-
小米模式能走多遠(yuǎn)?
王高 2015-01-12 03:002014年度中國(guó)商人專題· 小米之父:豈止于500強(qiáng)· 【見解】小米模式能走多遠(yuǎn)? · 【對(duì)話】雷軍訪談錄 · 【閱讀】讓雷軍最受益的3本書 · 讀者選擇的年度中國(guó)商人——馬云小米在成立短短四年的時(shí)間里,創(chuàng)造了高增長(zhǎng)的奇跡,主要依靠產(chǎn)品和營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì):一是產(chǎn)品力。小米手機(jī)的高性價(jià)比,在同等硬件、...
-
便利店的模式之爭(zhēng):走直營(yíng)還是推加盟?
精選 2020-05-28 09:005月25日,便利蜂確認(rèn)已累計(jì)募集資金15億美元,北京門店實(shí)現(xiàn)整體盈利,這也給受疫情沖擊的便利店行業(yè)帶來信心。便利蜂方面表示,其募集到的資金將全部用于投資中國(guó)便利店市場(chǎng),且堅(jiān)持直營(yíng)模式發(fā)展,不開放加盟,預(yù)計(jì)2020年底達(dá)成全國(guó)整體盈利。 這也引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于便利店發(fā)展模式的討論:是選擇模式更輕、成本費(fèi)用...
-
貼牌模式走不遠(yuǎn),良品鋪?zhàn)觽冊(cè)赓Y本減持
陸玖財(cái)經(jīng) 2022-01-26 11:13堅(jiān)果賽道,曾被資本熱捧,如今卻遭到拋棄。不到2年,已冰火兩重天。公開信息顯示,從去年2月24日股份解禁后,不到1年的時(shí)間里,高瓴就對(duì)良品鋪?zhàn)舆M(jìn)行了兩輪四次減持。高瓴系減持映射了消費(fèi)類品牌的價(jià)值投資邏輯——對(duì)于沒有核心技術(shù)壁壘、沒有核心工廠資產(chǎn),僅依靠重營(yíng)銷來快速奔跑的零食品牌或?qū)⒈晦饤?。更通俗地說,...
-
小米回應(yīng)門店調(diào)整風(fēng)波:專營(yíng)店模式即將謝幕 將推出退出流程
精選 2021-01-26 02:301月25日,記者從小米集團(tuán)內(nèi)部人士獲悉,小米集團(tuán)方面向其專營(yíng)店合作伙伴發(fā)出了公開信。公開信內(nèi)容顯示,小米集團(tuán)方面接下來將對(duì)線下渠道體系將做出渠道模式升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一,專營(yíng)店的模式將在合約到期后逐步退出現(xiàn)有的渠道體系,且通過對(duì)場(chǎng)地和形象的升級(jí)將專營(yíng)店統(tǒng)一升級(jí)為專賣店或授權(quán)店。“我們期待各位專營(yíng)店合作...
-
市場(chǎng)要向哪里走?
Joshua M.Brown 2016-03-10 05:00圖片:REED YOUNG德文·帕萊克Insight Venture Partners 執(zhí)行董事2016年選股 企業(yè)軟件:盈利出現(xiàn)波動(dòng)不會(huì)阻止公司在IT方面投資。薩維塔·蘇布拉馬尼安美國(guó)銀行美林證券公司,美國(guó)股權(quán)和量化策略部門主管2016年選股:大盤股 要有定價(jià)權(quán)的。(參考迪士尼公司)約書亞·布朗主...
-
中概股信任危機(jī):瑞幸,走自己的路,讓別人無路可走!
精選 2020-04-03 09:55當(dāng)資本主義羊毛薅不到的時(shí)候,小藍(lán)杯怎么辦?后面面對(duì)的問題就是它上萬的員工怎么收?qǐng)?,它的供?yīng)商怎么收?qǐng)?,持有它打折券的顧客怎么辦。最后影響的都是一個(gè)個(gè)體。 很多人天真的以為,小藍(lán)杯花美國(guó)股民的錢,請(qǐng)老百姓喝咖啡喝奶茶,是民族之光。但是很多人根本看不到這杯咖啡到底有多貴。 推薦者:杜釗...
-
乘坐特斯拉,你能走多遠(yuǎn)?
Ryan Bradley 2013-02-08 11:58這輛車快速平穩(wěn):可以在4秒內(nèi)完成0至60英里/時(shí)的加速,而不會(huì)有內(nèi)燃機(jī)的轟鳴聲。它需要在陡峭彎曲的山路上高速行駛。我們?cè)囍仁惯@輛車高水平發(fā)揮。但這也是一個(gè)難題。計(jì)劃很簡(jiǎn)單——把純電動(dòng)汽車特斯拉(Tesla)Model S從洛杉磯開到舊金山。我和父親能讓這輛電動(dòng)汽車不打折扣地高速行駛這么遠(yuǎn)嗎?我們能...
-
跨行跳槽5步走
Annie Fisher 2012-12-25 12:47親愛的安妮:我從2006年開始擔(dān)任電子商務(wù)經(jīng)理,近來這份工作我越做越不開心。一則我不喜歡去年接管我部門的上司。再則,我這一行的增長(zhǎng)已經(jīng)陷入停滯,而且似乎短期內(nèi)難以復(fù)蘇。所以,雖然在我這里頗有成就,但現(xiàn)在卻覺得有點(diǎn)像在泰坦尼克號(hào)上工作一樣沒有前途。我希望能從事另一個(gè)行業(yè)——比如醫(yī)療保健或高科技,我聽說...
-
職場(chǎng)環(huán)保7步走
Annie Fisher 2012-12-19 01:13親愛的安妮:我們公司正在制定2013年的計(jì)劃和目標(biāo)。我是所在部門的品牌經(jīng)理,我的老板給我安排了一個(gè)宏觀而模糊的任務(wù):讓我們的業(yè)務(wù)明年運(yùn)作得更“綠色”。這將是我的頭號(hào)重點(diǎn)工作。我對(duì)任務(wù)的種種可能感到非常興奮(事實(shí)上,我可以說是主動(dòng)請(qǐng)纓),但我不確定具體該如何操作。我們已經(jīng)完成了絕大部分顯而易見的節(jié)能工...
-
職場(chǎng)報(bào)憂4步走
Anne Fisher 2014-02-08 11:28親愛的安妮:這幾年我一直在看你寫的關(guān)于升職的專欄,現(xiàn)在終于有了想請(qǐng)教你的問題。這個(gè)問題使得局面非常糟糕。我這個(gè)職位上的前任使部門業(yè)績(jī)下滑到了不可接受的程度,原因主要在于他不愿解雇任何人——即使有的人幾年里都沒有真正做過什么事。這些人還影響到了其它團(tuán)隊(duì)成員,最終使得其他人的工作效率也降低了。因此我的老...