-
奢侈無罪，花錢有理
Ben Stein 2009-12-10 12:21有時(shí)候，那些令你感覺美好的物質(zhì)享受是最好的投資。就連曾獲諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓?弗里德曼，也這么說過。作者：Ben Stein我在上聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)（Medicare）時(shí)，突然有些感悟。在海明威（Ernest Hemingway）的一篇小說里，有句話說得非常好。1929年股市大崩盤之后，有人被問是怎么...
-
斌斌有理
財(cái)富中文網(wǎng) 2012-07-02 06:57 -
“延”之有理
Laura Vanderkam 2012-06-26 07:42老話說得好，今日事今日畢。命運(yùn)常常垂青大膽行動(dòng)者。但我們有時(shí)候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數(shù)時(shí)候，我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動(dòng)。等得越久越好，”新書《等待：延遲的藝術(shù)和科學(xué)》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
-
“罪”有應(yīng)“得”
Marc Gunther 2009-09-15 05:38美國NBC播出的電視連續(xù)劇《法網(wǎng)游龍》從來就不是最熱播的電視劇，但是經(jīng)過制片人迪克?沃爾夫的精心打造，這部電視劇現(xiàn)已成為黃金收視時(shí)段中最具價(jià)值的品牌作者：Marc Gunther美國國家廣播公司（NBC）已故節(jié)目制作奇才布蘭登?塔迪考夫（Brandon Tartikoff）喜歡說：電視是一個(gè)引領(lǐng)潮流...
-
CEO加薪：真的有理由嗎？
Paul Hodgson 2015-04-01 10:352013-2014年，蘋果公司CEO蒂姆?庫克的工資翻了一番，惠普CEO梅格?惠特曼的薪酬增長了十倍以上；而星巴克CEO霍華德?舒爾茨、維亞康姆CEO菲利普?多曼和迪士尼CEO鮑勃?艾格的工資均大幅下降，最多的甚至降了一半。這些變化一定和CEO的業(yè)績有關(guān)系嗎？事實(shí)表明，并不一定。2014年，庫克的工...
-
對于人工智能，我們有理由樂觀
Bernhard Warner 2019-11-01 05:30圖片來源：Sompong Rattanakunchon—Getty Images惠普的打印機(jī)和油墨業(yè)務(wù)曾經(jīng)是公司的搖錢樹，但如今可能已經(jīng)是明日黃花?；萜战衲晷剂酥卮笾亟M計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃，公司將裁員7000至9000名，占其5.5萬名員工總數(shù)的13%至16%。據(jù)預(yù)計(jì)，此舉在2022年年底之前每年將...
-
2012宣言：休假有理，浪費(fèi)可恥
Anne Fisher 2012-01-01 01:15你計(jì)劃下周休個(gè)假、好好放松一下嗎？如果是，那你只是少數(shù)派。辦公空間解決方案供應(yīng)商雷格斯（Regus）對12,000名員工進(jìn)行的調(diào)查顯示，在圣誕節(jié)與元旦期間，將有64%的員工正常上班。從傳統(tǒng)意義上來說，大多數(shù)人應(yīng)在此期間休假，并且許多公司也會選擇歇業(yè)。此外，假期加班已經(jīng)成為一個(gè)日益普遍的趨勢：去年12...
-
2012宣言：休假有理，浪費(fèi)可恥
Anne Fisher 2012-01-01 01:15你計(jì)劃下周休個(gè)假、好好放松一下嗎？如果是，那你只是少數(shù)派。辦公空間解決方案供應(yīng)商雷格斯（Regus）對12,000名員工進(jìn)行的調(diào)查顯示，在圣誕節(jié)與元旦期間，將有64%的員工正常上班。從傳統(tǒng)意義上來說，大多數(shù)人應(yīng)在此期間休假，并且許多公司也會選擇歇業(yè)。此外，假期加班已經(jīng)成為一個(gè)日益普遍的趨勢：去年12...
-
最高法：堅(jiān)決防止誰鬧誰有理
精選 2023-08-03 07:008月2日，最高人民法院舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布人民法院抓實(shí)公正與效率踐行社會主義核心價(jià)值觀典型案例。發(fā)布會還提到，人民法院要居中裁判，不偏不倚，堅(jiān)決防止誰鬧誰有理、誰橫誰有理、誰受傷誰有理等“和稀泥”做法。...
-
職場通訊四宗罪
Katherine Reynolds Lewis 2012-06-25 09:57說到職場通訊，每個(gè)人都認(rèn)識不守規(guī)矩的家伙。也許是一小時(shí)給你連發(fā)三封電郵的同事，每封都只是關(guān)于一個(gè)計(jì)劃的不成形想法。或者是沒有議程概念的電話會議主持人，讓會議的方向像沒頭蒼蠅一樣到處亂撞。現(xiàn)在通訊方法這么多，煩人的同事和沒頭沒腦的客戶很容易招人煩。但是否你自己也會煩到別人呢？“我們并沒有發(fā)揮這些工具應(yīng)...
