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如何阻止埃博拉？
Erika Fry 2014-11-13 12:00《財富》（中文版）-- 當今年夏天傳來消息說，在利比里亞的美國醫(yī)療傳教士肯特·布蘭特利（Kent Brantly）博士和南?！べ囂夭枺∟ancy Writebol）感染了致命的埃博拉病毒（Ebola），很少有人認為他們會活下來。至于能預(yù)見到煙草—一種與至少占美國五分之一死亡人數(shù)相關(guān)的作物—居然發(fā)...
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有了賺錢的動力，就能擊敗埃博拉
Clifton Leaf 2018-08-27 05:30今年5月3日，新聞報道稱剛果民主共和國西部邊境上的赤道?。èuateur）Ikoko-Impenge村有20多人染上了奇怪而可怕的疾病，該省衛(wèi)生部門官員也獲知了這個消息。5月8日，剛果衛(wèi)生部證實了許多人擔心的事，那就是埃博拉又卷土重來了。不過，這次的情況和此前橫掃中非和西非的多次埃博拉疫情有所不同...
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《時代》年度人物：埃博拉斗士
Ben Geier 2014-12-15 12:00今年，《時代》雜志（Time Magazine）并沒有把“年度人物”稱號授予任何個人，這一榮譽的最后歸屬是全球抗擊埃博拉病毒的所有人員。這次的集體當選并非無例可循，此前《時代》雜志曾經(jīng)將美國士兵或抗議者等群體提名為年度最具影響力的“人物”。關(guān)于抗埃博拉斗士被選為年度人物的原因，《時代》雜志指出，埃博...
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世衛(wèi)組織向六個非洲國家發(fā)出埃博拉疫情預(yù)警
精選 2021-02-18 02:00當?shù)貢r間16日，世衛(wèi)組織發(fā)言人瑪格麗特·哈里斯表示，剛果（金）暴發(fā)了第12輪和第13輪埃博拉疫情。世衛(wèi)組織已向周圍六個國家如塞拉利昂和利比里亞發(fā)出預(yù)警，以發(fā)現(xiàn)潛在病例。...
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抗擊埃博拉：請看這家公司如何在利比里亞保護自己的員工
Claire Zillman 2014-10-15 01:13上周在接受《財富》雜志(Fortune)長約一小時的電訪專訪過程中，艾德?加西亞的手機中途響起了三次。每次他都表示抱歉，然后接起電話。加西亞是凡士通利比里亞公司（Firestone Liberia）的總裁兼執(zhí)行董事。他表示：“每通電話我都得接……每通電話都很重要。”凡士通利比里亞公司隸屬美國普利司通...
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財富箴言：今日發(fā)聲——黛博拉?安科納
財富中文網(wǎng) 2014-05-13 01:00Companywide creativity and innovation are dependent on employees connecting with each other both formally and informally. Good managers provide opport...
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如何阻止AIG發(fā)獎金
Roger Parloff 2009-03-17 10:28總統(tǒng)已要求政府律師找辦法解決。有一條法律論據(jù)：它們不公正。作者：Roger Parloff每個人都想知道我們怎樣才能阻止美國國際集團（AIG）向其金融產(chǎn)品部門——正是這個部門使得納稅人不得不斥資1700億美元救助AIG——的雇員支付超過1.65億美元的獎金，AIG宣稱自己對此負有契約責任?？偨y(tǒng)奧巴馬...
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勇者埃隆
柳仕魯（Andrew Nusca）、樂文瀾（Michal Lev-Rem） 2020-12-05 03:30有史以來，《財富》只有一位商界領(lǐng)袖兩度成為年度商業(yè)人物的榜首，他就是埃隆·馬斯克（上一次是在2013年）。他的身上充滿爭議。有人稱他火箭俠、鋼鐵俠、傳統(tǒng)汽車工業(yè)的救世主，也有人稱他為騙子、惡霸、以救世主自居的小人。今年，《財富》為何再度選擇了他？請閱讀我們的這篇獨家深度。通過復(fù)雜的馬斯克，以及今年他...
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沒人能阻止谷歌收購Fitbit，為什么？
Aaron Pressman 2020-07-07 03:30反壟斷專家表示，盡管公眾對大型科技公司的影響力越來越感到擔憂，但可能仍然無法阻止谷歌出資20億美元收購Fitbit的計劃，雖然歐洲監(jiān)管機構(gòu)加大了審查，并且最近有20家消費者和網(wǎng)絡(luò)團體對這筆交易提出了投訴。去年11月，谷歌宣布有意收購境況不佳的運動手環(huán)和智能手表制造商Fitbit。Fitbit曾經(jīng)在所...
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財富箴言——今日發(fā)聲：穆罕默德·埃爾-埃利安
《財富》（中文版） 2015-08-13 01:00The longer it defers difficult decisions and remains on an unstable path, the greater the risk of losing control.——穆罕默德·埃爾-埃利安（Mohamed A. El-Erian，太平洋...
