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報(bào)道稱許家印現(xiàn)在常駐廣州，不可隨意會(huì)見外人
精選 2023-09-01 12:00據(jù)騰訊新聞確認(rèn)，許家印與丁玉梅在去年就已經(jīng)辦理離婚事宜。文章還稱，目前許家印常駐廣州，每天都會(huì)到公司處理公司事務(wù)，但不可隨意見外人。...
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言與意
胡泳 2015-09-26 05:00《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·外物》：“筌者所以在魚，得魚而忘筌；蹄者所以在兔，得兔而忘蹄；言者所以在意，得意而忘言?！背尚⑹瑁骸绑?，魚笱也，以竹為之，故字從竹。亦有從草者，籢荃也，香草也，可以餌魚，置香於柴木蘆葦之中以取魚也。蹄，兔觃也，亦兔誏也，以么玒兔腳，故謂之蹄。此二事，譬也?！薄绑堋笔?..
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君道與臣道
胡泳 2009-02-10 08:05作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”。“執(zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬事萬物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念，那就是關(guān)於主道、臣道的界說（“中達(dá)君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）。“《四經(jīng)》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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君道與臣道
胡泳 2009-02-10 08:05作者：胡泳《經(jīng)法?道法》中多次談到“執(zhí)道者”。“執(zhí)道者”能深刻廣泛地觀察體悟萬事萬物的道理，還能了解“君道”和“臣道”所應(yīng)存在的分界。陳鼓應(yīng)認(rèn)為，《經(jīng)法》提出了一個(gè)重要的概念，那就是關(guān)於主道、臣道的界說（“中達(dá)君臣之半”，此處的“半”通“畔”，意為“界限”）。“《四經(jīng)》中，雖然提出了‘君臣之半’之概...
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海外人才的留用與激勵(lì)
楊全紅 2008-11-28 01:16楊全紅越來越多的中國企業(yè)走上了海外擴(kuò)張之路。截止2006年底，中國對(duì)外直接投資累計(jì)金額已達(dá)906.3億美元，在全球設(shè)立境外企業(yè)近萬家，分布172個(gè)國家和地區(qū)，境外企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到63萬人，其中雇傭外籍人員26.8萬。一家全球領(lǐng)先的人力資本風(fēng)險(xiǎn)管理公司在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)海外直接投資面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是...
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茶百道沖刺IPO，門店數(shù)超7000家
精選 2023-08-16 09:008月15日，茶百道正式向港交所遞交上市申請，獨(dú)家保薦人為中金公司。...
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在法國的中國海外人才
趙永升 2014-10-22 01:05兩個(gè)月前，民間智庫中國與全球化智庫和社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，共同發(fā)布了《國際人才藍(lán)皮書：海外華僑華人專業(yè)人士報(bào)告（2014）》。根據(jù)藍(lán)皮書的初步估算，在5,000萬華僑華人中，專業(yè)人士約有400萬，主要集中在美國（240萬，含華裔）、加拿大（26萬）、歐洲（80萬）、新加坡（10萬）、日本（9萬）、澳大...
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道常無名
胡泳 2015-10-13 01:00《財(cái)富》（中文版）-- 莊子提出“言者所以在意，得意而忘言”。上篇專欄曾講到，莊子此處所說的“意”，指玄妙之“道”。道涵融一切，《則陽》曰：“萬物殊理，道不私，故無名。無名故無為，無為而無不為?！比f物具有各自的規(guī)律，大道對(duì)它們也都沒有偏愛，因此不去授予名稱以示區(qū)別。沒有稱謂因而也就沒有作為，沒有作...
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荀子論將道
胡 泳 2011-09-02 08:00上篇專欄說到荀子談兵，趙孝成王和臨武君聽得津津有味，接下來又向荀子詢問王者之兵的為將之道。荀子提出“知棄疑”、“行無過”、“事無悔”三條原則?！盾髯印ぷh兵》：“請問為將？孫卿子曰：‘知莫大乎棄疑，行莫大乎無過，事莫大乎無悔?！睏壱桑懦牲c(diǎn)。“知棄疑”，就是說善于明察?！靶袩o過”，是把握分寸，及時(shí)...
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富勒論將道
胡泳 2008-05-29 08:00作者：胡泳對(duì)于軍事領(lǐng)導(dǎo)人來說，將道是樞機(jī)所在。英國著名的軍事理論家和軍事史學(xué)家富勒（J.F.C. Fuller，1878~1966）對(duì)將道論述甚精。1932 年，在行將退休前，富勒出版了一本書，名為《將道：疾癥與治療》，以第一次世界大戰(zhàn)為例證，批評(píng)了英國高級(jí)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力缺陷。他說，隨著軍事管理和指揮...
