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從中國到全球的呼吸革命,章燕博士內(nèi)卷破局,實現(xiàn)貝昂智能中國品牌的全球化突圍
特刊 2024-10-14 05:06“如果你的產(chǎn)品技術(shù)跟別人沒有壁壘,你一個外來品牌憑什么跟本土品牌競爭”——章燕在2024年《財富》中國最具影響力的商界女性榜單(Most Powerful Women)中,章燕博士是今年未來榜中的新面孔:“非典型硅谷科學家轉(zhuǎn)型科技公司創(chuàng)始人”,這位優(yōu)雅的女性用她10年的智慧與堅持,帶領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑彎...
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全球化品牌
Brian O'Keefe 2002-02-01 08:00作者:布賴恩?奧基夫(Brian O'Keefe)擁有這兩家連鎖餐廳的百勝全球餐飲集團更看好必勝客十月初,就在美國戰(zhàn)機開始轟炸阿富汗之后的第一個穆斯林宗教節(jié)日里,數(shù)以千計的抗議者涌上卡拉奇街頭,手舞棍棒,不斷高呼“美國該死”的口號,穿過這座巴基斯坦最大城市的大街小巷,一路砸破玻璃,還放火燒了一輛公共...
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釘釘們出海不易,破局更難
謝菁煒 2024-06-27 02:30近日有報道透露,釘釘將出海定義為戰(zhàn)略級項目,已從內(nèi)部數(shù)個部門抽調(diào)人選組成混編團隊。釘釘對此回應稱,確有相關(guān)布局,其國際化戰(zhàn)略目前主要是為了服務現(xiàn)有中國客戶的出海需求。釘釘是阿里巴巴集團于2014年推出的智能移動辦公平臺。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年末,釘釘用戶數(shù)達7億,月活躍用戶數(shù)位居中國同類產(chǎn)品之首。...
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細數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個理由
精選 2020-09-30 09:00全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚揚鬧到現(xiàn)在,LVMH在法院上提出了一個新的“逃婚借口”:Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中,LVMH認為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支,并提高負債規(guī)模以及支付股息的行為,是完全違背LVHM作為法國公司的“習俗”的,因此無法接受收購Tiffa...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
姜汝祥 2003-02-01 08:00企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值,不管是高科技還是消費品還是服務作者:姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一,比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,按市值排名第一的是微軟,按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣?一般地看,這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量,所以銷...
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佳能蘇州回應裁員賠N+12/2N+12:假消息
精選 2024-08-01 11:28近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員,規(guī)模涉及上千人,賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應媒體問詢稱,賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,公司“不是在裁員,是再就業(yè)”,即“可以自己選,達到標準有賠款”,但標準為何則“不清...
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消費回歸理性,品牌破局有哪些抓手?
財富中文網(wǎng) 2023-12-12 09:52數(shù)字化的加速,催生了新型消費場景和渠道的裂變。同時,經(jīng)濟周期的轉(zhuǎn)換也在推動品牌的迭代。品牌如何利用數(shù)字化驅(qū)動場景和渠道的變革?如何應對經(jīng)濟周期以及人口的變化?12月8日,在上海舉辦的2023年《財富》MPW女性峰會上,《財富》中國高級編輯劉蘭香與麥當勞中國首席執(zhí)行官張家茵、太古可口可樂有限公司總裁蘇...
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全球首例!世衛(wèi)通報H3N8死亡病例
精選 2023-04-14 04:304月11日,世界衛(wèi)生組織官網(wǎng)通報了一例人感染甲型H3N8禽流感病毒后死亡病例。該病例系中國廣東省一名56歲女性。據(jù)路透社等多家媒體報道,這是首例已知人類感染甲型H3N8禽流感毒株死亡病例。...
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新華三裁員,補償最高N+3
精選 2023-12-14 10:3012月13日消息,據(jù)認證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場社交平臺脈脈上的爆料顯示,在新華三宣布公司中高層干部及高級別員工主動降薪10%-20%之后,近期又開啟了大裁員,補償最高為N+3。...
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中國企業(yè)出海:新時代國際化之路的破局之策
王衍行 2024-10-28 10:10近年來,中國企業(yè)的國際化步伐愈加加快,從制造業(yè)、科技業(yè)到金融、消費品領(lǐng)域,越來越多的中國品牌從國內(nèi)走向全球市場。然而,走出國門并非僅是資本和業(yè)務的擴展,而是一場涵蓋文化、品牌、管理的全方位布局。那么,在當前復雜的國際形勢和激烈的競爭格局下,中國企業(yè)應如何構(gòu)建自身的全球化優(yōu)勢,從而在國際市場中破局突圍...