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天津狗不理公司經(jīng)營狀態(tài)變更為注銷，百年老店要轉(zhuǎn)型？
精選 2021-03-19 02:303月18日，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，天津狗不理餐飲管理有限公司經(jīng)營狀態(tài)變更為注銷。官網(wǎng)近期一篇新聞寫道：“在下一個發(fā)展階段中，不僅要在電商平臺加大投入，把留下的門店做好、做精，還要把老字號推向國際。”...
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天津狗不理成立咖啡公司
精選 2022-02-24 11:13近日，高樂雅咖啡食品（天津）有限公司成立，該公司由天津狗不理食品股份有限公司全資控股。法定代表人為狗不理集團董事長張彥森，注冊資本50萬人民幣，經(jīng)營范圍含食品銷售；日用百貨銷售；餐飲管理等。事實上，早在2015年，狗不理集團股份有限公司曾斥資3000萬收購了澳洲第一大咖啡連鎖品牌高樂雅在中國的永久使...
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百年老店的年輕品牌
李全偉 2011-09-29 04:58中國超過百年歷史的企業(yè)沒幾家，青島啤酒股份有限公司（以下簡稱青啤）算一個。青啤總裁孫明波說，“青啤能成為百年企業(yè)，最根本的原因是創(chuàng)新。創(chuàng)新是不斷否定自我的過程，這使企業(yè)時刻保持活力、基業(yè)長青。”“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”是青啤的愿景，創(chuàng)新是支撐青啤過去百年發(fā)展的重要基石，也是未來快速發(fā)...
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底特律等待T型人
Alex Taylor III 2009-03-28 02:03通用汽車和克萊斯勒的命運取決于華盛頓——結(jié)果仍然不明朗。作者：Alex Taylor III3月31日是財政部汽車任務小組宣布將再向通用汽車（General Motors）和克萊斯勒（Chrysler）撥多少款——以及這兩家搖搖欲墜的汽車制造商要怎么做才能拿到錢——的最后期限。全底特律都想知道T型人...
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128歲“百年老店”告訴你的成功秘訣
Elaine Leavenworth 2015-12-19 05:30“透視領導力”是一個在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領導力的問題。今天，我們的問題是：“你如何鼓勵組織內(nèi)部的創(chuàng)造性思維？”以下為雅培高級副總裁兼CMO伊萊恩?萊文沃思的回答。從嚴格意義上來說，每一家公司都是創(chuàng)造激情的結(jié)果，公司只有通過持續(xù)的想象力和發(fā)明才能發(fā)展。但要讓創(chuàng)造...
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激進投資者要拆分這家百年老店
Phil Wahba 2021-10-11 04:02最近幾年，梅西百貨（Macy's）的財務業(yè)績和股票表現(xiàn)都令人失望，因此激進投資者紛紛針對該公司如何逆轉(zhuǎn)局面出謀劃策。他們最近提出的一條建議可能存在巨大的風險：拆分電子商務業(yè)務和實體店業(yè)務。據(jù)彭博新聞報道，Jana Partnersh周三在一份投資者報告中表示，該連鎖超市的在線業(yè)務拆分之后價值將達到1...
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這家百年老店能否帶領10萬員工華麗轉(zhuǎn)型？
Aaron Pressman 2017-04-03 05:30納撒尼爾·邁耶的舊辦公室，坐落在夏洛特市外龐大的AT&T網(wǎng)絡可靠性中心猶如海洋般的格子間之中。2013年，32歲的邁耶仍然在他入職時進駐的同一棟設施工作。19歲那年，他追隨父親的腳步，加入這家彼時還叫南貝爾的公司，從事技術(shù)員工作。在這家電信巨頭供職十多年，并獲得多次晉升之后，邁耶的工作仍然圍繞著同樣...
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天津“狗不理”老板旗下“天津同仁堂”沖刺上市，北京同仁堂不干了！
精選 2021-08-22 09:00上周，北京同仁堂在官網(wǎng)發(fā)布聲明，正式對天津同仁堂提起商標字號侵權(quán)訴訟。聲明稱，天津同仁堂與同仁堂集團不具有同源關(guān)系，不是同仁堂集團的子企業(yè)或分支機構(gòu)，也不具有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系。截至目前，對于北京同仁堂提起訴訟一事，天津同仁堂暫未作出正式回應。此前在6月28日，創(chuàng)業(yè)板正式受理天津同仁堂集團股份有限公司（簡...
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百年老店如何在電商時代生存？梅西百貨的老板告訴你
王波非（Phil Wahba） 2021-12-06 03:30校園里的大零售商：1983年，根內(nèi)特在母校斯坦福大學（Stanford University）附近的梅西百貨商店開啟了他的職業(yè)生涯。圖片來源：PHOTOGRAPH BY GRACE RIVERA自2017年執(zhí)掌梅西百貨（Macy’s）以來，杰夫·根內(nèi)特一直專注于改造這家擁有163年歷史的老牌零售商，...
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“實驗室”型公司的致命缺陷
Sahil Lavingia 2011-11-29 11:31近來， “實驗室”型公司蔚然成風。移動實驗室Milk公司和手機社交網(wǎng)絡平臺Color公司就是其中的典型。但我認為，這類公司幾乎都注定逃脫不了失敗的命運，因為它們的核心理念存在缺陷，妨礙了它們成長為真正穩(wěn)健的大型公司。太易“變心”如果一種產(chǎn)品在實驗室型公司胎死腹中，而公司卻安然無恙。我認為這并不是什么...
