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巴黎貝甜被罰58萬后，報恩性消費來了
精選 2022-09-08 07:00巴黎貝甜作為韓國SPC集團旗下的高端烘焙品牌，從2004年進駐中國市場至今，已經(jīng)有近20年歷程。隨著近年來面包咖啡的組合拳在市場競爭中逐漸白熱化，這個牌子不溫不火了好些年。最近一則巴黎貝甜疫情期間無證生產(chǎn)被罰58萬的消息，讓該品牌曝光率激增。不少網(wǎng)友在網(wǎng)上疾呼，要“買斷”該品牌。以人民的名義，“眾生...
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巴黎貝甜疫情期間無證生產(chǎn)被罰58萬
精選 2022-09-02 04:30今年4月，隨著上海疫情封控的持續(xù)，周邊社區(qū)對糕點產(chǎn)品的需求增大。4月23日至4月26日，上海艾絲碧西食品有限公司（巴黎貝甜）在未經(jīng)許可的情況下，從事糕點類食品的生產(chǎn)經(jīng)營活動，累計生產(chǎn)團購糕點套餐400套（共4種），違法所得共計58500元。根據(jù)上海市市場監(jiān)管局公開的行政處罰信息，上海市市場監(jiān)管局8月...
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外國品牌如何在美國取得成功？巴黎貝甜告訴你
Larry Sidoti 2016-11-04 05:30許多國際品牌都垂涎于登陸美國的前景。這里是全球最大的消費市場。然而，該國高度管制的法律環(huán)境、苛刻的投資要求、激烈的競爭和復(fù)雜的多文化的人口特征，也讓很多公司望而卻步。人們往往認(rèn)為美國市場昂貴、危險而復(fù)雜。不過對某些人來說，為了贏得增長和壯大的機會，這些障礙不足為懼。Pret A Manger、Bes...
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巴黎貝甜無證生產(chǎn)被罰，上海市監(jiān)局最新回應(yīng)
精選 2022-09-04 05:309月3日，上海市市場監(jiān)督管理局發(fā)布關(guān)于“巴黎貝甜無證生產(chǎn)被罰”的回應(yīng)，在案件中，辦案部門考慮了企業(yè)違法行為的持續(xù)時間、涉案金額等實際情況，依據(jù)《食品安全法》法定最低幅度給予從輕處罰。目前，案件尚在法定行政復(fù)議和行政訴訟權(quán)利救濟期間，企業(yè)可以通過法定程序提出異議。...
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2400億市值海底撈公布年報：凈利潤減少86%，員工卻加薪了
精選 2021-03-24 07:003月23日晚，海底撈發(fā)布年度業(yè)績。海底撈全年營收286.1億元人民幣；全年凈利潤3.093億元人民幣。顧客人均消費110.1元。...
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自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的苦與甜
Quora 2014-07-19 01:41SideHustleNation.com首席兼職機會尋找官尼克?羅培的回答是：自己當(dāng)老板最大的好處在于，這是你所從事過的最具挑戰(zhàn)性、回報最豐厚、壓力最大的事情。與從別人那里領(lǐng)取穩(wěn)定的薪酬相比，這是一場完全不同的比賽。你曾經(jīng)為拿到100%的傭金而工作過嗎？對于所有的小企業(yè)主們來說答案是肯定的，而且每一...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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如何打造聆聽文化（I）
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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巴黎恐襲后，歐洲政策或有五大變局
Geoffrey Smith 2015-11-17 06:00在眾多影響之中，首當(dāng)其沖的可能就是旅游業(yè)和消費者支出。這些方面受到的打擊最為明顯，但其持續(xù)時間也可能最短。畢竟，想想看，《查理周刊》（Charlie Hebdo）今年1月遭受襲擊之后，看起來也并沒有對法國經(jīng)濟產(chǎn)生持續(xù)影響。但要說完全沒有影響又是肯定不可能的，最無法具體估量的影響在于政策制定方面。這種...
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如何留住80后、90后員工？
Anne Fisher 2014-12-23 11:34親愛的安妮：我目前在一家《財富》500強公司主管產(chǎn)品開發(fā)團隊，部門負(fù)責(zé)人和我剛剛制定了2015年的重要目標(biāo)，其中計劃在明年年中推出的產(chǎn)品是重中之重。我認(rèn)為，我們?yōu)轫椖坎煌A段設(shè)定的最終期限是現(xiàn)實的，但這些目標(biāo)能否實現(xiàn)卻取決于當(dāng)前的團隊能否保持穩(wěn)定，因為要找到了解情況的替代者，會拖延我們的進展速度。我...
