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  • 如何避免掉進(jìn)志愿服務(wù)陷阱

    Deena Shanker 2013-12-02 11:33

    許多志愿者都覺(jué)得,那句哀嘆好人難做的古老格言簡(jiǎn)直太對(duì)了。簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子,我自己的經(jīng)歷就包括浪費(fèi)時(shí)間做一名青年志愿者導(dǎo)師、未遂心愿的動(dòng)物救助者和公益律師。無(wú)論是出于利他或?qū)I(yè)原因,對(duì)于那些尋求機(jī)會(huì)回饋社區(qū)機(jī)會(huì)的人來(lái)說(shuō),能否找到正確的崗位或許意味著你是在推進(jìn)崇高的事業(yè)(包括你自己的職業(yè)生涯),還是只不過(guò)...

  • 通脹時(shí)代,避免掉入過(guò)度節(jié)儉的陷阱

    ANNE-LYSE WEALTH 2022-06-26 03:30

    有許多個(gè)人理財(cái)建議主張量入為出和避免過(guò)度消費(fèi)。這些建議的價(jià)值不言而喻:入不敷出可能在經(jīng)濟(jì)上造成嚴(yán)重的后果,尤其是當(dāng)你沒(méi)有儲(chǔ)蓄支付意外支出時(shí)。為未來(lái)進(jìn)行儲(chǔ)蓄與投資和為可能發(fā)生的緊急情況做好準(zhǔn)備當(dāng)然很重要,而且能夠讓人心安,但也有可能被過(guò)度解讀。這就會(huì)變成另外一個(gè)極端:極度節(jié)儉。有些過(guò)度節(jié)儉的人不知道如...

  • W. W. Grainger

    Shelley DuBois 2011-03-11 06:17

    排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):6,222網(wǎng)址:www.grainger.com ...

  • 志愿服務(wù)的價(jià)值

    Barry Salzberg 2009-08-28 05:38

    2009年4月21日,奧巴馬總統(tǒng)簽署了《愛(ài)德華?肯尼迪服務(wù)美國(guó)法》。愛(ài)德華?肯尼迪(Edward M. Kennedy)這位已故的參議員一直倡導(dǎo)擴(kuò)大國(guó)家服務(wù),而現(xiàn)在正是關(guān)注這一事業(yè)的最佳時(shí)期。越來(lái)越多的公司,如IBM、UPS、塔吉特(Target)、通用電氣(General Electric)、花旗...

  • Robert W. Baird

    Shelley DuBois 2011-03-08 07:02

    排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大?這是一家投資顧問(wèn)公司,員工盛贊公司以誠(chéng)信為本。“我曾在多家公司任職,”一位經(jīng)理說(shuō),“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?!?009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):718網(wǎng)址:www.rwbaird.com...

  • 企業(yè)高管如何避免跌入“自大陷阱”

    Dave Peterson/Al Ramadan/Christopher Lockhead 2014-05-01 12:20

    你大概還記得《皇帝的新裝》這篇寓言吧,它說(shuō)的是一個(gè)喜歡穿錦衣華服的皇帝,有一天被來(lái)訪的幾個(gè)裁縫愚弄了。裁縫們說(shuō)他們有一種有魔力的衣料,只有聰明的人才能看得見(jiàn)它?;实壑灰┲@種衣料做成的衣服,就能分辨出誰(shuí)是聰明人、誰(shuí)是傻瓜。于是皇帝也假裝他能看見(jiàn)這種并不存在的布料?;实鄣某济裰?,沒(méi)有一個(gè)人告訴他真...

  • GDP的陷阱

    Joseph Stiglitz 2006-12-01 08:00

    為什么依據(jù) GDP 會(huì)導(dǎo)致糟糕的決策?作者: Joseph Stiglitz主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)已經(jīng)不合時(shí)宜,并產(chǎn)生了誤導(dǎo)。長(zhǎng)期以來(lái),它一直是衡量各國(guó)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn),而在現(xiàn)今這個(gè)資源驅(qū)動(dòng)型的全球化世界里,它已不足以顯示經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康狀況。想想看,這就好像在對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí),你只考慮它一天...

  • 如何避免價(jià)值陷阱

    Herb Greenberg 2002-08-01 08:00

    沒(méi)錯(cuò),一些知名公司的股票現(xiàn)在的價(jià)格很低── 但是請(qǐng)先別急著買(mǎi)作者:赫伯?格林波格(Herb Greenberg)四年前,當(dāng)凱瑪特(Kmart)的股價(jià)受到破產(chǎn)謠言的影響一路下跌時(shí),它成了價(jià)值型股票投資者的最?lèi)?ài)?!盁o(wú)論是從帳面價(jià)值還是從銷(xiāo)售額來(lái)看,它都是一支相對(duì)便宜的股票,”RamPartners 的基...

  • 惠普不是股價(jià)陷阱,抄底買(mǎi)入適逢其時(shí)?

    Scott Cendrowski, 2011-11-04 12:36

    惠普(Hewlett-Packard)看起來(lái)就像走了另一個(gè)極端的蘋(píng)果。由于管理不善,惠普股價(jià)今年下跌了35%,只是在最近才稍有回彈。相比之下,盡管喬幫主逝世,CEO換帥,但蘋(píng)果的股價(jià)今年還是飆升了25%?;萜赵谄桨咫娔X市場(chǎng)無(wú)功而返,而蘋(píng)果的iPad卻仍然賣(mài)得異?;鸨?。許多手握數(shù)以十億計(jì)美元的投資機(jī)構(gòu)...

  • 惠普不是股價(jià)陷阱,抄底買(mǎi)入適逢其時(shí)?

    Scott Cendrowski, 2011-11-04 12:36

    惠普(Hewlett-Packard)看起來(lái)就像走了另一個(gè)極端的蘋(píng)果。由于管理不善,惠普股價(jià)今年下跌了35%,只是在最近才稍有回彈。相比之下,盡管喬幫主逝世,CEO換帥,但蘋(píng)果的股價(jià)今年還是飆升了25%。惠普在平板電腦市場(chǎng)無(wú)功而返,而蘋(píng)果的iPad卻仍然賣(mài)得異?;鸨?。許多手握數(shù)以十億計(jì)美元的投資機(jī)構(gòu)...

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