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好書節(jié)選：如何建立張弛有度的企業(yè)文化？
Michele Gelfand 2018-10-07 05:30員工在玩拔河。圖片：WB Digital/Getty Images我們每天的很多時(shí)間是在單位度過的，但我們很少認(rèn)真思考那些指導(dǎo)我們職場(chǎng)行為的文化基因。單位的管理也是有松緊之分的。有些單位管理得很緊，對(duì)不服從管理的員工有很多嚴(yán)格的規(guī)定和懲罰措施。還有些單位管理得比較松散，對(duì)員工比較寬容，規(guī)則也更少些。...
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建立職場(chǎng)道德文化，可以試試這五種策略
凱洛格管理學(xué)院 2022-01-30 03:30對(duì)大多數(shù)人來說，工作在我們的生活當(dāng)中扮演著重要但有限的角色：它是我們謀生的方式和學(xué)習(xí)新技能的場(chǎng)所，但是我們通常不會(huì)把辦公室當(dāng)作一個(gè)能夠培養(yǎng)道德感的地方。研究道德決策的凱洛格學(xué)院管理與組織學(xué)教授馬里亞姆·庫察琦認(rèn)為這是錯(cuò)誤的想法。畢竟，“我們有一大部分的時(shí)間是在職場(chǎng)上度過的。”庫察琦說?！疤貏e是在美國...
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好律師為什么當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)
Deena Shanker 2013-01-18 02:062012年底，知名律師事務(wù)所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎(jiǎng)，為全美律所行業(yè)設(shè)立了標(biāo)桿。今年的年終獎(jiǎng)為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升。很多律所迅速跟進(jìn)，包括世達(dá)律師事務(wù)所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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好公司沒有“垃圾時(shí)間”
劉蘭香 2024-07-26 05:15當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速減緩，企業(yè)盈利能力下降，個(gè)人賺錢機(jī)會(huì)也減少時(shí)，“歷史進(jìn)入垃圾時(shí)間”的說法開始變得流行。“垃圾時(shí)間”通常指的是在籃球比賽中，由于比賽臨近結(jié)束，結(jié)局已經(jīng)基本注定，雙方球員開始放松而不再全力以赴比賽的時(shí)間段。延伸到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這個(gè)并非經(jīng)濟(jì)術(shù)語的概念反映了一些人的不滿和焦慮，也令無論是個(gè)人還是...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
Scott Olster 2011-03-05 12:57德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
Scott Olster 2011-03-05 12:57德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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綠色就是好
Geoffrey Colvin 2007-06-01 08:00作者: Geoffrey Colvin不，這不僅僅是披上綠色的外衣。美國商界的確變得越來越干凈、越來越環(huán)保了。事實(shí)上，環(huán)境保主義者已經(jīng)接受了以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的解決方案。政界的興趣也愈發(fā)濃厚。因此，這場(chǎng)席卷商界的改革聲勢(shì)浩大。其中的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇同樣不可估量。在此，且讓我們看看 21 世紀(jì)的商業(yè)領(lǐng)域會(huì)發(fā)生什么:...
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如何打造聆聽文化（I）
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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劉永好的農(nóng)業(yè)王國
王亦丁 2011-09-29 04:58“食品安全隱患、豬肉價(jià)格高居不下、雞蛋價(jià)格上漲……”報(bào)紙上連篇累牘的此類報(bào)道背后，中國農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)隱藏的深層次困境正露出冰山一角。作為中國最大的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)的掌門人，劉永好在今年的兩會(huì)提案中，建議政府重視解決工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡的問題，出臺(tái)政策支持農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。他以“騰農(nóng)規(guī)劃”為題目，闡述應(yīng)如何以農(nóng)業(yè)龍頭企...
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好東家
Coris Burke, Patricia Neering 2006-04-01 08:00作者: Coris Burke, Patricia Neering招聘啟事:具有科學(xué)熱情、蔑視商業(yè)行話的狂人。喜歡搞笑者優(yōu)先。優(yōu)厚的股票期權(quán)、免費(fèi)的卡布奇諾咖啡、定做的壽司、每禮拜五晚上的舞會(huì): 多馬戈吉?伍希奇（Domagoj Vucic）并不是沖著這些才來 Genentech 的。七年前從佐治亞...
