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居家辦公有訣竅，如何提升注意力，避免倦怠情緒
ALICIA ADAMCZYK 2022-06-15 03:30最大化地利用你的混合辦公日程。圖片來源：MORSA IMAGES—GETTY IMAGES2020年3月，瑪瑞亞離開辦公室，開啟了她以及數(shù)千萬美國民眾心目中可能只會持續(xù)2-3周的居家辦公模式。然而兩年多以后，瑪瑞亞（佛羅里達州居民，出于隱私考慮，她要求不透露其姓氏）與眾多上述員工一樣，依然在居家辦公...
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你真的倦了嗎？
廖敏 2013-03-26 11:01跟SANDY久未見面，最近見到只覺得她神采奕奕，宛若新生。這姑娘在工作上向來勇往直前，雷厲風行，年紀輕輕就升為主管?！耙荒昵拔议_始覺得有點不對勁，上班這件事好像難以全身心投入，以前效率極高，后來經(jīng)常走神，有一次夸張到開會時睡著了，身上各種小毛病不斷，當時我還想這要是更年期也太早了吧？就這樣拖到年底，...
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在家辦公有可能當上領導嗎？
Anne Fisher 2018-09-23 05:30有沒有幻想免除日常通勤奔波，卻又擔心在家工作不適合高層管理者？如果你這樣想過，好消息來了，因為遠程辦公已經(jīng)有所變化。發(fā)布兼職和全職遠程工作的招聘網(wǎng)站FlexJobs最近分析了美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)目前在家辦公者平均年齡是46歲及以上，學歷在學士以上，工資中位數(shù)也比到辦公室上班的人們高。勞工統(tǒng)計局...
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5招抓住聽眾的注意力
Anne Fisher 2013-07-12 07:50到底是什么導致了粗心（且成本高昂）的家務事故？是科技的快速進步，還是因為有太多事情要做但卻沒有足夠的時間？抑或兩者皆有？為了探明究竟，英國銀行勞埃德TSB集團（Lloyds TSB）進行了一項研究，結果有了一個有趣的發(fā)現(xiàn)：成年人的平均注意力持續(xù)時間從十年前的12分鐘已經(jīng)縮短到現(xiàn)在僅有5分鐘。每年到了...
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大獲全勝的秘訣：分散注意力
Patricia Sellers 2010-02-04 12:52作者：Patricia Sellers獲澳大利亞網(wǎng)球公開賽（Australian Open）女單冠軍之后，小威廉姆斯（Serena Williams）表示：“我就是奔著冠軍來的?！鄙现苣?，小威廉姆斯與男單冠軍羅杰?費德勒（Roger Federer）登上了頭條新聞，但我最感興趣的是這背后的故事，事實...
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居家辦公更省錢？未必！
MEGAN LEONHARDT 2022-06-09 03:30盡管燃油價格飆升，但居家辦公并不會自動導致成本的大幅下降。圖片來源：FREDERIC J. BROWN—GETTY IMAGES午餐成本增加、燃油價格飆升，還有新工作服采購，難怪眾多美國員工紛紛拒絕返回辦公室工作。Kastle的“復工晴雨表”（Back to Work Barometer）報告在考察...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
財富中文網(wǎng) 2020-02-02 05:351月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
財富中文網(wǎng) 2020-02-02 05:351月31日，世界衛(wèi)生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發(fā)在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
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居家辦公還是重返辦公室？還有第三種選擇
Erin l. Kelly, Phyllis Moen 2021-05-21 03:30圖片來源：DYLAN HOLLINGSWORTH—BLOOMBERG/GETTY IMAGES各大公司針對新冠疫情期間遠程工作的雇員推出了疫情后政策，成為新聞媒體爭相報道的內(nèi)容。福特（Ford）預見的是一種混合工作模式。推特（Twitter）已經(jīng)告知眾多遠程工作的雇員，他們可以一直采用這種模式。摩根...
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公司如何避免被顛覆
Verne Kopytoff 2017-09-19 05:30領導今天的技術型企業(yè)并非易事。創(chuàng)新和不斷變化的市場可能會以前所未有的速度顛覆這些公司。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家，管理者必須鼓勵多樣性，向員工灌輸更遠大的目標并接受失敗（至少按合理的程度予以接受）。維基百科聯(lián)合創(chuàng)始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創(chuàng)公司W(wǎng)ikiTribune。他說：“我在工...
