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What the U.S. can learn from Canada at the G20
Erik Heinrich 2010-07-06 12:49Toronto's downtown core has already been locked down at a cost of nearly $1 billion for this weekend's G8 and G20 summits, tightly scripted events tha...
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商業(yè)周期無法避免，如何不受其影響？
Clifton Leaf 2018-07-30 05:30Art Streiber for Fortune Magazine大家也許在今年6月出版的《財(cái)富》雜志上看到過杰夫·科爾文對(duì)通用電氣的精準(zhǔn)分析，那篇文章的名字很妙，叫《到底出了什么事？》（What the Hell Happened?）或者，大家可能對(duì)他近幾個(gè)月探討Intuit、寶潔、富國銀行或卡夫...
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并購傳聞如何不脛而走
Jen Wieczner 2014-08-30 12:13“傳染”系列文章：【傳染之一】比SARS更致命：蝙蝠病毒MERS是如何成為人類殺手的【傳染之二】“自拍”何以變成社會(huì)流行病【傳染之三】市場拋盤是怎樣發(fā)生的？【傳染之四】并購傳聞如何不脛而走【傳染之五】從賈斯汀?比伯到數(shù)據(jù)學(xué)家，Twitter何以成為一門顯學(xué)利?德羅根對(duì)自己首次聽說以色列互聯(lián)網(wǎng)安全公...
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比亞迪“掀桌”：走DeepSeek路線，讓對(duì)手無路可走？
劉蘭香 2025-02-12 01:30中國新能源汽車行業(yè)一開年就卷到了新高度。2月10日，比亞迪董事長王傳福正式公布了比亞迪“天神之眼”技術(shù)矩陣，宣布將高階智能駕駛功能下探至7萬元級(jí)車型，且“加配但不加價(jià)”。此舉被視為比亞迪的“DeepSeek式”高配低價(jià)策略，即通過規(guī)?；匝泻彤a(chǎn)業(yè)鏈整合，將技術(shù)門檻拉低至大眾市場，倒逼行業(yè)重新洗牌。在...
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2022年油價(jià)如何走？
LANCE LAMBERT 2021-12-17 03:302020年新冠疫情導(dǎo)致全球交通封鎖，使航空和郵輪出行幾乎停滯，日常辦公通勤頻次大減，導(dǎo)致全球?qū)κ偷男枨髱捉抵帘c(diǎn)。雖然此后原油供應(yīng)增加，但儲(chǔ)存場所卻十分缺乏，最終導(dǎo)致美國國內(nèi)原油期貨價(jià)格于2020年4月陡然跌為負(fù)數(shù)。油價(jià)最低時(shí)，西得克薩斯中質(zhì)油（WTI）合約價(jià)為負(fù)，即每賣一桶油，賣家還得倒找37...
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麥當(dāng)勞為何不懼衰退？
Beth Kowitt 2011-08-27 01:03伊利諾伊州奧克布魯克市，麥當(dāng)勞CEO吉姆?斯金納正在視察當(dāng)?shù)匾患疫B鎖店的廚房。他事無巨細(xì)，要求嚴(yán)苛，或許他的同行們只有對(duì)待財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)才會(huì)如此。他一邊檢查食物準(zhǔn)備區(qū)，一邊向我詳細(xì)解釋“如何檢查脆薯餅”這款麥當(dāng)勞幾年前就已經(jīng)推出的產(chǎn)品；并且告誡我不要碰任何東西?！俺悄阆朐谶@里工作，”他補(bǔ)充道。畢竟，在...
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職場環(huán)保7步走
Annie Fisher 2012-12-19 01:13親愛的安妮：我們公司正在制定2013年的計(jì)劃和目標(biāo)。我是所在部門的品牌經(jīng)理，我的老板給我安排了一個(gè)宏觀而模糊的任務(wù)：讓我們的業(yè)務(wù)明年運(yùn)作得更“綠色”。這將是我的頭號(hào)重點(diǎn)工作。我對(duì)任務(wù)的種種可能感到非常興奮（事實(shí)上，我可以說是主動(dòng)請(qǐng)纓），但我不確定具體該如何操作。我們已經(jīng)完成了絕大部分顯而易見的節(jié)能工...
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兩會(huì)期間，A股怎么走？
精選 2023-03-06 06:303月4日，備受市場關(guān)注的“兩會(huì)”正式召開，市場也正式進(jìn)入“兩會(huì)期間”行情。市場資金預(yù)期對(duì)兩會(huì)政策的押注已經(jīng)開始，近兩周以來，5G通信設(shè)備、信創(chuàng)、國企改革、“中字頭”大基建等板塊出現(xiàn)了明顯拉升。對(duì)于今年兩會(huì)上的新亮點(diǎn)，招商證券研究發(fā)展中心宏觀經(jīng)濟(jì)高級(jí)分析師高明向認(rèn)為，今年經(jīng)濟(jì)工作的重心就是擴(kuò)大內(nèi)需。西...
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公司為何不會(huì)道歉？
Becky Quick 2010-05-13 08:00作者貝基·奎克（Becky Quick）是美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)電視“揚(yáng)聲器”節(jié)目的女主持人。上早間電視節(jié)目“揚(yáng)聲器”（Squawk Box）的準(zhǔn)備工作，有點(diǎn)像應(yīng)付考試：我頭天晚上都要瀏覽一大堆當(dāng)天的新聞材料，分析有關(guān)商業(yè)問題的報(bào)道。一天晚上，在例行的準(zhǔn)備工作快要結(jié)束時(shí)，有篇文章引起了我的注意：一家著...
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iPhone用戶有何不同？
Philip Elmer-DeWitt 2009-06-15 10:03作者：Philip Elmer-DeWitt根據(jù)Forrester Research于周五發(fā)布的報(bào)告，在職的蘋果（Apple）iPhone用戶——大概對(duì)應(yīng)于那些在上學(xué)、待業(yè)或靠自己的信托基金收益過活的用戶——比使用Research in Motion黑莓、 Palm或微軟（Microsoft）Win...
