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努力賺錢,還是努力管理金錢?
王翔 2014-08-11 12:00不理不睬型:2008年金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn),但有的深層影響遠(yuǎn)未消除,其中就包括企業(yè)家心理。中國人是世界上極少數(shù)的人之一,能長期忍受勤苦勞動(dòng)和艱苦環(huán)境,換取相對(duì)較低的收入,無論是工人還是企業(yè)主都是如此。我接觸到大量企業(yè)主,30年來辛苦經(jīng)營,把企業(yè)和自身資產(chǎn)積累到一定規(guī)模,但在危機(jī)下卻顯得脆弱不堪。于是他們...
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帕特·基辛格其人:紋身、理想主義、虔誠的基督徒
Aaron Pressman 2021-01-15 03:30英特爾宣布,今年2月,VMware的首席執(zhí)行官帕特?基辛格將接替司睿博,正式成為英特爾的新首席執(zhí)行官。圖片來源:MILIND SHELTE—INDIA TODAY GROUP/GETTY IMAGES在眾人看來,軟件公司VMware的首席執(zhí)行官帕特?基辛格有些理想主義、不切實(shí)際。他曾經(jīng)在拉斯維加斯舉...
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彭尼公司的努力
Jennifer Reingold 2014-09-04 11:39??123當(dāng)年秋天,約翰遜逐步向彭尼的董事會(huì)揭示了他規(guī)劃的戰(zhàn)略,高潮是12月7日的一次重要報(bào)告。那時(shí)的約翰遜到任首席執(zhí)行官只過了一個(gè)月,他描繪了自己的愿景:一個(gè)戒掉了促銷癮、更加高端并且更加面向年輕人的彭尼。可是僅僅過了16個(gè)月,約翰遜就出局了。彭尼的現(xiàn)金大量流失。僅在他擔(dān)任首席執(zhí)行官后的整整一年里...
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徒勞的努力,尷尬的失敗
Jennifer Reingold 2014-08-11 12:00插圖:JAMES VICTORE《財(cái)富》(中文版)-- 尋找救世主時(shí)不要拘泥于細(xì)節(jié)。彭尼公司(J.C. Penney)就是這么做的。2011年6月,這家增長長期停滯的中端百貨商店連鎖公司宣布,它要聘用羅恩·約翰遜(Ron Johnson)。他是蘋果公司(Apple)利潤極高的零售店的主管、史蒂夫·喬...
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北京環(huán)球影城,真的只有“土嗨”嗎?
精選 2020-11-23 08:30最近,北京環(huán)球度假區(qū)官博的一則宣傳短片,玩起了土嗨,尬舞尬曲尬味十足,嚇壞了不少粉絲和路人。實(shí)際上,這不是環(huán)球影城的營銷第一次“破圈”。在10月20日發(fā)布的一則視頻里,北京環(huán)球度假區(qū)啟用了無人機(jī),航拍了園區(qū)最新的建設(shè)進(jìn)展。但網(wǎng)友們卻發(fā)現(xiàn),這則視頻沒有配樂,全程靜音,另類品味讓人懷疑人生。 據(jù)說考慮...
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順天應(yīng)人以求悅
胡泳 2013-11-19 06:24兌卦為易第五十八卦,是《周易》中唯一談?wù)撓矏偟呢浴敦耘c震卦、離卦、坎卦共為“四正卦”,離坎分主南北,而震兌分主東西。兌為西方之卦,于時(shí)節(jié)為秋季,秋天豐收為喜悅的季節(jié)。兌,說也?!罢f萬物者,莫說乎澤;潤萬物者,莫潤乎水?!保ā吨芤住ふf卦傳》)能夠悅?cè)f物的,非澤莫屬了!所以恩澤兩字常常連用。象曰:“麗...
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清理互聯(lián)網(wǎng)的努力
Michal Lev-Ram 2018-06-12 05:37Porpeller—Getty Images你有大學(xué)學(xué)位、分析能力并且能發(fā)現(xiàn)可疑內(nèi)容嗎?如果有,你可能就有望成為全球最大的社交平臺(tái)Facebook的“信息流(News Feed)正直數(shù)據(jù)專家”。這個(gè)聽上去很夢(mèng)幻的工作頭銜是行業(yè)術(shù)語,指的是要負(fù)責(zé)篩選和標(biāo)注有可能違犯公司的行為守則的文章、視頻等帖子。對(duì)...
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王充:疾虛妄,求實(shí)誠
胡泳 2011-05-31 08:00中國總理溫家寶常愛引用的一句話是“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。此語出自東漢政論家王充的《論衡·書解篇》。原文有三句:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野,知經(jīng)誤者在諸子?!彼^“書解”,就是著重對(duì)儒家經(jīng)籍以外的諸子百家的著述進(jìn)行辯解。漢代提倡尊孔讀經(jīng),用天人感應(yīng)、讖緯之說解讀儒家經(jīng)書的儒生倍受朝廷...
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“大嘴”CEO的得與失
《財(cái)富》 2012-02-20 07:00首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語牌去街頭示威游行的場(chǎng)景實(shí)在是難得一見。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同,公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上,手持?jǐn)U音器大聲疾呼;也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的,無論公司選擇哪種立場(chǎng),都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而,有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2月5日...
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“大嘴”CEO的得與失
《財(cái)富》 2012-02-20 07:00首席執(zhí)行官舉著標(biāo)語牌去街頭示威游行的場(chǎng)景實(shí)在是難得一見。和示威運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖不同,公司高管不會(huì)跑到游行集會(huì)上,手持?jǐn)U音器大聲疾呼;也不會(huì)指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的,無論公司選擇哪種立場(chǎng),都會(huì)面臨失去消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)。然而,有些公司的首席執(zhí)行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2月5日...