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大時代里只有生死，回歸真我方得安寧
陳方勇 2021-11-24 11:0810月中旬，在距離北京市區(qū)大約兩小時車程的丫髻山下，慶慶哥個人投資的民宿“開門見山”剛剛開張，我們就是他的第一批客人。如果不是因為他，之前我們所有人都不知道北京還有這么個去處。就像我，已經(jīng)在北京生活了三十年，還有那么幾年專門在北京尋找地產(chǎn)投資機會，仍然不知道還有這么一個地方，還會有一天住在這里和一群...
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隨心而選，真我“表”達(dá)
聶 晶 2015-11-03 05:30《財富》（中文版）-- 為什么人們總喜歡說“窮玩車、富玩表”，在我看來，這種說法很大程度上并不是基于花費多寡而去衡量的，玩表很大程度是形而上的精神層面的享受。小小手表方寸之間，凝聚著科技智慧、藝術(shù)之美，讓人精神得到滿足，人若是到了追求精神享受的層面那肯定是很富有了。大凡名表都有好名聲，幾乎所有被青睞...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
財富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
Alex Taylor III 2009-11-03 05:24作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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雅虎的生死抉擇
Michal Lev-Ram 2008-02-15 05:42作者：Michal Lev-Ram雅虎（Yahoo）的時間不多了：股東們已經(jīng)開始焦慮不安。有報道稱，雅虎的競爭者已經(jīng)開始挖它的員工。雅虎拒絕微軟（Microsoft）446億美元的收購提案后，微軟可能也開始醞釀一個惡意收購方案。此外，面對軟件巨頭微軟的步步進(jìn)逼，雅虎似乎無力防御。一部分原因是雅虎董事...
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凡客6年，生死之間
勵輝旻 2013-10-18 11:3910月18日是凡客6周年慶，但伴隨著凡客6周年的好聲音卻是此起彼伏的討債聲。作為國內(nèi)垂直電商領(lǐng)域的標(biāo)桿，凡客曾是國內(nèi)最早獲得國際大型風(fēng)投（老虎基金）的垂直電商企業(yè)之一，在它之后國際資本開始不斷的涌入中國市場，加速推動了中國電商的發(fā)展。同時凡客也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)營銷最成功的公司，從“凡客體”、“挺住體”、...
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吳英生死之外
杜博奇 2012-05-30 12:20一個月前去杭州。四月的杭州陰雨霏霏，電視機中反復(fù)播放著最高法院將吳英案駁回重審的新聞。吳英入獄逾5年，或許事情過去太久，當(dāng)?shù)厝耸チ死^續(xù)談?wù)摰臒崆?。街頭小販、的士司機和餐館老板，人們更在意自己的生意，而不是一個前女富豪的生與死。但每個人又似乎異常清醒：在這場游戲中沒有人獨善其身，今天的旁觀者也許就是...
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印刷媒體生死之辯
Richard Siklos 2008-06-17 06:54媒體業(yè)面臨的挑戰(zhàn)引發(fā)多種策略作者：Richard Siklos關(guān)于印刷媒體前途的辯論近來產(chǎn)生了一些有意思的觀點：微軟（Microsoft）首席執(zhí)行官史蒂夫?鮑爾默（Steve Ballmer）告訴《華盛頓郵報》，印刷媒體會在十年之內(nèi)銷聲匿跡。而同時，魯珀特?默多克（Rupert Murdoch）在他...
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2021，房企生死年
劉蘭香 2021-07-24 03:30風(fēng)起于青萍之末。2018年9月28日、29日，萬科在深圳舉行秋季例會。令人驚詫的是，現(xiàn)場曝出的照片顯示，在會場中央和兩側(cè)的大屏幕上都是鮮艷的“活下去”字樣。當(dāng)時，不少房企看到萬科這一口號可能內(nèi)心都頗為不屑——行業(yè)蒸蒸日上，何必危言聳聽？從最終的數(shù)據(jù)來看，當(dāng)年全國新房銷售額接近15萬億元，再破歷史紀(jì)錄...
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何小鵬的生死時速
精選 2023-09-04 03:00在改善未來預(yù)期方面，何小鵬已經(jīng)做得足夠多足夠好，但良好預(yù)期并不意味著現(xiàn)實困境可以迎刃而解，小鵬汽車的三個當(dāng)務(wù)之急仍然待解：1、新車型G6的銷售能否帶動毛利率快速轉(zhuǎn)正？2、現(xiàn)金流持續(xù)失血的勢頭能否得到遏制？3、產(chǎn)能利用率能否有效回升？...
