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如何打造一個具有成就感的事業(yè)
凱洛格管理學(xué)院 2022-06-24 03:30許多人的自我意識在過去這幾年里受到了摧殘。新冠肺炎疫情帶來新的工作方式，讓我們對家庭健康與安全有了新的理解，我們從職業(yè)和個人生活中所希望得到的東西也有了新的優(yōu)先順序。這些情況可能會讓我們感到充滿不確定性，并且渴望改變。我們認(rèn)識到自己想要的東西發(fā)生了變化，雖然我們無法確切指出究竟是什么變化。凱洛格學(xué)院...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
Doron Levin 2012-10-08 06:45年輕消費者，也就是營銷人員口中的“千禧一代”，對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團。多年來，他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車，哪怕他們還沒有這個購買力。但現(xiàn)在，這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥，再到柏林，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國人）或Y世代（出生于1980年代的...
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iPhone對黑莓具有威脅
Philip Elmer-DeWitt 2009-10-29 05:17作者：Philip Elmer-DeWitt在最近的ChangeWave調(diào)查中，蘋果出現(xiàn)增長，RIM有所浮動，Palm保持穩(wěn)定。在九月份的ChangeWave調(diào)查中，Research in Motion的黑莓（BlackBerry）仍然是4,255名受訪手機用戶中最受歡迎的智能手機，其市場份額為40...
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Y世代就業(yè)7大福星
LISA MOGILANSKI 2012-08-15 12:22美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個世界。只是，還有一個問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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彈性工作不再只是女人的事
Anne Fisher 2013-09-05 11:01想要吸引和留住優(yōu)秀人才嗎？一條建議：提供彈性工作制。今年夏天，安永會計師事務(wù)所（EY）對美國各行各業(yè)的1,215名管理者與員工進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，18至32歲的Y一代將彈性工作時間列為最希望得到的特別待遇，33%的受訪對象表示，他們會拒絕不提供彈性工作時間的公司。不過，似乎X一代對彈性工作時間更為...
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Model Y，等等還是真香？
精選 2021-01-03 01:00據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動機等核心零件成本...
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孫正義：我對5萬億日元的利潤沒有成就感
精選 2021-05-15 02:30孫正義近日在接受采訪時表示，對5萬億日元的利潤“并沒有成就感”，并計劃進(jìn)一步擴大投資。他表示，正在對投資英國金融公司等失敗案例“進(jìn)行反省”。...
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如何更好的與Y一代共事？
Anne Fisher 2009-04-30 05:46一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實習(xí)生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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科技打造生活之美
聶 晶 2012-06-04 08:00數(shù)碼產(chǎn)品所展示出來的創(chuàng)意，或天馬行空，或奇異瘋狂，但每個數(shù)碼愛好者的心中又都儲存著關(guān)于數(shù)碼的另類關(guān)鍵詞：人性——虛擬兒童能幫助治療患有自閉癥的兒童；懷舊——大量的數(shù)字化信息讓人懷念喝茶、聽廣播的舊時光；歡樂——數(shù)碼游戲讓大人回到童年時光，讓你成為虛擬世界的英雄……現(xiàn)在，就請你打開這扇通往未來世界的大...
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如何打造個人品牌
Anne Fisher 2013-06-25 02:15親愛的安妮：您最近有一篇專欄文章，談到了在工作中因害羞不敢大聲發(fā)言的問題。我對這個話題很感興趣，因為我的情況與文章有點類似。在有高層出席的會議上，我的上司總是搶先提出我的創(chuàng)意，而我自己根本沒有機會發(fā)言；而且，他在提出這些解決方案的時候，就好像都是他想出來的，對我卻只字不提。一位朋友知道這件事后對我說...
