強他的地位，實際上卻讓他顯得更加弱勢。畢竟，...
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吳恩達：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30吳恩達（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟衰退
Alexandra Levit 2010-12-09 02:131998年，當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學(xué)校接受了自強自立的教育。我獨自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開始自己的新生活，我認為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
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12個比你更成功的人永遠不會告訴你的秘密
Quora 2015-03-23 12:00他們會推掉所有不必要的無用工作；他們不斷挑戰(zhàn)極限，刺激自己學(xué)習(xí)；他們會創(chuàng)造直觀的提醒方式，讓自己時刻專注于長期目標(biāo)。悉心閱讀本文闡述的12個成功錦囊，你一定會有所收獲，但最重要的是，你得馬上行動起來！維維克?拉杰在Quora上的回答他們總是以平靜的心態(tài)迎接嶄新的一天。太多關(guān)于個人成功的書籍和課程，似...
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何小鵬再戰(zhàn)G9，自信打敗特斯拉
精選 2023-09-20 11:009月19日，小鵬汽車發(fā)布2024款小鵬G9?！敖裉霨9我們立flag，我們希望25-30萬之間，高端智能SUV，做到中國的第一?！焙涡※i說。25萬至30萬區(qū)間電動SUV車型中，目前銷量排名第一的是特斯拉Model Y。另外，何小鵬認為公司面臨問題的核心在人上面?！叭ツ晷※i汽車的財報中有12個高管，今...
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2008年度最成功設(shè)計
王亦丁 2008-10-31 08:00作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標(biāo)簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
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2008年度最成功設(shè)計
王亦丁 2008-10-31 08:00作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標(biāo)簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
